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        贏在大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷

        主講老師: 郭宣婷 郭宣婷

        主講師資:郭宣婷

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 而在這個(gè)粘性打造的過程中,柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的具體操作者,是客戶直接的服務(wù)者。柜員服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到整個(gè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的對外形象。每一位窗口的柜員都是銀行的形象代言人,儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范。通過服務(wù)禮儀培訓(xùn)力爭使柜員做到嚴(yán)格按照規(guī)范崗位要求臨柜!
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-11-16 21:33

        課程背景:

        電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),所以銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點(diǎn),打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點(diǎn),統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”。

        而在這個(gè)粘性打造的過程中,柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的具體操作者,是客戶直接的服務(wù)者。柜員服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響到整個(gè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的對外形象。每一位窗口的柜員都是銀行的形象代言人,儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范。通過服務(wù)禮儀培訓(xùn)力爭使柜員做到嚴(yán)格按照規(guī)范崗位要求臨柜!

         

        課程收益:

        ● 人員針對性:針對大堂經(jīng)理、一線營銷人員,提高柜員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及對職業(yè)形象的重要性認(rèn)識(shí)

        ● 職責(zé)針對性:針對柜員的崗位職責(zé),系統(tǒng)梳理服務(wù)、營銷的職責(zé)與交集

        ● 能力針對性:針對服務(wù)觸點(diǎn),尤其是柜面服務(wù)能力、職業(yè)形象打造、客戶接待能力及客戶識(shí)別能力上精準(zhǔn)提升

        ● 知識(shí)實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到

        ● 授課訓(xùn)練性:學(xué)以致用,情景演練強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)記憶;分組學(xué)員點(diǎn)評(píng)、分享加深理解;老師總結(jié)輔導(dǎo),加快知識(shí)吸收

        ● 授課生動(dòng)性:寓教于樂,多采用視頻教學(xué)、塑造學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍,采用講授、討論、案例分析、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享,等多種培訓(xùn)形式

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對象:銀行一線柜員

        課程方式:講師授課、現(xiàn)場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析

        課程大綱

        第一篇:銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之服務(wù)意識(shí)篇

        第一講:銀行服務(wù)意識(shí)重要性

        一、銀行柜員角色定位的重要性

        1. 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職員自我角色定位的重要性

        2. 打造銀行溫馨化服務(wù)

        1)我是誰—自我定位

        2)我去哪—方向定位

        3)怎么去—方法定位

        視頻案例:“我的銀行我代言”

        二、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果

        釣魚理論:服務(wù)即是“我為人人,人人為我”

        1. 員工必備七大服務(wù)意識(shí)要素

        2. 強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)從“心”深處開始

        三、提升服務(wù)意識(shí),解讀客戶顯性需求與隱形需求

        案例:機(jī)場存包柜前的地勤小姐

        案例:1分錢的為難

         

        第二篇:銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之外在魅力修煉篇

        第一講:銀行柜員儀容、儀態(tài)、儀表訓(xùn)練

        一、銀行柜員儀態(tài)

        項(xiàng)目一:銀行柜面服務(wù)微笑、目光、肢體語言訓(xùn)練

        項(xiàng)目二:銀行柜面服務(wù)站姿訓(xùn)練

        項(xiàng)目三:銀行柜面服務(wù)走姿訓(xùn)練

        項(xiàng)目四:銀行柜面服務(wù)坐姿訓(xùn)練

        項(xiàng)目五:銀行柜面服務(wù)蹲姿訓(xùn)練

        項(xiàng)目六:銀行柜面服務(wù)鞠躬禮訓(xùn)練

        項(xiàng)目七:銀行柜面服務(wù)遞物、接物及服務(wù)指引手勢訓(xùn)練

        項(xiàng)目八:銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手勢四部曲

        項(xiàng)目九:銀行柜面服務(wù)招迎手勢五部曲

        項(xiàng)目十:銀行柜面服務(wù)綜合通關(guān)訓(xùn)練

        (案例分析、短片觀看、示范、分組練習(xí)、現(xiàn)場模擬演練、講師點(diǎn)評(píng))

