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        “卓越廳堂”——大堂經理服務營銷能力提升

        主講老師: 王瀟 王瀟

        主講師資:王瀟

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程從銀行的實際出發,加之有效可操作的方法,幫助大堂經理重新定位自己的角色,梳理工作職責,強化崗位專業技能,使大堂經理課程后可以把學到的知識方法直接去運用。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 21:29

        課程背景:

        當今商業銀行的競爭已經達到白熱化的狀態,不但產品同質化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數量不斷增加,互聯網金融、民營銀行、村鎮銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。

        目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網點,成了獲取客戶產生效益的重中之重,在整個銀行網點中,大堂經理這一多面角色的崗位,直接決定了這個網點的競爭能力,行業里有句話“一個好的大堂經理頂上半個支行”,很多行也提出了“贏在大堂”的口號,但是對于銀行網點的客戶分流、潛在客戶發現、客戶營銷、客戶投訴處理、現場環境管理等眾多職責,目前很多行的大堂經理都不能很好的扮演好這個角色,發揮這個位置的關鍵作用。

        本課程從銀行的實際出發,加之有效可操作的方法,幫助大堂經理重新定位自己的角色,梳理工作職責,強化崗位專業技能,使大堂經理課程后可以把學到的知識方法直接去運用。

         

        課程收益:

        ● 樹立意識:樹立“以客為尊”的服務意識

        ● 流程服務:掌握崗位服務流程及技巧

        ● 營銷強化:通過場景營銷方法提升營銷技能

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:柜員、大堂經理、網點主任等

        課程形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳。

        課程大綱

        第一講:導入篇——打造標準化服務營銷的意義與作用

        1. 客戶需求的認知

        2. 做好服務營銷給銀行帶來的收益

        3. 服務營銷流程標準化的目的

        4. 營業網點服務營銷工作的使命

         

        第二講:服務篇——網點服務規范及流程

        一、服務之基:優質服務禮儀塑造

        1. 營銷關鍵點塑造——7秒定印象

        2. 男士/女士儀容儀表規范是什么?

        3. 女士首飾配戴要求?

        4. 女士化妝修飾的技巧包括哪些要點?

        5. 表情神態

        6. 站、坐、行、蹲、鞠躬的標準動作及要點

        7. 與客戶見面時,如何正確使用握手禮儀、自我介紹與相互引薦禮儀

        8. 接遞物品、遞接名片禮儀?

        9. 引導客戶時,方向指引的技巧、手勢、進出電梯、上下樓梯禮儀?

        10. 接待客戶時,服務語言規范、閱讀簽字指示禮儀、乘車、會議座次禮儀?

        二、服務流程:大堂經理服務營銷七步曲

        1. 迎接客戶

        2. 分流客戶

        3. 陪同客戶

        4. 跟進客戶

        5. 緩解客戶投訴

        6. 輔導客戶

        7. 送別客戶

         

        第三講:營銷篇——銀行網點場景營銷

        一、網點廳堂現場管理

        1. 站位“鐵”三角

        2. 四大區域站位機制

        3. 廳堂六大營銷節點

        二、廳堂營銷觸點管理

        1. 營銷觸點擺放原則

        2. 營銷工具制作原則

        三、廳堂聯動場景營銷

        1. 精準識別目標客戶

        2. 營銷破冰關系建立

        3. 贊美的金字塔原則

        4. 廳堂三句半直戳痛點

        5. 營銷套路事半功倍

        場景一:換卡升級吸金

        場景二:賬戶升級吸金

        場景三:行外儲蓄客戶轉化

        場景四:大額攔截吸金

        場景五:理財轉化吸金

        場景六:到店客戶的廳堂微沙龍

        四、產品有效呈現FABE

        1. 熟悉產品

        2. 與客戶利益掛鉤

        3. 多使用具體的數據與案例

        4. 借助輔助營銷工具

        5. FABE產品心動介紹法則

        五、臨門一腳見奇效客戶異議處理

        1. 你們行的產品我已經買過了

        2. 你們的理財產品收益太低

        3. 我要回去跟老婆商量一下

        4. 我不感興趣、我不買

        5. 我考慮一下/了解一下

        6. 太麻煩了,不想辦理

        7. 那套人民幣紀念冊能先送給我嗎?我回去考慮一下再買

        8. 這不是風險提示嗎?虧了怎么辦

        ……

         
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