推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

        主講老師: 譚兆麟 譚兆麟

        主講師資:譚兆麟

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-17 10:24

        課程大綱:
        一、儒家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
        1、儒家學派理想管理目標
        2、儒家代表人物及其著作---孔子與《論語》
        《論語》一書以語錄體寫成,文字簡約,內(nèi)容廣泛,蘊含了孔子豐富而深刻的思想,概括起來主要有以下幾個方面:仁 禮 中庸 博學于文 教育思想
        3、儒家代表人物及其著作---孟子與《孟子》
        4、儒家代表人物及其著作---荀子與《荀子》
        二、“內(nèi)圣外王”的儒家管理主張
        1、“民貴君輕”的王道管理理念
        2、德刑兼用的控制管理原則
        3、選賢任賢的人才測評系統(tǒng):選人 用人
        三、“修齊治平”的儒家管理模式
        四、“權(quán)變中庸”的儒家管理模式
        五、“德治”“仁政”的管理方法
        六、“人皆有四端”的人性管理模式
        七、道家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
        1、道家的四個學派
        2、道家學派理想管理目標
        3、道家代表人物及其著作--老子與《道德經(jīng)》
        4、道家代表人物及其著作--莊子與《莊子》
        5、道家代表人物及其著作--列子與《列子》
        八、“無為而治”的道家管理主張
        1、返璞歸真,復歸于嬰兒的自然管理理念
        2、致虛極,守靜篤的領(lǐng)導修為品質(zhì)
        九、“不知有之”的隱性控制模式
        1、領(lǐng)導的四個層次
        2、曲直隨形的無模式管理
        3、有無相生的無邊界組織
        4、有無相生的無邊界組織
        十、孫子與《孫子兵法》
        1、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌
        2、孫子兵法的求勢論與市場競爭
        3、孫子兵法的柔論與人性化戰(zhàn)略
        4、孫子兵法的專聚戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇
        十一、韓非與法家思想
        1、韓非其他思想:與時俱進和萬物之道
        2、中國管理思想評價
        3、績效考評與用人之道
        十二、國學智慧中的領(lǐng)導辯證與溝通藝術(shù)
        (一)管理中的辯證法
        1.勢與能
        2.奇與正
        3.寬與嚴(剛與柔)
        4.緩與急(快與慢)
        5.迂與直(巧與拙)
        6.予與取(得與失 )
        7.撫與剿(戰(zhàn)與和)
        (二).縱橫之術(shù)
        1.說話的時機:成事不說、遂事不諫、既往不咎
        2.不同事情,不同說法
        3.試探性的說話:放話出去
        4.對不同的人說不同的話
        5.鬼谷子的八慎
        綜合案例:子貢十年變五國,諸葛亮舌戰(zhàn)群儒

         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相關(guān)內(nèi)訓課
        高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風暴訓練營 合同管理風險防范
        譚兆麟老師介紹>譚兆麟老師其它課程
        企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化建設(shè) MTP中層管理綜合技能提升訓練 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲日本久久一区二区va| 国产高清一区二区三区四区| 国产成人精品一区在线| 久久精品国产一区二区三| 国产在线精品一区在线观看| 中文字幕一区二区三区精彩视频| www.亚洲一区| 日韩精品无码久久一区二区三| 无码人妻精品一区二区三区蜜桃| 国产在线一区二区三区| 色婷婷AV一区二区三区浪潮| 偷拍精品视频一区二区三区| 福利国产微拍广场一区视频在线| 国产午夜精品片一区二区三区| 久久亚洲综合色一区二区三区| 精品亚洲一区二区三区在线播放| 日本一区二区三区不卡视频中文字幕 | 国产综合无码一区二区三区| 玩弄放荡人妻一区二区三区| 蜜臀AV免费一区二区三区| 久久久国产精品一区二区18禁 | 日韩一区二区久久久久久| 日本一区二区不卡在线| 国精产品一区二区三区糖心| 亚洲乱码国产一区三区| 久久一本一区二区三区| 久久伊人精品一区二区三区| 亚洲一区二区三区免费观看| 中文乱码字幕高清一区二区| 色综合视频一区中文字幕| 天堂成人一区二区三区| 在线日韩麻豆一区| 一区二区三区精品视频| 国产在线精品一区二区中文| 无码乱人伦一区二区亚洲| 激情亚洲一区国产精品| 国产无人区一区二区三区| 国产乱码精品一区二区三| 高清一区二区三区日本久| 亚洲av乱码一区二区三区| 麻豆国产在线不卡一区二区|