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        智慧銀行轉型——零售客戶經理七大情境營銷

        主講老師: 肖廣 肖廣

        主講師資:肖廣

        課時安排: 3天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程設計以6D設計為原理,以結果為導向,緊密圍繞客戶經理典型營銷情境,系統提升客戶經理營銷技巧,例如:基于產品導向電話邀約、存款情境營銷、微信服務營銷、情境邀約沙龍異業聯盟等,過程設計學、練、用、評,課程結束客戶經理即可運用所學知識提升業績。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 21:07

        課程背景:

        互聯網金融沖擊下,越來越多的客戶不去網點了,各大銀行掀起智慧銀行轉型,傳統營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重、貴賓客戶不斷流失,存款新增難上加難,為解決新時代轉型下更好的服務營銷客戶問題,需要客戶經理更專業的營銷技巧,更新穎的營銷策略!

        課程設計以6D設計為原理,以結果為導向,緊密圍繞客戶經理典型營銷情境,系統提升客戶經理營銷技巧,例如:基于產品導向電話邀約、存款情境營銷、微信服務營銷、情境邀約沙龍異業聯盟等,過程設計學、練、用、評,課程結束客戶經理即可運用所學知識提升業績。

         

        課程收益:

        ● 存量客戶維護與電話邀約情境

        ● 基于建行零售產品推薦及異議處理情境

        ● 廳堂、存量、代發等7大類客群存款情境

        ● 微信吸粉、宣傳、維護情境

        ● 異業聯盟營銷情境

        廳堂客戶交叉銷售

        廳堂六類情境微沙龍

        客戶情境邀約沙龍

         

        課程時間:3天,6小時/天

        課程對象:網點行長、客戶經理、產品銷售經理

        課程方式:講授、研討、情景演練、實戰、通關

        課程大綱

        引言:智慧銀行轉型過程中網點挑戰與機遇

        一、客戶、網點及銀行發展趨勢探討

        1. 廳堂發生的變化

        2. 客戶生活發生的變化

        3. 支付寶、百度、微信等互聯網平臺崛起

        4. 國內銀行發展的趨勢

        案例:某國有行全國推行全功能型無高柜網點打造

        二、智能化轉型下營銷的機遇與挑戰

        1. 從等客上門——主動出擊

        2. 從業務辦理為主——服務營銷一體

        3. 從簡單產品銷售——綜合產品營銷

         

        情境一:零售產品推薦及異議處理

        智能化網點轉型中產品推薦的痛?

        一、信用卡——產品成功推薦五大關鍵點

        信用卡營銷案例:深圳農行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張

        1. 信用卡——產品分析與營銷話術設計

        2. 信用卡——產品異議處理話術設計

        3. 有效的營銷客戶工具設計

        案例:信用卡營銷工具

        案例:基金定投營銷工具

        4. 有效營銷演練及話術通關

        5. 信用卡——聯動營銷

        情景演練通關:基于本行信用卡營銷買點話術設計及演練通關

        二、成功推薦基金定投的四個關鍵

        基金定投營銷案例:5天80個基金定投

        1. 三個工具

        2. 四段話術

        3. 基金定投常見異議及應對策略

        情景演練通關:基于基金定投營銷買點話術及演練通關

        三、活利盈——產品成功推薦五大關鍵點

        活利盈案例:5天簽約105戶活利盈,簽約賬戶季度新增存款2000萬

        1. 目標客戶分析

        2. 活利盈買點分析

        3. 一段話營銷話術設計

        4. 活利盈推薦異議處理

        5. 一個營銷工具

        情景演練通關:基于活利盈營銷話術及演練通關

        四、產品推薦原則及話術提煉技巧

        1. 基于零售產品的營銷話術提煉

        2. 重點產品營銷工具設計

        案例:信用卡營銷工具

        案例:基金定投營銷工具

        案例:現金分期營銷工具

        沙盤演練:基于重點營銷產品工具設計大賽,現場PK呈現

        五、業績倍增——產品推薦之客戶異議處理

        研討:銷售過程中常見的異議

        案例:基于基金定投、保險、信用卡、信用幣、理財等產品異議表

        1. 基于客戶心理產生異議的三大原因

        2. 處理異議的三大原則

        3. 處理異議的方法

        1)處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復

        2)處理方法二:先給客戶打預防針防止絕

        3)處理方法三:從正面回復客戶的問題

         

