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        百年品牌策劃與運營管理

        主講老師: 康亞斌
        課時安排: 2天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-04-03 11:29

        課程背景:
           品牌是企業(yè)的靈魂,是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興,則企業(yè)興;品牌衰,則企業(yè)亡。為此,打造一個長久傳承的百年品牌已經(jīng)成了所有企業(yè)永遠的夢!但此,絕非易事!以下問題你是否感同身受:
        你還在無法打造一個百年品牌而擔(dān)憂嗎?
        你還在無法提高自己的品牌展現(xiàn)力而著急嗎?
        你還為自己品牌無法在競爭中立足而憂慮嗎?
        你還在為自己產(chǎn)品無法快速占領(lǐng)市場焦慮嗎?
           本課程將通過品牌的打造、管理、運營等品牌管理方式拓展品牌的長度和深度,提高品牌市場占有利率,促進企業(yè)的價值*化,實現(xiàn)品牌百年發(fā)展!

        課程收益:
        ● 了解構(gòu)成品牌的基本要素,梳理出自己的品牌管理體系;
        ● 清晰打造百年品牌的基本突破口,實現(xiàn)品牌可持續(xù)性發(fā)展;
        ● 掌握能使品牌傳承百年的3個基本要素,打造品牌核心競爭力;
        ● 掌握品牌快速走上并占領(lǐng)市場的4個必須推手,拓展市場寬度;
        ● 掌握一整套品牌研發(fā)、打造、運營,管理基本策略和必要手段。

        課程對象:企業(yè)管理人員,市場部、營銷部管理人員

        課程大綱
        第一講:品牌的本質(zhì)

        一、品牌的起源
        二、品牌的核心:Q&N
        1、Q:功效:質(zhì)量為王
        2、N:銘牌:威名遠揚
        案例分析:
        1)華為在*制裁下為什么還如此強硬?
        2)卡地亞的價格為什么如此昂貴?
        小組探討:我們?nèi)绾伟创硕靥嵘覀儸F(xiàn)有品牌的展現(xiàn)力,打造企業(yè)不朽的脊梁?

        第二講:為什么要品牌管理
        一、企業(yè)發(fā)展的核心目標與*使命
        1、品牌在實現(xiàn)企業(yè)*使命中的基本職責(zé)
        二、品牌是企業(yè)之魂
        案例分析:派克的百年之路!
        1、世界十佳品牌
        2、利用品牌管理實現(xiàn)企業(yè)的價值*化
        1)品牌價值測算:BV數(shù)學(xué)算法
        2)什么是品牌純價值:NV
        3)PC力學(xué)模型是如何助推品牌價值*化的?
        案例分析:
        1)寶潔為什么如此強大?
        2)阿瑪尼到底貴在哪里?
        小組探討:我們?nèi)绾伟创艘?guī)劃及梳理我們的現(xiàn)有品牌管理體系,以實現(xiàn)品牌價值*化?

        第三講:品牌功效打造(銘牌管理)
        一、高效產(chǎn)品鑄就法則-TCM原則
        1、T:品牌時代順應(yīng)感打造
        案例分析:中國商業(yè)5.0一覽
        2、C:品牌核心競爭力打造
        1)核心競爭力的本質(zhì)——稀缺性、難仿性
        案例分析:廣發(fā)的聰明卡為什么沒聰明起來?
        小組探討:如何利用此招打造我們品牌的核心競爭力
        3、M:品牌市場應(yīng)用寬度打造
        1)市場應(yīng)用寬度的基本概念
        2)市場應(yīng)用寬度對品牌展現(xiàn)力的影響
        案例分析:廣發(fā)卡因何獲得了新生,從而傲視同儕的!
        小組探討:如何利用此招打造我們品牌的市場應(yīng)用寬度?
        二、從產(chǎn)品到品牌的蛻變-CDD銘牌設(shè)計原則
        1、C有寓意:品牌認知度打造,讓消費者認識我
        案例分析:“寶馬”是如何實現(xiàn)品牌騰飛的?
        小組探討:如何利用此招打造我們品牌的認知度?
        2、D顯尊貴:叫得響,自顯富貴,讓消費者以我為榮
        案例分析:“農(nóng)夫山泉”為何能傲視群雄?
        小組探討:如何利用此招讓我們品牌展現(xiàn)力提升?
        3、D能傳承:傳得開,讓消費者常常想起我,實現(xiàn)品牌長久不衰
        案例分析:瑝瑪木門品牌的傳承之道?
        小組探討:我們?nèi)绾卫么苏校莆覀兤放崎L久不衰?

        第四講:品牌運營管理,在市場中實現(xiàn)品牌升華(MCDC原則)
        一、M:營銷模式創(chuàng)新助推品牌升級
        案例分析:
        1)金龍魚的故事
        2)邁利艨是如何搞定刁鉆政府客戶的?
        3)邁利艨是如何利用租賃式營銷實現(xiàn)銷售利潤倍增的?
        小組探討:我們?nèi)绾卫脿I銷模式創(chuàng)新實現(xiàn)我們的品牌升級,從而實現(xiàn)市場占有率!
        二、C:營銷渠道創(chuàng)新助推品牌升級
        1、渠道的基本構(gòu)成:物理渠道&時空渠道
        2、物理渠道與時空渠道定義及其區(qū)別與聯(lián)系
        3、時空渠道是如何催生出電商的?
        案例分析:
        1)電商的立足點與落腳點
        2)國金黃金的新零售!
        3)寶潔是如何利用小市場做出大銷量的?
        三、D:利用陳列創(chuàng)新助推品牌升級
        1、陳列助推品牌美譽度的基本邏輯
        2、高效陳列的基本原則
        案例分析:南孚何以靠在一夜之間響徹終端市場?
        小組探討:我們?nèi)绾卫么苏袑崿F(xiàn)小品牌的快速上位,以提升市場占有率?
        3、客戶再定位提升品牌市場占有率
        1)品牌的最終歸宿
        2)客戶VS用戶
        案例分析:
        1)海底撈采購平臺沉浮記!
        2)玩具集團是如何實現(xiàn)銷量在兩個月內(nèi)翻番的!
        小組探討:我們?nèi)绾卫每蛻粼俣ㄎ粚崿F(xiàn)我們品牌騰飛?

        課程總結(jié)與答疑
        1、課程總結(jié)梳理
        2、課后作業(yè)布置
        結(jié)束

         
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