主講老師: | 張琪潤 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 人是情感動物,運用商務禮儀發展“一次一生”的忠誠、穩定、持久的客戶關系,創造愉悅的職場環境氛圍是我們共同追求的目標! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-16 19:12 |
課程背景:
在現今社會中隨著科學、信息技術的透明與不斷普及,產品同質化讓產品再難獨立為王,客戶感觀體驗刺激已經被點醒,得體、信賴、愉悅的商務交往界面加上過硬產品,才能抓住合作機會、市場機遇,占領市場、擴大份額。大廈聳立,非一日之功,地基的基礎決定了樓層的高度。物有本末,事有終始,企業高層、中層、基層的商務交往能力,影響了企業與市場交往的質量,最終決定了企業在同行業內的競爭軟實力。
企業發展中的接待工作最能體現個人素養與所代表公司的形象,被接待人會通過接待人員的素質來評價所在公司,對從外地前來訪問、洽談、參加會議的客人來說,一場愉悅的接待服務會給合作對象留下的70%的印象占比,而在職場商務接待過程中,商務宴請更是其中必不可少的一環。
人是情感動物,運用商務禮儀發展“一次一生”的忠誠、穩定、持久的客戶關系,創造愉悅的職場環境氛圍是我們共同追求的目標!
課程收益:
● 提升溝通力與職場禮節能力;
● 創造職場同事間的和諧氛圍;
● 提高商務會議活動接待服務水準;
● 提升與維護個人及企業外部形象。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業中高層管理者
課程人數:30~100人
課程方式:分組學習、課堂練習、情境模擬、案例討論 音樂游戲互動
課程大綱
第一講:企業商務接待禮儀
一、成功接待合作的前提
1. 我們是公司的金字招牌
2. 尊重之下開啟商務合作關系
二、新形勢下企業接待工作
1. 八項規定
2. 接待五部曲
3. 公務接待與商務接待規格
三、接待工作的具體工作內容
1. 接站服務
2. 客戶抵達后的服務工作
3. 接待員的待人接物服務儀態表達
1)接待者的形象管理(微笑/面容/發型)
2)商務接待的著裝與場景
3)規范禮貌的接待體態
a熱情禮貌的介紹禮儀
b大方尊重的引導手勢
c迎接得體的致意禮儀
d自信挺拔的迎接站姿
4. 宴請活動與就餐禮儀
1)宴請規格/人數
2)宴請地點與服務對接
3)如何點菜
4)酒水服務與酒水認知
5)餐具禮儀
6)就餐禮儀
7)就餐座次禮節
5. 車輛座次禮儀
1)駕駛員禮儀
2)接待禮儀
3)車內溝通禮儀
6. 參觀安排與組織娛樂活動
7. 客人離去后的相關工作
案例分析:接待中的那些事
第二講:會議接待與流程
一、會議流程與座次排序
1. 會前準備工作
1)會議規格
2)會議人數
3)會議形式
4)會議內容
5)會議資料
6)會議物料
2. 會中服務工作
1)奉茶禮儀
2)席間服務
3)輔助工作
4)會議紀要
5)會議新聞或宣傳整理素材
3. 會后總結工作
1)服務接待總結
2)會議內容總結
3)會議接待存檔
二、會議座次排序
1. 中大型會議座次序位
2. 常規會議廳座次排位
3. 會議合影序位排列
第三講:辦公室禮節
一、職場基本禮節
1. 同事間稱呼禮節
2. 辦公室內的行為禮貌
3. 辦公職場共享空間的維護
4. 友善的聆聽體態
5. 與上下級的稱呼禮儀
6. 借用同事物品的禮節
7. 未能如約而至/未能及時履行承諾時/不小心損壞同事物品時
8. 進出領導辦公室的禮節
9. 前臺接待的禮節
10. 行政接待引導客人上下樓梯/等候的禮節
11. 職場電梯乘坐的禮節
二、職場溝通技巧
1. 辦公室通訊禮節
1)對外撥打電話禮節
2)跨部門撥打電話禮節
3)接聽電話禮節
4)辦公區域私人電話溝通禮節
2. 微信辦公與視頻會議禮節
3. 與上下級溝通的禮節與方法
1)性格溝通方法
2)禮貌尊重與共情法
3)重復的必要性(游戲體驗)
4)讓良好的談話一直進行的方法
5)與領導或下屬溝通時的常見問題
6)情緒管理與表情管理與肢體語言管理
案例分析:給領導的一封信與同事群
第四講:商務活動籌辦禮儀
一、活動籌辦前各部門準備工作
1. 主題與議題確認
2. 活動時間與地點
3. 嘉賓名單與議程
4. 場務與會務對接工作
二、活動現場服務工作
1. 簽約儀式/年會活動/頒獎典禮/發布活動流程
2. 活動現場服務輔助工作
3. 物品與獎狀/抽獎環節禮儀小姐的準備
4. 活動現場的接待與引導工作
三、會后結束工作
1. 嘉賓迎來送往
2. 碼頭/港口/酒店送別
3. 職員/志愿者接待員的送行服務
4. 反饋與歸納和報道宣傳工作
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