        情境二:存量客戶盤活及電話邀約情境

        案例:網點王行長存量客戶的困惑

        一、存量客戶維護的四大現狀

        二、存量客戶盤活三大舉措

        1. 客戶分層管理

        2. 客戶分類營銷

        3. 電話邀約與營銷

        1)基于新一代系統精準客群篩選建模

        2)短信群發情境

        3)電話邀約情境

        案例:某省建行300個分期通電話,只有3意向客戶……

        案例:廣東省農業銀行成功的電話邀約,現場447通電話,成功邀約309位,成功率69.12%

        三、如何精準找到電話邀約的名單

        案例:某銀行存量客戶電話邀約策略

        四、電話邀約四步流程(啟-展-釋-合)

        1. 啟-如何讓客戶愿意聽下去

        2. 展-產品介紹如何更好抓住客戶

        3. 釋-客戶異議處理(結合產品)

        4. 合-達成共識

        案例1:某行信用卡營銷案例

        案例2:某行電子銀行激活案例

        案例3:賬單分期激活話術

        案例4:理財產品營銷話術設計

        案例5:建行分期貸款類營銷案例

        五、結合流程梳理一批客戶名單,現場實戰

        六、實戰總結與反思

        1. 根據流程每組定制一款產品話術

        2. 電話邀約十大注意事項

         

        情境三:微信服務營銷情境

        導入:微信服務營銷現狀及困惑

        案例:某客戶經理,1條短信實現20個金蘋果案例

        一、微信服務營銷四大價值

        二、微信個人形象管理

        個性案例:個人形象的個性化設計

        優秀案例:某銀行客戶經理

        三、微信吸粉情境

        1. 廳堂辦業務客戶吸粉

        工具:吸粉工具

        話術:吸粉話術及異議處理

        2. 廳堂等候區客戶吸粉

        案例:微沙龍吸粉

        1)存量客戶吸粉原則及技巧

        2)貴賓客戶批量吸粉情境

        3)普通客戶批量吸粉情境

        案例:理財客戶微信吸粉

        四、微信維護及營銷

        案例:一篇微信帶來3000萬存款

        1. 微信維護的價值

        1)微信朋友圈維護?

        a八類客戶感興趣宣傳類型

        b朋友圈點贊技巧

        案例:一次點贊失去引發客戶投訴!

        2)微信朋友圈怎么發?

        a微信發送頻率

        b不同時間微信發送策略

        c營銷型微信怎么發更有效?

        失敗案例:某客戶經理產品推薦案例

        優秀案例:建行某客戶經理分期通朋友圈宣傳

        優秀案例:建行某客戶經理金鈔朋友圈發送

        優秀案例:某客戶經理基金營銷發送案例

        2. 微信群發技巧

        五、微信營銷技巧

        1. 標簽建立

        2. 微名片制作

        3. 客戶關鍵信息備注

        4. 加好友以后微信名片推送

        5. 微信文章標題吸引力

        6. 文案簡單明了,買點清晰

         

