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        未來已來----中國宏觀經(jīng)濟形勢與銀行轉(zhuǎn)型之路

        主講老師: 李丹妮 李丹妮

        主講師資:李丹妮

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟的脈絡(luò)和奧秘,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟的框架方法及形勢動態(tài)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-15 13:55

        課程背景:

        2019年全球經(jīng)濟放緩、貿(mào)易摩擦加劇、美聯(lián)儲貨幣政策調(diào)整,下一步世界經(jīng)濟走勢怎樣?美國加息與停止加息與世界經(jīng)濟局勢如何?特朗普沖擊與全球大變局初顯,地緣政治爭端頻發(fā),對中國經(jīng)濟影響如何?

        國內(nèi)經(jīng)濟下行趨勢明顯,未來中國經(jīng)濟發(fā)展邏輯如何?如何面對中國發(fā)展中遇到的種種難題,會不會陷入“中等收入陷阱”?房地產(chǎn)市場、匯市、股市如何發(fā)展,市場面和政策面如何相生相長?隨著宏觀、中觀環(huán)境轉(zhuǎn)換,我國銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)如何?未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑如何?

        我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟的脈絡(luò)和奧秘,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟的框架方法及形勢動態(tài)。

         

        課程收益:

        了解國際國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢;了解中國宏觀經(jīng)濟運行邏輯,深刻掌握經(jīng)濟分析方法及理解國家經(jīng)濟戰(zhàn)略;分析當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢及熱點,把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2020經(jīng)濟發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向;結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢,深入分析未來銀行轉(zhuǎn)型之路。

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:銀行/企業(yè)中高層管理者

        課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞

         


        課程大綱

        第一講:全球宏觀:世界各主體經(jīng)濟走勢與新變局

        一、世界經(jīng)濟主體走勢分析

        1. 全球經(jīng)濟共振到分化

        1)美國:“退而未衰”的平穩(wěn)下行

        2)歐元區(qū):有望觸底回升

        3)英國、日本:低速增長

        4)新興經(jīng)濟體:全球經(jīng)濟的重要拉動力

        二、美國經(jīng)濟與全球大變局

        1. 美元周期與世界經(jīng)濟局勢

        案例:土耳其的危機

        2. 特朗普沖擊與全球大變局初顯

        案例:特朗普獲選與民粹主義

        1)逆全球化與貿(mào)易摩擦

        2)中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊

        3.“灰犀牛”與全球大變局初顯

        4. 2020年銀行面臨的機遇與挑戰(zhàn):應(yīng)對外部環(huán)境多變的沖擊

         

        第二講:中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟:經(jīng)濟金融新表現(xiàn)與風(fēng)險防范

        一、新常態(tài):經(jīng)濟金融新表現(xiàn)

        1. 經(jīng)濟總體運行態(tài)勢

        1經(jīng)濟增長率、投資、消費、進出口、就業(yè)、基建、預(yù)算收支等指標(biāo)

        2)經(jīng)濟運行四字真言:穩(wěn)、進、變、憂

        2. 經(jīng)濟金融新特征

        1)房地產(chǎn)

        案例:碧桂園的科技小鎮(zhèn)

        2)人民幣匯率

        案例:全球貨幣進入“比差”時代

        3)股市

        4)金融業(yè)

        案例:P2P的存與亡

        5)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

        案例:阿里巴巴數(shù)字體

        3. 2020年銀行機遇與挑戰(zhàn):金融新常態(tài)

        二、金融風(fēng)險防范化解與監(jiān)管調(diào)控

        1. 防范化解金融風(fēng)險:中央重點部署堅決打贏攻堅戰(zhàn)

        1)金融機構(gòu)恢復(fù)處置機制、損失分擔(dān)機制和激勵約束機制

        2)持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治

        3)建立房地產(chǎn)金融長效管理機制

        4)發(fā)揮存款保險機構(gòu)風(fēng)險處置作用

        2. 金融風(fēng)險防范幾大關(guān)卡

        1)不同風(fēng)險分類施策

        2)對可能的潛在風(fēng)險逐步化解

        3)對可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”做好處置預(yù)案

        3. 監(jiān)管政策:全方位風(fēng)險防范舉措

        1)房地產(chǎn)市場

        2)匯率市場

        3)股票市場

        4)其他

        4. 2020年銀行面臨的機遇與挑戰(zhàn):金融及監(jiān)管風(fēng)險齊上升

         

        第三講:2020年經(jīng)濟展望:穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險協(xié)調(diào)進行

        一、2020年經(jīng)濟展望:穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險協(xié)調(diào)進行

        1. 最新中央經(jīng)濟工作會議精神:穩(wěn)字當(dāng)頭,加力降成本與補短板

        1)高度重視國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)

        2)堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間

        3)全面落實因城施策,2020 年房地產(chǎn)投資有支撐

        4)堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補短板

        2. 艱難的開局:新型冠狀病毒疫情對國內(nèi)經(jīng)濟的全面影響分析

        3. 全年預(yù)判:增長率、消費、投資、進出口、通脹、赤字等總體判斷

        4. 政策空間:疫情當(dāng)前貨幣政策為調(diào)控政策重點

        1)貨幣政策:寬貨幣與寬信用結(jié)合

        2)財政寬松力度將進一步擴大,赤字率小幅擴大、專項債擴容

        3)匯率政策依市場化而動

        4)房地產(chǎn)政策:從過度收緊回歸中性穩(wěn)定

        5)供給側(cè)改革因地制宜

        5. 貿(mào)易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟周期回調(diào)

        6. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險

        5. 2020年銀行發(fā)展展望:金融新常態(tài)與銀行新業(yè)態(tài)

         

        第四講:金融新常態(tài)下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

        一、環(huán)境已變:銀行轉(zhuǎn)型調(diào)整背景

        1. 宏觀、中觀環(huán)境改變:銀行業(yè)分化的外部動因

        1)傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式改變宣告大變革時代到來

        案例:建行傳統(tǒng)模式

        2)經(jīng)濟新常態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:銀行面臨趨勢的影響

        案例:民生銀行轉(zhuǎn)型

        3)銀行業(yè)中觀環(huán)境改變:金融科技變革及監(jiān)管環(huán)境從嚴(yán)

        案例:平安銀行的金融科技

        2.“摧毀你的,與你無關(guān)”——柯達、諾基亞案例

        3. 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯碰撞

        1)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營邏輯VS互聯(lián)網(wǎng)金融競爭邏輯

        案例:傳統(tǒng)銀行VS 余額寶

        2)傳統(tǒng)銀行紅利日漸瓦解

        3)新金融競爭邏輯對銀行的威脅

        案例:支付寶興起

        二、未來開啟:金融新常態(tài)下銀行未來轉(zhuǎn)型之路

        1. 開啟思維革命及系統(tǒng)性變革之路

        2. 未來轉(zhuǎn)型之路:金融科技賦能與生態(tài)構(gòu)建

        案例:銀行、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)

        3. 三位一體深入調(diào)整:資產(chǎn)端、負債端、權(quán)益端

        4. 拓展新藍海之小微戰(zhàn)略:普惠金融業(yè)務(wù)

        案例:民生銀行普惠金融之路


         
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