主講老師: | 李瑋東 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 面對商業環境的互聯化的變革,市場營銷與品牌戰略展現了全新面貌,在數化的浪潮中,大量處于領導地位的傳統企業已進行互聯轉型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業應該如何而對這場變革?如何在互聯網背景下定位品牌?如何獲得客戶信任?……本課程將幫助學員深度解析互聯網環境下的企業變與不變,從本質上做好品牌定位管理工作。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-15 14:02 |
課程背景:
面對商業環境的互聯化的變革,市場營銷與品牌戰略展現了全新面貌,在數化的浪潮中,大量處于領導地位的傳統企業已進行互聯轉型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業應該如何而對這場變革?如何在互聯網背景下定位品牌?如何獲得客戶信任?……本課程將幫助學員深度解析互聯網環境下的企業變與不變,從本質上做好品牌定位管理工作。
課程收益:
● 學習品牌經典思維與顛覆思維的區別及在實戰中的應用
● 撐握互聯網下的品牌定位思維與方法
● 了解互聯網下的品牌傳播的核心源點
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:公司CEO,品牌總監,運營總監等,負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等
課程大綱
一、互聯網下的品牌思維:經典與顛覆
1. 商業之變
1)經典MBA案例企業的業績泛力
2)改變已經發生
2. 經典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1)商業之變
2)線下品牌與線上品牌世界的對比
3. 品牌的基本思維
1)產品與產品之外的附加值
2)在不同品類上的差異
3)與商業目標的關系
4. 哪些思維被顛覆:品牌概念的重新認識
1)品牌重新定義
2)品牌導向到開源品牌化
3)從品牌識別到平臺品牌
4)線上品牌傳播新模型
5)品牌延伸到品牌生態圈
6)消費與企業共創品牌時代
5. 經典與顛覆的關系
1)基本功與必修改課
2)明辨適用場合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維主導全面創新
案例:寶潔、可口可樂、歐寶汽車
二、互聯網下的品牌戰略思維
1. 讓用戶生產產品
1)UGC模式
2)客戶融入的力量
案例分析:NIKE+大數據應用
2. 建立品牌社群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價值
3)品牌社群建立的5種策略
案例分析:豆瓣品牌社群戰略演進
3. 平臺品牌邏輯
1)何為平臺品牌
2)平臺品牌四大特征
3)平臺品牌與傳統售平臺的5大區別
4)平臺品牌發展兩條路徑
案例分析:朝都衣舍平臺品牌戰略
4. 品牌生態戰略
1)新型號商業生態圈
2)品牌生態圈5大礎本戰略
案例分析:樂視生態系統、小米品牌生
三、互聯網時代的品牌定位
1. 品牌建設的五個基本條件
1)規模化
2)差異化
3)一致性
4)創新力
5)歸屬感
2. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,快速創建企業品牌的高度
案例:百事可樂、蘋果
練習:你企業的品牌方程式
3. 品牌的信念系統:獲得企業發展驅動力
1)什么是品牌信念系統
2)品牌信念系統三個來源
3)創建品牌價值觀
4)創建品牌個性
5)定義品牌價值觀與品牌個性特征
案例:別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化:獲得企業競爭優勢
1)什么是差化
2)品牌差化化的14個指標
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌結構:品牌金字塔
3)建立品牌精髓(核心利益點)原則
案例:農夫山泉品牌定位案例
四、互聯網時代下的傳播思維
1. 互聯網傳播思維
1)由內而外
2)人格化
3)建立關系
4)場景化
2. 互聯網傳播的八卦圖
1)陰陽相濟的關系系統統
2)感受大于體驗
3. 對內感召
1)品牌的內部營銷
2)品牌計分卡
4. 對外口碑
1)品牌運動
2)社會運動
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