互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口---產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)---構(gòu)建智能+時(shí)代數(shù)字生態(tài)

課程背景：

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維之后將迎來(lái)新的機(jī)會(huì)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)基于三個(gè)必要條件：5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在條件具備了，東風(fēng)自然就到了。國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來(lái)，都將成為影響市場(chǎng)消費(fèi)的主力，成為市場(chǎng)消費(fèi)很大的主體。企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)破局突圍成為企業(yè)最關(guān)心的命題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？企業(yè)如何順應(yīng)這種變化和發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。

課程收益：

● 了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)；

● 學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)思維，人工智能+和5G技術(shù)應(yīng)用下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維；

● 掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)模型，課程即學(xué)即用。

課程特色：

結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性和落地性；幫助學(xué)員掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)，重新構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。課程即學(xué)即用。

課程時(shí)間：1天（6小時(shí)/天）

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，及其它企業(yè)中高層管理者

課程方式：案例解析+現(xiàn)場(chǎng)演練+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

課程大綱

第一講：動(dòng)能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸：效率

1. 中國(guó)高速發(fā)展的40年

2. 增速放緩的壓力持續(xù)加大

3. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的瓶頸：效率

1）創(chuàng)新能力薄弱

2）資源配置慢且不均勻

3）成本控制不易

二、新興產(chǎn)業(yè)瓶頸：市場(chǎng)

1. 互聯(lián)網(wǎng)已造就5萬(wàn)億市場(chǎng)

2. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)天花板顯現(xiàn)

3. 更多新技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模化不明朗

1）人工智能市場(chǎng)化

2）新技術(shù)商業(yè)化

3）產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：兩者協(xié)同發(fā)展，動(dòng)能持續(xù)轉(zhuǎn)換

1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的“坑”

2. 2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)

3. 推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集群化

4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通各產(chǎn)業(yè)間、內(nèi)外部鏈接

1）以新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率

2）以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模

第二講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果

1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展

2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維：互聯(lián)網(wǎng)+

3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施：社會(huì)化互聯(lián)網(wǎng)即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+5G

4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本模式：C2B2B2C閉環(huán)

5. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推手：信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

1. 基礎(chǔ)設(shè)施不同

2. 用戶群體不同

3. 關(guān)注的焦點(diǎn)不同

4. 達(dá)成的目的不同

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+

1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2. 互聯(lián)網(wǎng)+側(cè)重外部鏈接

3. 智能+的核心是人工智能，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)

第三講：搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系

一、市場(chǎng)融合

1. 供應(yīng)與需求精準(zhǔn)匹配

2. 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)同

二、產(chǎn)品升級(jí)

1. 數(shù)字化

2. 軟軟件

3. 服務(wù)化

三、人機(jī)協(xié)同運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)與算法融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

四、打造彈性組織

1. 網(wǎng)絡(luò)化

2. 扁平化

3. 自適應(yīng)

五、系統(tǒng)互聯(lián)

1. 共建生態(tài)平臺(tái)

2. 助力各行各業(yè)向智能+時(shí)代升級(jí)

第四講：支持各行各業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能

一、智能服務(wù)

1. 供應(yīng)鏈變成供應(yīng)環(huán)

2. 數(shù)據(jù)傳輸

3. 人工智能+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算

4. 智慧零售：連接、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)

案例：美妝供應(yīng)鏈零售業(yè)的顛覆和重構(gòu)

案例：鞋業(yè)品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略

二、智能制造

1. 人與機(jī)器的協(xié)同升級(jí)

2. 共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

三、新農(nóng)業(yè)

1. 人與自然的協(xié)同發(fā)展

2. 人+算法》農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)資+環(huán)境

3. 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)最佳種植方案

四、智慧政務(wù)

1. 數(shù)字政務(wù)建設(shè)的服務(wù)群體——以用戶為中心

2. 數(shù)字政務(wù)為業(yè)務(wù)統(tǒng)籌思維為協(xié)同

3. 公共服務(wù)隨身化

4. 社會(huì)治理透明化