        情境四:網點穩存吸存情境

        案例:某網點8月存款6.5億,通過增存策略7個月以后存款新增,到8.2億

        一、7類20種精準存款營銷

        1. 關鍵時間存款調節類

        2. 資金承接類

        3. 結算類客群

        4. 忠誠穩定類

        5. 代工客群類

        6. 第三方客群

        7. 他行高端客群

        二、存量客戶吸存策略

        1. 不同層級客戶吸存策略

        1)開源節流——高端客戶維護策略

        案例:某省建行不同層級吸存策略

        案例:漢口銀行不同層級客戶吸存策略

        2. 潛力客戶吸存策略

        1)潛力客戶分析

        案例:某省農行不同層級吸存策略

        3. 短信吸存策略

        案例:建行/農行短信吸存

        案例:浦發銀行吸存策略

        1)短信編輯——短信吸客3個關鍵

        4. 理財類客戶存款營銷策略

        1)理財布局策略

        2)理財到期客戶產品配置策略

        案例:某國有行理財轉化策略

        三、廳堂客戶吸存及挽留技巧

        1. 柜面客戶吸存策略

        1)柜面存款產品及營銷話術

        2)柜面存款挽留“四步法”

        案例:建行版柜面吸存策略

        案例:廣州民生銀行柜面吸存策略

        2. 等候區及流量客戶吸存策略

        案例:某建行廳堂存款營銷策略及話術

        四、代發資金留存及吸存策略

        1. 獲客——代發客戶10類獲客來源分析

        2. 經營——維護時機及經營策略

        3. 營銷——三種代發客戶營銷策略

        案例:浦發銀行走進代發營銷案例

        案例:建設銀行走進代發營銷策略

        五、走進市場抓結算

        1. 銀行結算類客戶現狀分析

        2. 存量客戶結算客戶維護及跟進

        3. 結算類客戶產品配置策略

        4. 結算POS/二維碼營銷策略

        5. 結算POS/二維碼營銷工具設計

        案例:建行銀行二維碼支付(龍商戶)營銷策略

        小組演練:網點精準吸存方案設計

         

        情境五:異業聯盟情境

        案例:深圳會展中心主辦一年一次大型人才招聘會,某行聯盟舉辦,3天開卡1500張

        一、異業聯盟意義及價值

        二、異業聯盟情境

        1. 社區商戶聯盟

        2. 商圈商戶聯盟

        3. 事業單位聯盟

        案例:事業單位聯盟

        三、社區商圈異業聯盟模式建立

        1. 社區營銷困惑

        2. 社區商圈聯盟四大價值

        3. 社區型網點聯盟打造

        1)客戶分析

        2)商戶盤點

        3)商戶選擇

        4)制定方案

        案例:上海浦發社區聯盟方案

        案例:滄州建行異議聯盟方案

        4. 商戶洽談

        討論:基于不同客戶類型的商戶洽談策略

        案例:龍商戶洽談策略及話術

        案例:照相館洽談策略及話術

        5. 運行推廣

        小組研討:分組社區商圈聯盟方案設計

        四、專業商圈異業聯盟模式建立

        案例:廣州民生銀行玉器市場占有率不斷流失……

        小組討論:商圈客戶營銷挑戰?

        案例:云南省某農商行建材市場聯盟案例……

        1. 商圈聯盟流程

        1)商圈客戶盤點

        2)商圈客戶選擇

        3)商圈客戶洽談話術及異議處理

        a不需要

        b我已經有合作銀行了

        c你們只是雷聲大雨點小

        4)商圈客戶聯盟運行及推廣

        分組聯盟方案設計:家具市場、4S店聯盟、裝修公司聯盟、大型超市等

        五、連鎖店聯盟策略

        案例:某省建行一次商戶POS營銷引發2000家連鎖店營銷商機…

        六、事業單位聯盟模式建立

        案例:多次拜訪依然敲不開重點學校的門

        1. 事業單位營銷挑戰

        案例:銀事聯合,創希望工程新篇章

        2. 事業單位聯盟原則

         

