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        品牌新媒體營銷攻略

        主講老師: 悟曉
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-04-03 12:51

        課程背景:
               電商從興起到全民電商經歷了短短數年的時間,期間各種新的商業模式、新的商業機會層出不窮。從淘寶到天貓再到垂直電商;從9.9包郵到汽車房產銷售;從電商到各種互聯網+;從傳統零售到新零售;從傳統電商到直播電商……
               疫情下,線下傳統行業備受沖擊,前有地攤、中有微商、后有直播,如何快速轉型,建立企業自己的粉絲池,并在線上拓展分銷渠道成為企業當務之急!
               全民電商的年代,過多的變化讓很多企業還沒有準備好就已經錯過了,不用擔心!即使你錯過了淘寶、京東、拼多多,即使你錯過了直播都沒關系,從現在開始,建立自己的私域流量池,然后不斷的裂變它,并快速的變現。通過新媒體的營銷,電商永不落伍!
               這套課程從新媒體營銷方法論入手,讓企業學習到從0到1的新媒體營銷方法,并結合某知名品牌的新媒體營銷全案,快速消化并場景化應用到自身,助力企業利用新媒體做好電商!

        課程收益:
        ● 熟悉內容營銷矩陣,梳理并搭建新媒體架構
        ● 了解種草的必要性,優化改善企業賣貨邏輯
        ● 掌握公眾號的規劃,從命名到定位再到矩陣
        ● 學會三類選題方法,用三要點打造爆款選題
        ● 熟悉內容素材渠道,建立素材庫和檢索方法
        ● 玩轉文章標題套路,做好標題就成功了一半
        ● 學會搭建私域矩陣,拓展夯實新媒體營銷網
        ● 掌握四項核心能力,內容平臺運營輕松搞定
        ● 明晰新媒體生命期,巧用驅動力助力增長源
        ● 了解粉絲增長模式,從黏著式發展至裂變式
        ● 熟悉某名品牌策略,在案例中學新媒體營銷
        ● 十大工具助力企業,輕松做新媒體不再求人

        課程對象:
        企業主、電商操盤人員、市場部

        課程方式:
        案例+理論+實操+互動

        課程大綱
        導入:新媒體運營--消費方式的改變

        1. 過去:搜索-購買,現在:種草-購買
        2. 內容種草--帶貨方式、環境、優勢
        3. 內容渠道
        1)淘內:洋淘、猜你喜歡、哇哦視頻、頭條(測評、導購)、達人筆記、好物點評團等
        2)站外:知乎、小紅書、什么值得買等
        4.內容營銷矩陣
        1)站內內容營銷--公域、私域
        2)站外內容營銷--內容、短視頻、直播

        第一講:新媒體運營之私域流量池的搭建(以公眾號為例)
        一、搭建私域流量池、玩轉私域流量變現
        1. 私域流量:去中心化,個人自主擁有、自由控制、免費、可反復利用
        舉例:微信、抖音的粉絲觸達率/公域流量和私域流量對比
        2. 私域流量:品牌變現的改變-DTC(直面客戶)的營銷
        3. 私域流量的發展過程中的主要平臺--企業線下門店、微信、小程序、短視頻直播+私域
        4.私域流量平臺粘滯度強弱劃分--了解平臺中用戶連接關系的強弱性
        1)強私域流量平臺:微信個人號、微信社群、朋友圈、企業微信
        2)弱私域流量平臺:微信公眾號、小程序、快手、知乎、微博等
        5. 私域與公域的運營關系
        1)常見公域流量平臺--中心化架構的平臺
        2)私域流量沉淀和增長依附于公域流量的賦能
        思考:私域運營的風險點-不得不談的微商
        6. 私域流量萬能公式
        1)私域運營=(公域引流)+私域運營+用戶管理
        2)延伸:強私域模式、弱私域模式、主要公域引流方式
        7.私域運營關鍵要素-客戶標簽化
        二、公眾號整體規劃--動態的、有側重點的
        1. 公眾號定位
        1)確定公眾號類型
        2)市場分析--找到定位突圍點
        3)用戶需求分析--確定運營方向
        4)后期運營--不斷優化定位
        2. 公眾號類型
        1)產品服務類--有利
        2)商品售賣類--有用
        3)品牌宣傳類--有趣
        思考:三種公眾號類型的核心指標、用戶矩陣、盈利模式
        3. 四分位圖分析整理--必備屬性、期望屬性、魅力屬性、無差異屬性
        結合屬性制定運營方向和瓶頸期的方向調整
        4. 公眾號的運營法
        1)訂閱號和服務號:服務號更適合促銷轉化,訂閱號多為媒體
        2)起名邏輯/禁忌/改名:品牌化、場景化、情緒化、人格化、需求口語化、人群標簽化
        3)閱讀效果*/最差推送時間段,閱讀量工作日/周末高峰點
        4)IP化-賦予其人格:更好的承載商品和價值

