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        如何業(yè)績突破?——之全網營銷

        主講老師: 邢濤 邢濤

        主講師資:邢濤

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程就是為成長型企業(yè)如何通過互聯(lián)網全網營銷突破業(yè)績來設計的。其中包括大量案例、方法和工具,是成長型企業(yè)找到業(yè)績增長、企業(yè)發(fā)展的突破口。 營銷不僅僅是找?guī)讉€銷售精英,做幾個銷售策略,降降價格那么簡單,營銷是一個系統(tǒng),包括營銷模式的設計、營銷體系的構建和營銷團隊的打造。這堂課主要講的就是營銷體系的構建和營銷團隊的打造。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-17 10:10

        【授課對象】總經理/中高層

        【課程背景】
           2021,中國經濟下行壓力巨大,尤其疫情帶來的影響讓中國傳統(tǒng)企業(yè)越來越難。市場萎縮,客戶變少、團隊減員、業(yè)績下滑。
           2022,我們怎么辦?是繼續(xù)等待,還是決心變革,奮力突圍?互聯(lián)網的世界跟我們到底有多遠?傳統(tǒng)企業(yè)適合做互聯(lián)網營銷嗎?我的業(yè)績還有突破的可能嗎?
           營銷不僅僅是找?guī)讉€銷售精英,做幾個銷售策略,降降價格那么簡單,營銷是一個系統(tǒng),包括營銷模式的設計、營銷體系的構建和營銷團隊的打造。這堂課主要講的就是營銷體系的構建和營銷團隊的打造。
        中國的企業(yè),銷售面臨著四大問題:
        1、為什么老總成了*的業(yè)務員,而銷售團隊卻業(yè)績平庸?為什么百分之八十的業(yè)績由百分之二十的銷售精英取得?
        2、為什么銷售*的離職,會帶來巨大的業(yè)績危機?
        3、為什么單兵作戰(zhàn)很厲害,團隊出擊卻很混亂?
        4、為什么*公司培養(yǎng)出大批*的銷售團隊,而平庸的公司總是依賴某個銷售明星?
           本課程就是解決這四大問題而設計的。
           營銷系統(tǒng)是企業(yè)的核心競爭力的體現(xiàn),而營銷系統(tǒng)中最重要的是營銷團隊,營銷團隊打造的關鍵是建立一套工業(yè)化的流程,用標準化的動作、話術、工具把銷售*的做法復制給每一個普通員工,讓新員工迅速產生業(yè)績并像銷售*一樣具有戰(zhàn)斗力,這就相當于復制了無數(shù)個銷售*,倍增了無數(shù)的業(yè)績。

        【課程內容】
        一、改變思維——傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型互聯(lián)網?
        二、爆品戰(zhàn)略——如何通過產品戰(zhàn)略讓業(yè)績倍增?
        三、互聯(lián)網營銷的四大系統(tǒng)——如何通過商業(yè)模式再造突破業(yè)績?
        四、營銷團隊——如何復制銷售*?

        【課程大綱】
        第一講:業(yè)績突破的三大核心 ——之產品戰(zhàn)略

        一:什么產品能活下來?
        1、差異化
        2、難模仿
        3、附加值
        4、滿意度
        【案例解析:迪士尼的產品戰(zhàn)略是什么?】
        【案例解析:大自然地板的產品戰(zhàn)略如何讓業(yè)績翻倍?】
        二:戰(zhàn)略的核心是定位
        1、企業(yè)如何定位?
        2、產品業(yè)態(tài)定位怎么做?
        3、如何做區(qū)域定位?
        4、如何做價值鏈定位?
        三:產品戰(zhàn)略--不要輸在起跑線
        1、如何找到是機頭產品?
        2、如何找到機身產品?
        3、如何找到機翼產品?
        4、如何找到機尾產品?
        【案例解析:麥當勞的產品戰(zhàn)略是什么?】
        四:如何打造爆品?
        1、什么是爆品?
        2、打造爆品的*法則是什么?
        3、爆品的三個層次是什么?
        4、如何引爆市場?
        【案例解析:小米的爆品是如何引爆市場的?】

        第二講:業(yè)績突破的三個核心?——之商業(yè)模式
        一、什么是新零售?【案例解析:盒馬鮮生如何盈利?】
        二、為什么網絡營銷做不好?
        三、傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的五大誤區(qū)是什么?
        四、如何用全網營銷的四大系統(tǒng)突破業(yè)績?
        1、策劃系統(tǒng)(如何找對網絡營銷方向?)
        【案例解析:1畝水稻如何買到27000元?】
        2、推廣系統(tǒng)(如何帶來更多流量?)
        ① 如何帶來更多流量——矩陣營銷的五大流量入口
        ② 如何讓你的推廣效果增加20倍?——搜索引擎推廣
        ③ 新媒體如何推廣?——字節(jié)跳動系推廣解析
        ④ 如何用抖音獲得千萬公域流量?
        ⑤ 抖音的八大功能你知道嗎?
        ⑥ 抖音的六大賺錢模式是什么?
        【案例解析:微淼商學院如何2年做到72億年營業(yè)額?】
        3、轉化系統(tǒng)(如何將流量轉化為成交?)
        ① 如何將流量轉化為咨詢量?——營銷型網站如何設計?
        ② 如何將咨詢量轉化為銷量?——全網覆蓋模式
        4、裂變系統(tǒng)(如何讓裂變客戶并讓其變成你的經銷商?)
        ① 十大客戶裂變模式【案例解析:一個高檔水床如何一年業(yè)績翻6倍?】
        ② 客戶裂變的7大工具【案例解析:奔馳品牌是如何進入你的內心的?】
        ③ 如何讓你的客戶變成經銷商?

        第三講:業(yè)績突破的三個核心?——之營銷團隊
        一、什么是營銷工業(yè)化
        1、復雜的事情簡單化;
        2、簡單的事情重復做;
        3、重復的事情標準化;
        4、標準的事情工業(yè)化。
        案例解析:【西貝莜面村如何用工業(yè)化模式復制了367家店,店店火爆?】
        二、為什么工業(yè)化可以讓業(yè)績翻翻、打掉對能人的依賴?
        1、如何用團隊取代對能人的依賴?
        2、如何用機制取代對責任心的依賴?
        3、如何用工具取代對天賦的依賴?
        4、如何用訓練取代對興趣的依賴?
        三、“5F”營銷工業(yè)化
        1、F1-接觸 無限接觸客戶,就沒有競爭對手
        2、F2-投資 賣產品不如賣自己,賣自己不如賣未來
        3、F3—感恩  不是搞定客戶,而是感動客戶
        4、F4—分享/共享  打造分享環(huán)境,團隊幾何成長
        5、F5—成功激勵   教會大量徒弟,師傅更加成功!
        工業(yè)化寶典—像訓練軍隊一樣訓練團隊!

         
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