        情境六:智慧銀行轉型下——廳堂六種情境微沙龍

        案例:深圳某國有行某網點每天客流大,人手緊張,如何做好服務的同時做好營銷,經過系統培訓學習,4天919張信用卡的案例,其中一場微沙龍實現8張信用卡

        一、廳堂微沙龍兩大形式

        1. 服務型微沙龍

        2. 營銷型微沙龍

        3. 服務+營銷型微沙龍

        二、六種廳堂服務營銷微沙龍

        1. 人民幣識別微沙龍及產品切入

        1)理財產品切入

        2)大額存單切入

        3)基金定投切入

        4)代銷保險切入

        2. 咋騙知識防護微沙龍

        1)短信服務切入

        2)掌上/網銀切入

        3. 有獎問答型微沙龍

        4. 情感營銷型微沙龍

        5. 直入主題型微沙龍

        6. 對比式切入型微沙龍

        三、廳堂微沙龍實施的五大流程

        1. 微沙龍開場

        1)微沙龍開場三個關鍵

        2. 微沙龍實施及產品推薦

        3. 微沙龍產品促成技巧

        4. 微沙龍產品推薦異議處理

        案例:客戶說您別做了,去開一個柜吧

        案例:理財收益太低了

        案例:信用卡額度太低了

        案例:貸款額太少了?

        案例:某國有行活利盈異議處理

        例如:我需要回家和我家人商量

        5. 微沙龍結束技巧

        1)微沙龍收尾

        2)倉促式收尾

        四、廳堂微沙龍成敗的十大關鍵因素

        1. 廳堂微沙龍通關演練

        2. 以小組為單位,進行微沙龍情境演練,然后PK及通關

         

        情境七:網點情境邀約沙龍

        導入:銀行網點為什么要舉辦沙龍?

        一、邀約沙龍挑戰

        1. 要么邀約不到人

        2. 要不老師那幾個熟悉的面孔

        3. 沙龍做了沒有效果

        4. 電話跟進缺乏話術

        失敗網沙案例:某行營業網點保險連續3個月沒有業績,組織保險沙龍……

        二、沙龍舉辦失敗的六個原因

        1. 失敗的電話邀約

        2. 將沙龍當成產品說明會

        3. 舉辦過于倉促

        4. 將沙龍當成任何和負擔

        5. 沙龍結束后不跟進

        6. 活動結束后不總結

        三、邀約沙龍種類

        1. 服務型沙龍

        2. 營銷型沙龍

        四、成功沙龍實施22個節點

        1. 沙龍前9個關點

        2. 沙龍中9個節點

        3. 沙龍后4個節點

        五、成功舉辦七大關鍵事項

        案例:漢口銀行理財沙龍,消費型保險10單,收益型保險5單300萬,基金定投戶15、信用卡5張,惠鑫存8戶

        1. 事前準備

        1)基于不同月份的沙龍主題選擇

        2)基于不同客群的沙龍主題選擇

        3)全年客戶沙龍主題例舉

        案例:建行中秋節服務型沙龍方案

        案例:建行理財沙龍方案

        2. 邀約話術設計及強化培訓

        1)產品買點分析及促成話術及異議處理

        案例:建行分期通電話邀約話術

        案例:農行賬單分期電話邀約話術

        討論:基于現有營銷產品的話術設計

        3. 客戶精準篩選及邀約話術設計

        1)存量客戶精準的客戶篩選

        2)客戶篩選的標準及依據

        案例:保險沙龍客戶邀約篩選

        討論:基于不同產品導向的客戶篩選

        4. 客戶邀約的注意事項

        1)被動邀約

        2)主動邀約

        案例:廳堂實現常態沙龍邀約策略

        5. 會前確認—沙龍前錦囊

        六、沙龍中——五步流程

        情境講解:浦發銀行實戰沙龍模擬

        1. 沙龍暖場

        1)沙龍暖場目的及技巧

        2)工具:

        a沙龍音樂集

        b沙龍視頻集

        2. 主持開場

        1)沙龍開場——如何快速吸引客戶

        2)微信群建立——如何更高效吸引客戶參與

        3)沙龍中——如何潤物細無聲切入產品

        案例:建設銀行邀約沙龍開場設計

        3. 領導講話

        4. 主講宣講

        5. 促成配合

        1)工具

        2)《現場客戶意向調研表》

        3)《獎品設置技巧》

        七、沙龍后——三大舉措

        1. 過程分析

        2. 業績統計

        3. 收單部署

        1)工具

         
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