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        客服團隊的營銷能力提升與訓練

        主講老師: 李忠美 李忠美

        主講師資:李忠美

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程結合行業與企業背景,在熟悉產品的基礎上,針對客服團隊研發的專業技能性課程。通過研究互聯網背景下客服與客戶對話,關注客戶全程購買體驗,將內容與社交貫穿到客服之中去,幫助客服與客戶快速有效連接,高效溝通在客戶滿意的情況下實現業績快速增長。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-15 14:04

        課程背景:

        客服工作是公司產品銷售的延伸服務,是完善產品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯時代客服既擁有服務屬性也具有銷售屬性,是企業成敗的關鍵。在促成產品(服務)的成交量上發揮著不可替代的作用,客服心態與技能以及營銷能力與技巧直接決定了企業的生死命脈。

        本課程結合行業與企業背景,在熟悉產品的基礎上,針對客服團隊研發的專業技能性課程。通過研究互聯網背景下客服與客戶對話,關注客戶全程購買體驗,將內容與社交貫穿到客服之中去,幫助客服與客戶快速有效連接,高效溝通在客戶滿意的情況下實現業績快速增長。

         

        課程收益:

        為客服團隊進行都渠道推廣的系統梳理

        分析客戶常見類型和心理,通過主動詢問的方式、經典開場白技巧與客戶用心溝通,溝通中學會主動營銷,面對客戶講價質疑巧妙化解、運用6大成交策略,積極推進詢單轉化,抓住機會爭取關聯銷售,給客戶帶來完美的售前體驗

        主動提升滿意體驗:掌握中差評處理及退換貨的溝通策略、溝通方式和化解技巧,盡量留住客戶,避免負面評價的病毒式傳播

        9大招式點撥客服心智,點燃轉化峰值

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:電商企業客服經理、客服主管以及一線客服人員

        課程方法:理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)


        課程大綱

        第一講:關于心態

        案例分析:朝三暮四

        一、態度決定質量——服務是一種習慣

        1. 服務讓自己充滿愛心

        2. 服務=銷售

        案例:旅館小伙逆襲五星級酒店總經理

        二、服務就是要負起責任

        1. 面對投訴不能推卸責任

        2. 永遠不對客戶說這不是我的錯

        案例:沃爾瑪的美國運通公司信用卡核實與口香糖

        3. 銷售與售后服務統一

        1)客戶遇到麻煩絕不逃避

        2)永遠不說”這不是我的錯“

        3)先解決情緒在解決問題

        4)時刻留心客戶的不便并幫助解決

        三、快樂的服務是最好的服務

        1. 無論何時帶著真誠的笑臉(案例:買氣球的小男孩)

        2. 情緒分流讓直接永遠有個好心情(打斷法/轉移法/交流法)

        3. 服務工作也可以賞心悅目

         

        第二講:9大招式點撥客服心智

        一、要想釣魚要像魚一樣思考

        互動游戲:給老師用手比個“人”字

        1. 你是魚的思考,還是漁翁的思考

        案例:電商零食行業的“缺斤少兩”

        二、發現客戶真正的需求

        故事引入:鐵桿和鑰匙

        故事引入: 風和太陽的比試

        案例分析:波特·曼寧的墓地銷售

        案例分析:老太太買買棗

        三、你要替客戶說出其潛在需求

        案例分享:20英鎊的士兵保險

        1. 換位思考

        2. 觀察入微

        3. 加強溝通

        4. 直接詢問

        游戲互動:根據客戶對話,請說出客戶的潛在需求

        四、練就火眼金睛快速識別客戶類型

        1. 內向型客戶

        2. 隨和型客戶

        3. 虛榮型客戶

        4. 好斗型客戶

        5. 頑固型客戶

        6. 懷疑型客戶

        五、巧問到位引誘客戶“金口大開“

        你是否會遇到“隨便看看“與”看看再說“的客戶

        1. 簡單型問題

        2. 啟發型問題

        3. 求教型問題

        4. 限定型問題

        5. 引導型問題

        六、用80%的時間來聽,20%時間去說

        案例分析:喬·吉拉德的失誤

        案例分析:世界上的2種偉大力量,其一是傾聽,其二是微笑

        1. 聽完整句子而不要打斷

        2. 不要讓自己思緒偏離

        3. 謹慎反駁客戶觀點

        4. 及時總結和歸納客戶觀點

        七、每個客戶被說服的方式都不一樣

        麥吉爾定律(每個客戶都用他自己的方式看待服務——千人千面)

