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        轉(zhuǎn)危為喜——優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對(duì)

        主講老師: 孫亞曉 孫亞曉

        主講師資:孫亞曉

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 在中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,隨著客戶對(duì)服務(wù)的關(guān)注度越來(lái)越高,客戶更渴望得到更加高效熱情、專業(yè)的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平。企業(yè)是否能從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出呢?企業(yè)在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得當(dāng)呢?面對(duì)客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),已經(jīng)勢(shì)在必行。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-16 19:15

        課程背景:

          在中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,隨著客戶對(duì)服務(wù)的關(guān)注度越來(lái)越高,客戶更渴望得到更加高效熱情、專業(yè)的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平。企業(yè)是否能從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出呢?企業(yè)在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得當(dāng)呢?面對(duì)客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),已經(jīng)勢(shì)在必行。

         

        課程收益:

        ● 提升服務(wù)認(rèn)知,拓展服務(wù)格局,明白一線不是個(gè)人的秀場(chǎng)而是集體的力量

        ● 平息顧客不滿,讓顧客喜歡你信賴你

        ● 專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力提升,使人人成為效能點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

        ● 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)溝通技巧的學(xué)習(xí),及時(shí)化解和客戶之間的誤會(huì),建立和諧的溝通氛圍

        ● 通過(guò)對(duì)投訴客戶的心理分析,了解投訴發(fā)生時(shí)的處理步驟

        ● 通過(guò)情緒壓力管理,疏導(dǎo)員工的心態(tài)

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:服務(wù)行業(yè)工作者

        課程方式:案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練

        課程特色:行動(dòng)學(xué)習(xí)式培訓(xùn)模式,寓教于樂(lè),深入淺出,切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)技能。理論聯(lián)系實(shí)際,緊密結(jié)合學(xué)員工作實(shí)際。讓學(xué)員“一學(xué)就會(huì),一會(huì)就用,一用就靈”!

         

        課程大綱

        第一講:卓越服務(wù)認(rèn)知——讓客戶不愿投訴

        一、服務(wù)意識(shí)提升

        1.顧客是怎么失去的?顧客需要的是什么?

        2. 角色定位——我們?cè)谀睦?,為誰(shuí)服務(wù)?誰(shuí)在為我們服務(wù)

        2. 緊抓核心從根本明白服務(wù)的體驗(yàn)價(jià)值

        3. 客戶體驗(yàn)的分析:有效行為+合適環(huán)境+卓越客戶體驗(yàn)

        4. 員工之于企業(yè)——人人皆是效能

        二、服務(wù)的最高境界——銷售于無(wú)形

        1. 說(shuō)走心的話語(yǔ)

        2. 做讓人感動(dòng)的事

        3. 做真誠(chéng)靠譜的人

        案例解析+頭腦風(fēng)暴+互動(dòng)提問(wèn)

        三、服務(wù)意識(shí)和能力認(rèn)知

        1. 被動(dòng)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)的結(jié)果

        2. 主動(dòng)服務(wù)的考核指標(biāo)

        案例分析:服務(wù)體驗(yàn)

        四、服務(wù)心態(tài)

        1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)

        2. 焦點(diǎn)即事實(shí)

        3. 客戶滿意的根本

        4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的系統(tǒng)層級(jí)

        5.工作心態(tài)決定你的成就感與幸福感

        五、服務(wù)六力模型:服務(wù)人員的關(guān)鍵要點(diǎn)與方向

        1. 基礎(chǔ)工作能力

        2. 待人親和能力

        3. 溝通協(xié)調(diào)能力

        4. 禮儀應(yīng)用能力

        5. 環(huán)境感知能力

        6. 改善升級(jí)能力

         

        第二講:服務(wù)之相——客戶體驗(yàn)締造者

        一、服務(wù)呈現(xiàn)之果:客戶重復(fù)采購(gòu)

        二、收獲績(jī)效而非眼球

        三、展現(xiàn)專業(yè)氣質(zhì)——讓客戶舒心

        1. 服務(wù)場(chǎng)景化訓(xùn)練

        1)迎客及帶領(lǐng)站姿

        2)示意禮及退行禮

        3)溝通姿勢(shì)

        4)支付姿勢(shì)

        5)物品呈送

        6)送別與道別禮

        秘訣:一線人員和群眾演員一樣能記住情節(jié)和臺(tái)詞極其有限,因此優(yōu)良的劇本設(shè)計(jì)和專業(yè)的排練指導(dǎo)是打造客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。

        2. 工作中的職業(yè)化呈現(xiàn)

         

        第三講:客戶異議處理——投訴是做好服務(wù)的好機(jī)遇

        一、通過(guò)語(yǔ)言服務(wù)最終要?jiǎng)?chuàng)造的是經(jīng)濟(jì)價(jià)值

        案例解析

        1. 溝通出效率,提升質(zhì)量,語(yǔ)言服務(wù)等于企業(yè)利潤(rùn)

        2. 溝通語(yǔ)言表達(dá)原則

        二、處理客戶異議的幾大技巧

        1. 提問(wèn)技巧

        1)提問(wèn)的好處是什么?

