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        體驗為王——共創中國酒店業頂級服務體系

        主講老師: 王文婷 王文婷

        主講師資:王文婷

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: “禮多人不怪”,中國人的這句老話,言簡意賅地道出了禮儀的重要性,在高度文明的現代社會,禮儀已經成為一種文化,一種力量,貫穿于點滴之中,體現在方方面面,對于酒店服務行業來說,禮儀更是必不可少的。服務禮儀是體現服務的具體過程和手段,使無形的服務有形化、規范化、系統化。而有形、規范、系統的服務禮儀不僅可以樹立服務人員和企業良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務規范和服務技巧,能讓服務人員在和客戶交往過程中贏得好感、理解和信任。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 20:42

        課程背景:

        眾多酒店行業中,我們發現了以下這些普遍現象:

        ■ 員工服務意識薄弱,服務缺乏規范性,職業形象塑造不統一

        ■ 客戶在酒店體驗到的服務接待規范標準不一致

        酒店多次開展服務禮儀培訓,效果一般

        “禮多人不怪”,中國人的這句老話,言簡意賅地道出了禮儀的重要性,在高度文明的現代社會,禮儀已經成為一種文化,一種力量,貫穿于點滴之中,體現在方方面面,對于酒店服務行業來說,禮儀更是必不可少的。服務禮儀是體現服務的具體過程和手段,使無形的服務有形化、規范化、系統化。而有形、規范、系統的服務禮儀不僅可以樹立服務人員和企業良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務規范和服務技巧,能讓服務人員在和客戶交往過程中贏得好感、理解和信任。

         

        課程收益:

        強化理念:強化服務理念,明確禮儀核心,重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習,并最終能夠學以致用

        提升技能:結合酒店行業特點,傾囊相授只為提升服務技巧,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法

        注重實踐:明確成人學習特點,然后掌握針對性的優質服務培訓專業技能,并在課堂中不斷強化演練,促進實踐,達到知行合一,突出培訓效果。

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:酒店全體人員

        課程方式:講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習+情景模擬

         


        課程大綱

        導入:我想知道“禮”

        互動:微笑游戲破冰

        1. 禮儀之邦的禮儀要義

        2. 禮儀的“前世今生”

        3. 不學禮,無以立

        第一講:禮之義——認識酒店服務禮儀要義篇

        一、應用禮學賦能服務禮儀

        1. 禮儀應用的內驅動力

        2. 禮儀應用的外驅動力

        3. 禮儀文化的應用價值

        案例分享:一個暖心舉動讓客戶感動

        二、服務禮儀四大支柱

        導入:職場人士中的四種人“CAI”

        支柱一:態度決定一切

        支柱二:素養決定未來

        支柱三:意識決定行為

        支柱四:細節決定成敗

        案例分享:國內唯一五星航空最美空姐案例

        三、對酒店工作的認識

        1. 酒店的概念及特征

        2. 認識酒店經營的本質

        1服務至上,體驗為王

        2服務就是利潤,服務提升利潤

        3)服務力是酒店的核心競爭力

        四、對服務價值的認識

        1. 明確服務特性戰勝市場競爭

        2. 服務創造價值品質成就未來

        3. 服務價值之服務境界金字塔

        五、對形象價值的認識

        ——我是酒店的形象代言人

        ——員工是酒店形象的主要塑造者

        1. 儀容儀表

        2. 行為舉止

        3. 溝通技巧

        4. 禮儀規范

        5. 用心服務

         

        講:禮之美——酒店人員形象塑造篇

        一、“印象管理”下的個人職場形象

        案例分享:主持人楊瀾案例引發思考

        導入:酒店人員形象六要素

        1. 完美第一印象

        2. 創建首因效應

        3. 暈輪效應價值

        討論:你最欣賞哪位酒店同事的職業形象?為什么?

