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        高客經營——私行客戶開拓與價值經營

        主講老師: 張羅群 張羅群

        主講師資:張羅群

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 隨著中國財富管理時代來臨,金融機構中高凈值客群的精準開拓與價值經營,將給機構帶來新的發展機會、穩步增長的資產管理規模。該課程詳盡分析中高凈值目標客群畫像,使財富顧問掌握標準化客戶經營流程、技術、工具,為金融機構鑄就一批“能征擅守”的精英隊伍。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-17 09:56

        課程背景:

        隨著中國財富管理時代來臨,金融機構中高凈值客群的精準開拓與價值經營,將給機構帶來新的發展機會、穩步增長的資產管理規模。該課程詳盡分析中高凈值目標客群畫像,使財富顧問掌握標準化客戶經營流程、技術、工具,為金融機構鑄就一批“能征擅守”的精英隊伍。

         

        課程收益:

        ● 績效:促進金融機構資產管理規模提升,改善機構與客戶的粘性;

        ● 場景:基于金融機構現有業務、活動場景進行實務訓練、所學即所用;

        ● 專業:系統掌握中高凈值客群專業咨詢服務所需的邏輯、技術、工具。

         

        課程時間:2天、6小時/天

        課程對象:財富顧問、理財經理、保險顧問

        課程人數:20~40人

        課程形式:講授+案例+研討+訓練

         

        課程工具:

        工具一:私行客戶經營畫布

        工具二:關鍵客戶拜訪CDOMT分析表

        工具三:財富管理4K分析模型

        課程大綱

        第一講:財富時代——格局與財富的變局之道

        一、三期疊加的中國式財富管理

        1. 格局:西學為用VS中學為體

        2. 趨勢:共同富裕與三次分配

        3. 產業:經濟與產業結構換擋

        二、財富管理目標客群分析

        數據分析:中國富??蛻舴治鰣蟾?/span>

        1. 數據:客戶心目中的財富顧問

        研討:客戶期望的產品與服務

        三、策略提升客戶經營核心競爭力

        1. 價值:善用財富、善享財富、善傳財富

        2. 體系:中高凈值客戶經營策略畫布

        工具:中高凈值客戶經營工具表

         

        第二講:客池建設——財富管理目標客池建設

        一、存量客戶:現有存量客戶鏈接與轉化

        1. 工具:存量客戶梳理與信息交接

        2. 技術:共展利益設計與平穩過渡

        演練:現有存量客戶整理及交接

        二、增量客戶:設計獲客產品形成新渠道

        1. 營銷DCBA環節與產品DCBA設計

        2. 獲客產品與獲客服務設計

        演練:財富客群獲客產品設計

        三、流量客戶:職域活動設計與客戶轉介

        1. 多維活動聯動與客戶轉介

        案例:某機構多維活動圖

        演練:高客活動框架設計

        總結:三量客群的整理、分析、提煉、轉介,形成財富顧問V30高客管理檔案

         

        第三講:效能拜訪——精準投入、高效產出

        一、拜訪:從陌生到信任的轉變

        案例:G先生的首次拜訪

        研討:是什么打動了G先生?

        工具:效能拜訪CDOMET分析表

        演練:效能拜訪CDOMET工具應用

        二、活動:立體化私享活動經營

        1. 價值經營是私享活動關鍵

        案例:Z顧問私享活動經營

        工具:私享活動策劃工具表

        工具:私享活動客戶邀約模版

        演練:私享活動策劃與邀約

        三、微信:中高凈值客群微信經營與維護

        1. 互聯網微信社群經營與財富BUG

        案例:L先生微信經營策略

        工具:建立專屬客群資訊平臺

        演練:中高凈值客戶價值資訊轉發

         

        第四講:需求分析——財富管理4K分析技術

        一、KYC:了解你的客戶

        1. 財富認知與財富量級分析

        2. 資產負債與收入支出分析

        3. 理財需求與人生目標分析

        4. 家庭風險與現有架構分析

        二、KYP:了解你的產品

        1. 產品分析基本維度:收益、期限、風險

        2. 競品對比分析維度:四橫三縱

        3. 金融產品與金融服務

        4. 機構產品FABE提煉

        三、KMS:選擇營銷策略

        1. 活動對接:改善客戶關系、轉變客戶觀念

        2. 資源對接:提升客戶家企經營效能

        3. 事務對接:衍生服務、生態構建

        四、KYE:選擇營銷鑰匙

        1. 子女援助風險管理模型

        2. 原生家庭風險管理模型

        3. 企業轉型風險管理模型

        第五講:資產配置——擬定家庭資產配置策略

        一、資產配置建議書與客戶經營

        1. 專業資產配置服務價值與功用

        2. 資產配置建議書分類及實務應用

        案例:從資產配置建議到委托財富管理

        二、實務版資產配置方案制作流程

        步驟一:家庭結構圖

        步驟二:財富T字圖

        步驟三:目標資源圖

        步驟四:資產配置圖

        步驟五:產品服務圖

        三、案例:拆遷戶家庭的資產配置建議

        步驟一:客戶信息收集與分析

        步驟二:家庭理財需求與風險

        步驟三:繪制家庭現金流量表

        步驟四:產品配置與價值表述

        步驟五:方案繪制與模擬呈現

         

        第六講:旅程設計——成為家庭財富成長伴隨者

        一、客戶旅程與中高凈值客群經營

        1. 旅程設計避免經營堵車

        工具:委托財富管理旅程設計圖

        訓練:中高凈值客群經營地圖應用

        二、與客戶共贏的經營策略

        案例:某機構成長伴隨型客群經營策略

        案例:某機構退休陪伴型客群經營策略

        研討:客戶旅程設計要點

        三、財富生命周期與活動經營

        1. 家庭財富管理生命周期

        2. 以生命周期的客群經營模型

        3. 客戶生命周期活動經營關鍵點

         

        第七講:圈層經營——顧問生態與高效轉介體系

        一、財富顧問生態圈建設

        1. 搭建自己的圈層經營生態

        工具:圈層經營生態圖

        案例:L顧問圈層經營生態

        二、高效客戶轉介紹技術

        1. 無資源背景的轉介瓶頸

        2. 技術:突破轉介瓶頸的六種方式

        3. 契機:找到轉介紹切入點

        三、體系:高效客戶轉介紹體系搭建

        案例:J財富顧問轉介紹體系搭建

        案例:H財富顧問轉介紹體系搭建

        研討:高效轉介紹體系搭建要點

         

        第八講:財富教練——成為客戶的財富私人教練

        一、成為客戶的財富管理教練

        1. 財富管理教練輔導手冊

        案例:某高客戶的財富管理輔導

        演練:某高客戶的財富管理輔導

        二、財富管理顧問移動辦公體系

        1. 構建“1+N”專業服務系統

        2. 互聯網協同辦公協作系統

        演練:咨詢解決方案辦公協同

         
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