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        巧攔截·穩贈存——網點流量轉化與升級

        主講老師: 王瀟 王瀟

        主講師資:王瀟

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從客戶需要的服務分析導入,用角色轉換、情景演練的方式,讓學員一起思考分析營銷的關鍵點、營銷技巧,在互動交流的方式下,輕松愉快的掌握營銷的知識與技能,并現場模擬演練加強培訓效果。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 21:28

        課程背景:

        銀行網點已逐漸從產品交付的渠道轉型到客戶服務的核心場所,客戶經理是客戶了解銀行、體會銀行服務最直接的窗口。在客戶經理為客戶提供優質金融服務時,還可以無痕跡的向客戶營銷各類金融產品,為其提供更優質的金融方案以持續創造共同價值,未來銀行業務的核心產出環節都將來自于客戶經理。

        客戶經理如何進行有效的客戶識別和客戶認領?

        面對各行各業、各種類型的客戶,客戶經理如何根據個性化推薦金融產品?

        面對不同的客戶如何進行有效的日常溝通?

        日常的客戶服務流程有哪些?

        本課程從客戶需要的服務分析導入,用角色轉換、情景演練的方式,讓學員一起思考分析營銷的關鍵點、營銷技巧,在互動交流的方式下,輕松愉快的掌握營銷的知識與技能,并現場模擬演練加強培訓效果。

         

        課程收益:

        ● 客戶價值:清楚梳理客戶分類,深度解讀客群需求要點

        ● 專業價值:提升專業服務形象,培養良好客戶服務心態

        ● 精準營銷:清晰解讀營銷流程,精準重現重要服務場景

        ● 實戰演練:客戶服務流程演練,日常工作流程要點解析

        精英打造:財富客戶專業方案,精英專業形象深度塑造

         

        課程時間:2天(6小時/天)

        課程對象:銀行客戶經理、理財經理

        課程方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現場演練

        課程大綱

        第一講:獲客篇——建立魚塘巧引流

        一、氛圍引流物境吸金

        1 客戶營銷旅程關鍵六區

        2. 宣傳內容設計凸顯賣點

        3. 營銷工具形態因地制宜

        案例分享:一張A4折頁的設計大有學問

        技能通關:根據客戶營銷旅程設計宣傳工具

        二、活動引流從眾吸金

        1. 客群主題活動

        2. 節日主題活動

        3. 存量主題活動

        4. 產品主題活動

        案例分析:“雞蛋”的百變送法

        案例分享:繳費?送禮?生日會?NONO一環扣一環的客戶引流

        技能通關:設計不同主題的引流活動

        三、微信引流體驗吸金

        案例分享:一家上市農商行的客戶經理是如何在疫情期間讓預約排滿的

        1. 擴大微信新增客戶數量

        2. 建立內容培養閱讀習慣

        3. 多樣化活動強客戶轉化

        4. 小工具的運用事半功倍

        技能通關:設計微信引流內容

         

        第二講:攔截篇——崗位聯動強攔截

        一、建立分潤機制提升轉介率

        1. 計件分潤

        2. 績效分潤

        3. 崗位基數分潤

        討論:網點現有的分潤機制是否需要優化?

        二、大堂識別+轉介

        1. 客戶進門或取號前的識別與判斷

        2. 客戶取號時的識別與判斷

        3. 客戶主動咨詢業務或產品及指導客戶填寫業務憑證時的識別與判斷

        4. 客戶在等候區等候時的識別與判斷

        5. 詢問客戶辦理業務類型或受理咨詢時的識別與判斷

        話術參考:大堂經理識別推薦參考話術

        模擬場景:不同類型客戶的識別轉介

        三、柜面轉介快準穩

        1. 柜面接待原則

        2. 三句半速推薦

        3. 柜面營銷關鍵四步

        技能通關:設計產品主題三句半話術并模擬客戶接待

        四、廳堂攔截有套路

        1. 一對一攔截

        1)套路一:換卡升級吸金

        2)套路二:賬戶升級吸金

        3)套路四:大額攔截吸金

        4)套路五:理財轉化吸金

        5)套路六:高息貼水吸金

        2. 一對多營銷

        1)什么是微沙龍

        2)為什么做微沙龍

        3)廳堂微沙八步走

        話術分享:五大主題產品沙龍話術

        1)儲蓄產品沙龍話術

        2)保險主題沙龍話術

        3)資產配置沙龍話術

        4)信用卡主題沙龍話術

        5)基金定投主題沙龍話術

        五、熟客轉介

        案例分享:一場理財沙龍結束后引來的千萬級別的客戶

        1. 開門見山法

        2. 示弱求助法

        3. 順水推舟法

        4. 閑聊攀談法

        5. 利益誘惑法

        話術分享:業務完畢的轉介話術

         

        第三講:升級篇——存量客戶升價值

        案例分享:某銀行通過存量維護,管戶客戶金融資產增長12.2億元

        一、進行客戶深度盤點,清晰價值提升方向

        1. 分層管理

        2. 分級管理

        3. 分群管理

        二、建立客戶標準化跟進體系

        1. 日維護動作

        2. 周維護動作

        3. 季維護動作

        三、客戶畫像建構,制定營銷策略

        1. 線上客戶畫像

        2. 線下客戶畫像

        工具分享:日常維護信息庫、內容庫

        四、電話喚醒睡眠客戶

        1. 邀約流程五步曲

        2. 邀約六類切入點

        工具分享:話術模板

        技能通關:情景模擬電話邀約

        五、客戶分群經營

        1. 客戶分群標準

        2. 客群需求分析

        案例研討:你認為這些客群的經營策略合理嗎?

        技能通關:制定全年客群活動主題

        3. 線上客群沙龍經營

         
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