        2)封閉式提問(wèn)

        3)開(kāi)放式提問(wèn)

        2. 傾聽(tīng)技巧

        3. 同理心技巧

        4. 贊美技巧

        1)贊美的目的是什么?

        2)贊美的步驟

        3)贊美的具體方法

        游戲:贊美話術(shù)接龍游戲

        5. 引導(dǎo)技巧

        實(shí)戰(zhàn)演練:客戶不愿意辦理銀行代扣,因?yàn)檎J(rèn)為會(huì)被銀行亂扣費(fèi),如何引導(dǎo)客戶

        互動(dòng):提問(wèn)語(yǔ)言表達(dá)實(shí)質(zhì)上表達(dá)的是什么

        三、了解客戶類型,客戶聽(tīng)得懂才能收得到

        1. 溝通表達(dá)1個(gè)出發(fā)點(diǎn)

        出發(fā)點(diǎn):讓客戶聽(tīng)得懂才能收的到

        2. 溝通語(yǔ)言2個(gè)服務(wù)體驗(yàn)

        服務(wù)體驗(yàn)一:被尊重

        服務(wù)體驗(yàn)二:被滿足

        3. 溝通中的3個(gè)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)

        游戲互動(dòng):表達(dá)障礙造成的感知和偏差體驗(yàn)

        語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)一:讓客戶聽(tīng)得懂的結(jié)構(gòu)化表達(dá)

        案例:咬文嚼字

        語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)二:讓客戶清晰感知服務(wù)價(jià)值

        案例故事:投訴客戶的質(zhì)問(wèn)

        語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)三:讓客戶感覺(jué)你真的懂他

        4. 服務(wù)眼神的管理

        5. 引發(fā)正向影響的溝通關(guān)鍵

        四、服務(wù)中的溝通金句和投訴應(yīng)對(duì)

        1. 客服危情化解

        1)分析顧客不滿的原因

        2)平息顧客不滿的七步法

        2. 金牌話術(shù)法則

        3. 客戶投訴處理過(guò)程——顧客投訴=機(jī)會(huì)

        1) 顧客投訴心理分析

        2)投訴處理遵循的原則

        4. 溝通中的4個(gè)服務(wù)金句

        5. 如何搞定投訴5句話

        互動(dòng):提供若干服務(wù)場(chǎng)景,讓學(xué)員互相角色扮演做綜合演練

        訓(xùn)練:常用規(guī)范服務(wù)(語(yǔ)氣,語(yǔ)調(diào),表情,專業(yè)一對(duì)一訓(xùn)練)

        秘訣:往往決定是故事還是事故的不是事件的走向,而是當(dāng)事人的情緒好壞

        實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:客戶投訴處理的技巧

        視頻欣賞:難纏的客戶

        五、不同類型客戶的投訴處理技巧

        案例:南航飛機(jī)晚點(diǎn)

        實(shí)戰(zhàn)比拼:看看誰(shuí)是應(yīng)對(duì)難纏客戶投訴的處理高手

         

        第四講:情緒與壓力管理——遠(yuǎn)離投訴煩惱

        1. 認(rèn)知情緒與壓力產(chǎn)生的根源

        2. 情緒和壓力的關(guān)系

        3. 負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響

        4. 如何緩解壓力

        5. 塑造陽(yáng)光心態(tài)

         

        第五講:復(fù)盤總結(jié)

        一、情景模擬訓(xùn)練

        模擬訓(xùn)練細(xì)則:

        1. 以小組為單位學(xué),6-8人/組,每組呈現(xiàn)時(shí)間為6-10分鐘

        2. 學(xué)員需結(jié)合企業(yè)實(shí)際銷售與服務(wù)的場(chǎng)景及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

        3. 根據(jù)不同的場(chǎng)景分角色、擬定臺(tái)詞,由學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)自編自演

        4. 培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)給于督導(dǎo),糾偏和點(diǎn)評(píng)建議

        5. 根據(jù)每組演繹的情況,給于考核打分,最終決出優(yōu)勝組并頒發(fā)獎(jiǎng)品

        模擬訓(xùn)練評(píng)分細(xì)則:

        1. 道具及場(chǎng)景布局         10分

        2. 服務(wù)心態(tài)               10分

        3. 表情儀態(tài)               10分

        4. 行為儀態(tài)               10分

        5. 情節(jié)設(shè)計(jì)               10分

        6. 傾聽(tīng)與分析力           10分

        7. 溝通表達(dá)能力           10分

        8. 服務(wù)感知力             10分

        9. 應(yīng)變能力               10分

        10. 投訴應(yīng)對(duì)能力          10分

        演繹成果評(píng)定:

        優(yōu)秀:90—100分

        良好:80—89分

        合格:65—79分

        二、課程結(jié)束  評(píng)出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)并頒發(fā)獎(jiǎng)品

         
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