        二、儀容儀表創建八大滿分細節

        細節一:女員工儀容儀表

        細節二:男員工儀容儀表

        細節三:妝容從細節處制勝

        細節四規范發型不容忽視

        細節五著裝整潔體現專業

        細節六首飾細節值得信賴

        細節七酒店員工發型技能提升

        三、無聲語言左右八大印象

        互動:梅拉賓法則引發思考

        印象一:迎客微笑的魅力

        印象二:交流溫暖的眼神

        印象三:熱情得體的致意

        印象四:彰顯挺拔的站姿

        印象五:優雅從容的行姿

        印象六:端莊大方的坐姿

        印象七:謙恭穩妥的蹲姿

        印象八:適當專業的手勢

        課堂練習:一練二檢、三通過

         

        第三講:禮之行——酒店員工禮儀行為篇(演練)

        一、體現熱情大方的稱呼禮儀

        ——讓客人倍感尊重的稱呼

        討論:你的稱呼是否影響客人滿意度

        二、體現賓至如歸的問候禮儀

        1. 微笑的影響力

        2. 避免不恰當的微笑

        3. 目光關注體現我們的尊重

        4. 以專業的方式問候客人

        演練:問候的次序、態度與形式

        三、體現專業體面的介紹禮儀

        演練:利用60秒讓對方記住你

        四、五大場景引領禮儀

        場景一:酒店大堂

        場景二:酒店樓梯

        場景三:酒店電梯

        場景四:客房走廊

        場景五:酒店房門

        演練:引領站位標準

        練習:模擬場景進行引領演練

        六、三大主要物品遞送禮儀

        物品一:身份證

        物品二:簽字筆

        物品三:尖銳物品

        演練:遞送禮儀動作要領

        七、電話禮儀

        1. 一線員工撥打電話標準

        總結:一線電話公式

        2. 二線員工撥打電話標準

        總結:二線電話公式

        3. 轉接電話5W3H公式

         

        第四講:禮之言——酒店員工溝通禮儀篇

        導入:與客人交流時成功開場的關鍵

        一、“禮”暖人心的巧妙表達

        1. 首問普通話

        2. 文明十字語

        二、“禮”定成敗的服務五聲

        1. 來有迎聲

        2. 走有送聲

        3. 問有答聲

        4. 贊有謝聲

        5. 錯有歉聲

        三、“禮”遇成功的三A原則

        案例分享:三亞·亞特蘭蒂斯酒店用心問候禮拍照

        活動:天使簽名

        分享:服務忌語四不原則

        四、溝通服務言談技巧

        技巧一:有效聆聽,適當呼應

        技巧二:善于提問,巧妙插話

        技巧三:委婉拒絕,溫和緩解

        技巧四:幽默表達,從容行事

        技巧五:語言溝通,六大禁忌

        互動:視頻案例分析引發思考

        五、有效處理客戶投訴

        1. 了解:客戶投訴四大心理

        2. 方法:處理投訴六大錦囊

        3. 步驟:投訴處理七步流程

        4. 原則:“禮”迎未來之三F傾聽原則

         

        第五講:禮之用——酒店員工禮儀應用篇

        視頻導入:五星大飯店

        ——酒店服務的一種理念:創造感動的瞬間

        一、酒店服務的兩個關鍵

        導入:希爾頓酒店成功的要訣

        1. 亞特蘭蒂斯與微笑同行

        2. 用心問候禮顯七星榮耀

        二、酒店服務的三大要素

        要素一:打造個人魅力

        要素二:培養交流能力

        要素三:自身成為品牌

        三、酒店服務的四個到位

        1. 表情到位

        2. 動作到位

        3. 語言到位

        4. 感情到位

        四、酒店服務的五崗聯動

        導入:客人辦理入住流程七步法

         

        第六講:酒店服務禮儀體驗篇(實戰演練)

        分享在體驗中感受服務之美

        優秀服務案例賞析:金鑰匙案例(定制禮品-五州同慶)

        分享:近期發生在您身邊感動人心的服務故事

        總結用心打造五感服務(視聽嗅觸味五覺)

        案例分享:三亞·亞特蘭蒂斯酒店如何強調“五感”設計

        方法服務在客戶未開口之前

        方法一:SOFTEN原則

        方法二:探索酒店行業的MOT

        演練體驗美之七大情景模擬

        情景一:客戶到達酒店時

        情景二:客戶辦理入住時

        情景三:客戶寄存行李時

        情景四:客戶咨詢旅游時

        情景五:客戶要求打掃時

        情景六:客戶來到餐廳時

        情景七:客戶辦理退房時

        各組自編情景進行演練,學員互相點評總結

        成果突破優秀追求卓越

        作業:小組為單位,海報制作服務關鍵時刻

        討論:未來的您將如何踐行酒店服務禮儀之美

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