        二、銀行柜員儀容

        1. 柜員表情訓(xùn)練

        1)微笑應(yīng)成為柜員的“常規(guī)表情”——面帶三分笑,禮數(shù)已先到。

        2)微笑是無價(jià)之寶

        案例分享:《水知道答案》

        3)目光、眼神——柜員服務(wù)目光禮儀規(guī)范

        圖片教學(xué):水知道答案+穿靴子的貓

        三、銀行柜員儀表

        1.“首應(yīng)效應(yīng)”即第一印象

        1)客戶永遠(yuǎn)不會(huì)給你第二次機(jī)會(huì)重新建立你的第一印象

        2. 發(fā)型、面容、化妝、飾品、制服、襯衫、工牌、領(lǐng)帶、鞋襪等規(guī)范要求

        1)得體職業(yè)形象讓您價(jià)值百萬

        3. 女士著裝六大禁忌;男士穿西裝“三個(gè)三”原則

        案例分享:《幸福來敲門》

        案例分享:《貓鼠游戲》

         

        第三篇:銀行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練之標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)篇

        第一講:銀行柜面服務(wù)四大指引流程

        第一步:舉手示意客戶

        1. 按下叫號(hào)器

        2. 如無客戶應(yīng)答怎么辦?

        3. 當(dāng)見到客戶時(shí)怎么辦?

        案例:《遇見跳號(hào)顧客》

        互動(dòng):今后的做法對比

        第二步:示意入座

        1. 標(biāo)準(zhǔn)姿勢

        2. 注意事項(xiàng)

        3. 客戶不坐!你咋做?

        互動(dòng):今后的做法對比

        演練:角色扮演

        第三步:辦理業(yè)務(wù)

        1. 儀表儀態(tài)準(zhǔn)備

        2. 語言準(zhǔn)備

        3. 雙手接遞

        4. 客戶簽字

        5. 辦理現(xiàn)金或其他業(yè)務(wù)時(shí)需要客戶輸入密碼需注意

        1)理財(cái)經(jīng)理接待客戶(低柜區(qū))

        2)柜員辦理業(yè)務(wù)(高柜區(qū))

        案例:防彈玻璃引發(fā)投訴

        互動(dòng):今后的做法對比

        第四步:送別客戶

        1. 雙手遞送,微笑詢問

        2. 請?jiān)u分

        3. 等客清點(diǎn)姿態(tài)

        4. 送客標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

        案例:關(guān)在門外的大客戶

        互動(dòng):今后的做法對比

        互動(dòng):談一談你在這幾個(gè)流程獲得收獲的經(jīng)歷

         

        第二講:銀行柜面營銷服務(wù)能力提升

        一、柜面營銷的優(yōu)點(diǎn)

        1. 成本為零

        2. 效率極高

        3. 開展便利

        案例:百萬企業(yè)存款客戶

        互動(dòng):談?wù)勀阌鲆娺^無心服務(wù)收獲滿滿的經(jīng)歷

        二、柜面營銷服務(wù)步驟

        1. 了解信息

        2. 介紹產(chǎn)品

        3. 辦理業(yè)務(wù)

        4. 愉悅送客

        三、柜面營銷服務(wù)心理準(zhǔn)備

        1. 每個(gè)人都在銷售自己

        2. 銷售就是“懂你的心”

        故事分享:鐵棍與鑰匙的故事

        四、客戶拒絕的原因

        1. 不懂瞎說——溝通無鋪墊

        2. 不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒價(jià)值

        3. 我不想聽——不知所以然

        五、柜面營銷服務(wù)技巧

        1. 4W溝通法——“演”相似行為模式

        1)who:他關(guān)注什么

        2)why:站在客戶角度

        3)what:好處與損失

        4)how:引發(fā)共鳴、夢與痛

        案例:丐幫的存款大軍

        2. 建立信任關(guān)系的五個(gè)過程

        1)戒備期

        2)猶豫期

        3)觀察期

        4)接納期

        5)信任期

        第三講:柜面營銷服務(wù)規(guī)范情景演練

        1. 將客戶賬戶內(nèi)的活期資金轉(zhuǎn)為非活期

        2. 給大額提現(xiàn)的客戶推薦信貸產(chǎn)品

        3. 給取現(xiàn)的客戶推薦一款網(wǎng)銀/手機(jī)銀行產(chǎn)品

        情景演練:請各組自己設(shè)計(jì)場景,根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,進(jìn)行情景劇表演

        分組點(diǎn)評(píng):請各小組進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng):柜面營銷步驟、規(guī)范營銷話術(shù)、4W

        課程收尾:講師總結(jié)知識(shí)點(diǎn)并點(diǎn)評(píng)

         
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