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        社區(qū)小微信貸業(yè)務操作技能提升

        主講老師: 朱華 朱華

        主講師資:朱華

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-08 09:08

        第一單元:銀行服務與微型信貸服務
        引導案例:尤努斯的格萊珉銀行
        引導案例:某國有商業(yè)銀行伴大款的現(xiàn)狀
        1. 什么是小微客戶、微型貸款和微型信貸業(yè)務
        2. 小微客戶與傳統(tǒng)銀行信貸客戶的區(qū)別
        3. 微型客戶的6大特點
        4. 做小微業(yè)務的5大理由
        案例:民生銀行武漢分行信用貸款30萬
        5. 做”小微”應有的觀念
        - 長期投資觀念
        - 客戶價值——方便、快捷、靈活
        - 小額分散,快速周轉(zhuǎn)的觀念
        6. 樹立正確的小微貸的風險意識
        7. 小微信貸的成功標準
        第二單元:社區(qū)與社區(qū)化營銷
        1. 社區(qū)的概念與三類社區(qū):地域社區(qū)、利益社區(qū)、情感社區(qū)
        2. 社區(qū)化經(jīng)營的三個內(nèi)核
        3. 社區(qū)化經(jīng)營的五大原則
        - 客戶第一原則
        - 實質(zhì)重于形式原則
        - 循序漸進原則
        - 直接深入原則
        - 封閉區(qū)域作業(yè)原則
        4. 做好調(diào)研了解社區(qū)
        5. 社區(qū)調(diào)研的主要內(nèi)容
        6. 主要信息收集渠道
        7. 找到你的教練——關(guān)鍵人物
        第三單元:小微貸款評估中的財務信息收集與財務比率分析
        1. 重置客戶財務報表
        2. 牢記“謹慎性原則”,采集財務數(shù)據(jù)
        3. “利潤表”思維數(shù)據(jù)采集
        - 如何驗證客戶的月銷售收入
        - 如何驗證客戶的其他收入
        - 區(qū)分可變成本與固定成本
        4. “資產(chǎn)負債表”思維的數(shù)據(jù)采集
        - 現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)、應付賬款的核查
        - 應收賬款的核查及相關(guān)的賬務處理
        5. 小微貸款中的財務比率分析
        - 贏利能力分析
        - 償債能力分析
        - 運營能力分析
        - 負債能力分析
        - 還款能力分析
        6. 收集小微貸款客戶的信貸資料——有效資料
        7. 信貸資料的填寫原則
        第四單元:小微客戶評估
        1. 傳統(tǒng)信貸與小微信貸評估的異同
        2. 客戶信用評估的“四個堅持”
        - 堅持“人之初、性本惡”,不輕信客戶
        - 技能決定一時,人品決定一生
        - 財務信息和非財務信息并重
        - 家庭與企業(yè)(項目)既分又合
        3. 電話評估的必要性和相關(guān)技巧
        4. “三無”客戶的主要特點和評估方法
        5. 倒推評估法
        6. 一般小微型個人客戶評估內(nèi)容
        - 非財務信息
        - 財務數(shù)據(jù)較差驗證
        - 生產(chǎn)經(jīng)營分析
        - 借款的合理性分析
        - 小微型貸款評估環(huán)節(jié)的11個風險點
        7. 五步調(diào)查法介紹
        8. 小微型客戶的“六個穩(wěn)定性”
        第五單元:小微貸款項目的風險控制
        1. “貸款新規(guī)”中的七大原則
        2. 抓人——建設(shè)良好的信貸文化
        3. 激勵政策和激勵制度
        4. 通過產(chǎn)品控制風險
        5. 通過流程控制風險
        6. 構(gòu)筑多層防護堤
        7. 小微型客戶風險人群及其表現(xiàn)
        8. 微型客戶的信用等級評級與批量授信
        9. 控制好支付環(huán)節(jié)
        10. 微型信貸業(yè)務的貸后管理主要內(nèi)容與方法
        第六單元:常用微型信貸產(chǎn)品及其運用
        1. 信用貸款產(chǎn)品及運用
        2. 貨車貸款產(chǎn)品及運用
        3. 聯(lián)保貸款產(chǎn)品及運用
        4. 分期還款產(chǎn)品及運用
        5. 抵押超額貸產(chǎn)品及運用
        結(jié)束部分:小微信貸項目“工廠化”“批量化”的思考與建議

         
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