經營管理者財務管理——公司理財

第一講  現代公司理財思路
一、 財務管理的依據
1、 資金運動的規律
2、 法令制度
二、 財務管理的目標
1、 利潤大化
2、 企業價值大化
三、 財務管理的方法
1、 財務的預測和決策
2、 財務計劃和控制
3、 財務核算和分析
第二講  預算管理
一、 預算管理概述
1、 全面預算的功能
2、 預算管理達到的目標
3、 全面預算的內容
二、 現金收支預算
1、 現金收支在企業財務中的作用
2、 現金收支預算管理的基本原則
3、 月度現金收支預算制訂和執行的程序
第三講  企業信用管理
一、 應收賬款及其成本
1、 應收賬款產生的原因
2、 應收賬款對企業的影響
3、 應收賬款成本
二、 應收賬款決策
1、 提供不提供賒銷的決策
2、 對什么人提供賒銷的決策
3、 提供多少賒銷的決策
4、 賒銷期限的決策
三、 信用政策
1、 信用標準
2、 信用條件
3、 收款政策
四、 應收裝款管理制度
1、 客戶信用要求的審批制度
2、 信息反饋制度
3、 應收賬款的責任制度
第四講  固定資產管理與投資決策
一、 固定資產折舊管理
1、 固定資產折舊的作用
2、 固定資產折舊的方法
3、 固定資產折舊資金的管理
二、 固定資產日常管理
1、 固定資產管理的基礎工作
2、 固定資產使用維護管理
3、 固定資產清理管理
三、 投資項目的可行性研究
1、 機會研究
2、 初步可行性研究
3、 詳細可行性研究
4、 評價和選擇
四、 投資項目的經濟評價指標
1、 貨幣時間價值
2、 投資項目的靜態指標
3、 投資項目經濟評價的動態指標
第五講  現代成本管理與控制
一、 現代成本管理的概念和觀念
1、 現代成本管理的概念
2、 成本責任
3、 成本戰略
4、 戰略成本
二、 成本費用控制
1、 介入原則
2、 預防原則
3、 重點原則
4、 現場原則
5、 全面原則
第六講  證券投資與資本運營
一、 從經營商品到經營資本
1、 企業面臨的兩次飛躍
2、 經營資本的概念和含義
3、 經營資本的兩層含義
4、 經營資本與經營商品的區別
二、 證券投資
1、 證券投資的目的
2、 證券投資的種類
3、 股票及其種類