        1. 拖延型客戶

        2. 當機力斷型客戶

        3. 人情型客戶

        4. 主觀性客戶

        5. 比較型客戶

        八、搞不定客戶是你準備不足

        案例分析:尾志的百科全書

        打開客戶的自我保護心理(對自己的關心和保護/得到別人的重視)

        九、好銷售從會聊天開始

        1. 利用“問題“一步步靠近對方

        案例:請教問題——經驗分享——抱怨就是商機

        飛輪效應

        2. 你的贊美讓客戶“神不知鬼不覺臣服“

        案例:焦點效應

        3. 借助熟人的力量去套近乎

        4. 共同愛好的“圈內人“

        5. 尋找彼此的共鳴

        6. 利用好奇心,讓客戶主動感興趣

        7. 施展關懷,讓對方無法拒絕你的好意

        8. 利用求利心理去接近客戶

         

        第三講:整理你的相關流程

        一、服務流程培訓

        1. 售前服務流程

        2. 售中服務流程

        3. 售后服務流程

        互動游戲:給自己找定位(權威型/低價導向型/人際型/被動型)

        小組討論:畫出你的交易流程

        二、組織結構培訓

        1. 單渠道組織架構

        2. 部門設置及職能

        3. 分銷運營團隊架構

        互動練習:分門別類識崗位

        三、工作流程培訓

        1. 訂單處理所需要崗位

        2. 標準訂單處理

        3. 采購訂單處理

        4. 退換貨訂單處理

        互動練習:猜猜我在做什么(快速了解工作流程)

        四、客服準備工作

        1. 法律法規及網絡平臺規則

        案例分享:廣告法,發票門,知識產權,泄露他人隱私,發貨期限,貨物驗收

        2. 產品手冊

        3. 顧客常見問答FAQ

        4. 友情提醒

        5. 商品的使用和保養

        6. 售后異議處理

        7. 輔助工具(客服戰斗手冊,銷售輔助手冊,客服營銷話術,活動執行手冊)

        互動游戲:制作產品手冊

         

        第四講:客戶接待與溝通

        一、開場白定高低——進門問好

        1. 良好的形象(頭像,簽名,傳達信息)

        2. 第一句話與自動回復

        二、接待咨詢

        1. 服務細節,千牛工具設置

        2. 快捷短語編輯

        3. 表情符的使用技巧

        互動游戲:為對話貼上客戶的心情貼紙。

        4. 接待咨詢的注意事項(黃金6秒,語氣助詞,專業形象,情感交流,善用表情符)

        三、精準推薦產品

        1. 聽客戶說

        2. 讓客戶聽你說(專業引導/關聯推薦)

        互動項目:關于你的知識體系(現在具備的知識,重點知識,有助于理解客戶的知識,有助于理解產品的知識,有助于理解自己的知識)

        3. 推薦注意事項(明確優勢,參考數據,雙贏的推薦原則)

        四、處理異議

        1. 快速響應,回應與解釋

        2. 直面問題心理暗示

        3. 適當示弱需求諒解和幫助

        4. 巧用拆分法轉移價格敏感度

        案例分析:一件褪色衣服的售后

        五、促成交易

        案例分析:挑西瓜的老板

        互動游戲:分析能力訓練

        1. 了解客戶心理(算計,攀比,恐懼,好奇,自擁)

        2. 多方位了解客戶(好評率,注冊日期,上一次登陸,客戶標簽)

        3. 了解客戶潛臺詞

        六、確認訂單

        1. 確認目的

        1)明確雙方理解是否一致/強調重要內容/表示對討論的內容的重視

        2.k iss原則(Keep It Short and Simple)

        3. 確認訂單降低差錯率

        七、禮貌告別

        案例分析:宜家的冰淇淋(峰終定律)

        1. 良好的收尾與暗示(對買的客戶需求,對沒有買的客戶暗示)

        2. 增加客戶體驗

        3. 添加好友加粉

         

        第五講:售后與投訴

        案例引入:防微杜漸

        一、客戶滿意是目標

        1. 溝通也是生產力

        2. 化不滿為忠誠

        3. 避免壞口碑流傳

        1)快速反應

        2)熱情回復

        3)主動關懷

        4)如實相告

        5)評價解釋(解釋給誰聽?)

        案例分析:客戶對快遞沒有升級不滿差評泄憤

        a公信背書

        b有禮有節

        c將心比心

        d專業形象

        e注意規則

        二、處理技巧

        1. 解決情緒,取得諒解

        2. 真誠道歉,積極溝通

        3. 有則改之,無則加冕

        4. 反思自己,認識不足

         
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