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        企業用工法律風險防范

        主講老師: 楊志 楊志

        主講師資:楊志

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程結合勞動爭議案件高發的領域,普及企業勞動用工法律知識,助力企業建立、完善勞動用工防范措施,以降低用工成本,讓企業安心經營、健康發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-15 13:17

        課程背景:

        國家法制建設越來越規范,勞動者維權意識愈發增強,企業經營面臨的用工風險環境也更加嚴峻。企業用工活動潛藏著無盡的用工風險,從發布招工信息到簡歷篩選,從通知面試到簽合同,從固定用工到多無用工形式……企業的整個用工過程都需要根據法律進行設計,否則HR一不留神就會陷入法律風險的漩渦。因此如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?所以提高勞動用工風險防范能力,掌握勞動爭議處理的常識和技巧,是當前中小企業迫切需要加強的能力!

        本課程結合勞動爭議案件高發的領域,普及企業勞動用工法律知識,助力企業建立、完善勞動用工防范措施,以降低用工成本,讓企業安心經營、健康發展。

         

        課程收益:

        理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

        理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

        學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用工風險,加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問題員工處理的能力;

        幫助企業管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風險和用工成本。

        建立勞動用工風險防范體系。

         

        課程時間:2天,6小時/

        課程對象:企業中高層管理人員、企業HR、需要提高用工法務知識技能的人士

        課程方式:課堂講解+案例教學

         


        課程大綱

        破冰:

        導入:勞動用工爭議大數據分析

        案例:近年某省勞動爭議案件整體情況

        第一講:招聘法律風險控制與應對

        一、破解員工虛假身份入職

        1. 如何審查虛假身份證

        2. 虛假身份入職的法律問題

        3. 虛假身份入職產生工傷如何處理

        二、虛假學歷履歷入職

        案例:假學歷入辭被判有效

        1. 錄用雙方情況告知義務

        2. 虛假信息的應對策略

        三、錄用—考核條件

        1. 明確設定錄用條件

        2. 條件設置程序合法化

        四、勞動合同訂立

        1. 不簽訂勞動合同的法律風險

        2. 企業訂立勞動合同的常見誤區

        3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動合同的手段

        4. 不簽合同的風險防范

        五、試用期管理的法律風險與應對

        1. 可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?

        2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦

        3. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險

        4. 試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解

        5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明

         

        第二講:規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制與應對

        資料:因嚴重違反規章制度引起賠償金爭議的數據

        一、人力源—勞動用工管理制度應該包括的內容流程及組織

        1. 章制度撰寫、起草需注意的風險細節

        2. 章制度生效的必然條件

        3. 章制度的制定程序及操作要點

        4. 非國有用人位如何建“工代表大會”

        二、規章制度的重點突破

        1. 化、網公下的公示存在的風險與防犯

        2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟舉證要求

        3. 章制度能否對員經濟處罰

        三、章制度與工手冊

        1. 章制度與工手冊修改頻率

        2. 級單位的工是否有義務遵守集公司的章制度

         

        第三講:培訓、保密、競業限制

        一、培訓

        1. 勞動合同期限與培訓服務期限發生沖突時如何適用

        2. 勞動合同先于培訓服務期到期用人單位終止勞動合同的如何處理

        3. 試用期間單位出資給員工參加培訓存在的法律風險及防范

        二、保密

        1. 要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎

        2. 主張員工侵犯商業秘密,用人單位需證明哪些細節

        3. 能否與員工約定違反保密協議的違約金

        三、競業限制協議

        1. 在什么時候,用人單位更有主動權簽署競業限制協議

        2. 無約定經濟補償的支付,競業限制是否有效

        3. 競業限制的經濟補償的標準如何界定

        4. 競業限制的違約責任包括的范圍

         

        第四講:績效管理與崗位調整

        一、什么是調崗

        1. 調崗的不同觀點爭議核心

        2. 法律關于調崗的規定

        3. 調崗應當遵循的原則

        二、調崗操作實務

        1. 調崗與調薪的前提與實操

        2. 注意調崗調薪的細節

        三、工福利與薪酬調

        1. 調崗后的方降薪技巧

        2. 已離職員工能否享受年終獎

        3. 年薪制的法律風險防控

        4. 加班的法律風險防控

         

        第五講:解除勞動合同的法律風險控制與應對

        一、不勝任解除

        資料:因“不能任工作”引起賠償金爭的數據

        1. 法院定用人法解除的6個方面理由

        2. 用人位的不任解除合同的6條建

        3. 關于不任工作下的調崗勞動者拒不到/“工”問題應對

        二、嚴重違紀解除勞動合同

        案例:嚴重違紀案例及解析

        1. 嚴重違紀的判定要素

        2. 嚴重違紀解除勞動關系操作

        三、嚴重失職解除勞動合同

        案例:嚴重失職案例及解析

        1. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的把握

        2. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的操作建議

        四、用人方解除勞動合同的通知寫作

        1. 公司單方面解除勞動合同的程序規定

        2. 單方面解除勞動合同通知書寫作要素

        工具:《解除勞動合同通知書模版》

        工具:《協商解除勞動合同的協議書模版》

        五、解除、終止勞動合同經濟補償

        1. 用人單位應支付經濟補償的解除勞動合同情形

        2. 用人單位應支付經濟補償的終止勞動合同情形

        3. 經濟補償的計算

        六、經濟補償金易誤解之項

        1. N+1是經濟補償的法定標準嗎?

        2. 經濟補償金不需要繳納個人所得稅嗎?

        3. 支付了經濟補償金就能解除勞動合同嗎?


         
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