| 主講老師： | 羅宏偉 |  |
| 課時安排： | 2天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本項目的目的在于通過系統、專業、務實、可持續的培訓模式，將管理者轉型為內部培訓復制力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制。從而提升企業競爭力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-17 10:39 |
課程背景：
人才培養是企業可持續發展和向前的關鍵途徑，也是為企業創造價值的最高形式。
在人才培養與發展的過程中，如何將外部的知識轉化為內部技能、如何將組織過往的崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業最有戰略性的投資，其作用在于：
1、崗位優秀經驗的提煉，化隱形知識為顯性化，建立企業知識庫，防止組織優秀經驗的流失；
2、沉淀出緊密結合業務的關鍵課件，用于企業內部傳承轉化，可以確保培訓效果并批量節約培訓經費；
3、讓參與者提煉和總結崗位經驗，檢視不足，變被動學習為主動學習，對參與者本身就是最佳的培養方式；
4、通過崗位經驗梳理可以審視和優化崗位工作標準， 推動企業學習型組織建設，成為行業標準的有效引領。
課程特色：
1、現場出成果，結果導向、層層分解，運用“講解+示范+練習+評審”的形式現場產出成果，避免后期無法落地；
2、務實出成果，所有產出的成果均來自于業務實踐并回歸業務落地；
3、批量出成果，能在課程現場批量化產出經驗化課件；
4、快速出成果，時間是最寶貴的資源，在保證質量的前提下能快速產出成果；
5、快樂出成果，摒棄傳統的枯燥式的課程設計開發思路，以“動機、標準、工具”為核心，保證過程的愉悅。
課程時間：
2-3天版
課程大綱：
時間安排 | 第1天上午 | 教學方式 （主要） | 講解+活動+案例+討論+視頻 |
課程主題 | 出發：概念篇 隱性經驗顯性化：設計篇01 | 階段性成果 | 《課程規劃藍圖》（初稿） |
| 階段成果示范01-《課程規劃藍圖》 |
出發：概念篇
0-組建學習小組
0-建立學習文化
概念篇01：培訓
1.1-培訓的定義
1.2-培訓的意義
1.3-培訓的趨勢
概念篇02：培訓師
2.1-培訓師的角色
2.2-培訓師的任務
概念篇03：內部課程
3.1-內部課程開發導向
3.2-內部課程開發標準
時間安排 | 第1天下午 | 教學方式 （主要） | 講解+示范+練習+輔導 |
課程主題 | 隱性經驗顯性化： 設計篇01：確定課程定位 設計篇02：萃取課程內容 設計篇03：優化課程結構 | 階段性成果 | 《課程結構思維導圖》（初稿） |
| 階段成果示范02-《課程結構思維導圖》 |
第一階段：隱性經驗顯性化
設計篇01：確定課程定位
1.1-以任務為導向-擬定課程題目
1.2-以問題為線索-分析組織需求
1.3-以對象為主體-分析學員需求
1.4-以結果為目的-設定教學目標
設計篇02：萃取課程內容
2.1-內容來源
2.2-內容要求
| 來源：淘寶大學電商基礎課程開發項目（保密需要，有刪減和調整） |
2.3-萃取工具
設計篇03：設計課程結構
3.1-確定基本結構
3.2-優化課程邏輯
時間安排 | 第2天 | 教學方式 （主要） | 講解+示范+練習+輔導 |
課程主題 | 顯性成果標準化： 開發篇01：演示文稿轉換 開發篇02：匹配教學策略 | 階段性成果 | 《PPT演示文稿》（含教學策略） |
第二階段：顯性成果標準化
開發篇01：演示文稿轉換
1.1-課件編制原則
1.2-課程轉換流程
開發篇02：匹配教學策略
2.1-學習導入
| 階段成果示范03-《PPT演示文稿》（含教學策略） |
-激發動機
-建立信任
-引入主題
2.2-學習組織
-講解陳述
-展示示范
-練習演練
-總結輔導
2.3-學習遷移
| 來源：例外服飾-店長系列課程開發項目（保密需要，有刪減和調整） |
-要點回顧
-目標檢核
-行動促進
時間安排 | 第3天上午 | 教學方式 （主要） | 講解+示范+練習+輔導 |
課程主題 | 標準課程生動化： 呈現篇01：調整狀態 呈現篇02：梳理結構 呈現篇03：運用儀態 呈現篇04：強化演繹 | 階段性成果 | 《培訓師呈現基本要素標準》 |
| 1.3運用儀態要素05：形象-良好要素06：姿態-合理要素07：聲音-悅耳要素08：表情-適當1.4強化演繹要素09：觀點-新穎要素10：表達-生動要素11：互動-自然要素12：控場-巧妙 |
第三階段：標準課程生動化
呈現篇01：調整狀態
要素01：緩解-緊張情緒
呈現篇02：梳理結構
要素02：開場-引人入勝
要素03：主體-邏輯清晰
要素04：結尾-意猶未盡
時間安排 | 第3天下午 | 教學方式 （主要） | 評審+輔導 |
課程主題 | 評審：成果篇 課程內容評審 | 階段性成果 | 課程評審 |
| 評審標準示范：課程內容+演繹方式 |
評審：成果篇
成果篇01：內容評審
1.1-課程介紹
-課程背景
-課程目標
-課程結構
-課件展示
-策略展示
-價值詮釋
1.2-合格標準
京公網安備 11011502001314號