        第二講:新媒體運營之內容生產
        導入:
        內容生產=選題+信息搜集+標題
        傳播=內容*渠道*時效
        爆款內容=50%選題+20%標題*30%泛文案
        一、選題--決定了文章質量的一半
        1. 選題三要素
        1)符合傳播邏輯
        2)把握關鍵時機
        3)真正理解用戶
        2. 選題規劃
        1)建立選題日程表
        2)建立內容數據跟蹤表
        3)建立內容團隊安排
        4)建立質/量庫,進行選題/人員分級
        3. 常規選題四種辦法
        1)九宮格法
        2)思維導圖法
        3)用戶留言法
        4)競爭對手調研法
        思考:常規選題注意要點-符合定位莫強加、領先用戶進入隱秘區(喬哈里視窗)
        4. 熱點選題
        1)在哪里找熱點--熱點日歷、熱搜榜、朋友圈
        2)熱點要不要跟--時間本身的影響力、傳播性、時效及可討論性、企業匹配性
        3)怎么蹭熱點--唯快不破、差異化(換個角度去看、挖掘背后真相)
        4)避免熱點踩坑--防假熱點、防自嗨、防被打臉、防災難營銷
        5. 系列選題
        1)固定時間--定期的主題系列
        2)固定話題--固定欄目話題討論
        3)固定格式--視頻、漫畫、直播等
        4)固定編輯--文風一致
        5)專題專欄--根據某一節點貨獨特板塊做專題
        二、信息搜集--搜索并收集,夯實素材庫
        1. 建立素材庫--知識庫、轉載庫、參考庫
        2. 豐富信息渠道--朋友圈、社群、訂閱、外網
        3. 掌握信息檢索方法--搜索引擎(google、百度)、精細化搜索(垂直網站、公眾號)
        三、標題--與人的情緒做溝通互動
        1. 建立標題庫--匯總行業高閱讀/點贊量的文章、分析標題特點、搭建標題庫
        2. 標題套路
        1)Connection:與讀者建立身份關聯
        2)Benefit:給讀者明確利益承諾
        3)Intersting:引起讀者情緒共鳴
        3. 標題測試-多個標題進行多維度/人群測試

        第三講:新媒體運營之平臺運營
        一、新媒體矩陣--通過多種渠道觸達目標群體
        1. 內矩陣:企業在不同平臺的布局;內矩陣:企業在某一平臺生態的布局
        2. 為何建立矩陣/矩陣的作用
        1)多元化效應-分散風險,多渠道吸引不同用戶
        2)放大效應-一起發生,*化觸達
        3)協同效應-內外矩陣互補,給粉絲更好體驗
        3. 如何打造矩陣
        1)分析現狀,判斷是否需要做,如果要做,何時搭建
        2)選擇合適平臺,搭建矩陣節奏
        3)多平臺運營,各平臺的屬性及邏輯-公眾號、抖音、知乎、微博
        二、企業新媒體三個發展階段
        1. 媒體型:傳播
        1)啟動期-單個賬號嘗試為主,并不斷的探索找到核心發力點
        2)增長期-初步分化,形成穩定結構并建立矩陣通過1+N豐富流量渠道
        3)成熟期-根據人群/需求進一步擴展,找到多元化矩陣點
        2. 產品型:付費
        1)啟動期-產品模型建立,搭建產品結構
        2)增長期-多元產品的搭建,做好流量部署,同時升級產品,多渠道引流
        3)成熟期-產品升級,并尋找更多流量和更好的新品
        3. 電商型:銷售
        1)啟動期-電商體系搭建,找到賣貨渠道
        2)增長期-流量規劃部署,升級賣貨渠道
        3)成熟期-電商升級拓展,尋找更多流量
        三、平臺運營四項核心能力
        1. 熟知平臺,基于平臺打造個性化內容
        2. 跨平臺整合營銷,1+1>2
        3. 數據指導運營,更好的對用戶標簽化,做好活動運營
        4. 二八法則,八成精力聚焦2個或更少的平臺
        討論:小程序運營、微博運營

        第四講:新媒體運營之用戶運營
        導入:新媒體運營節奏周期-啟動期、成長期、成熟期、衰退期
        一、啟動期運營
        1. 找到種子用戶
        1)種子用戶3F:Friend、Family、Fool(與目標人群匹配,容忍內容不完美的陌生人)
        2)找種子用戶的兩大途徑
        途徑一:線下--找到場景,痛點吸引
        途徑二:線上--內部資源、目標渠道的kol/koc做推送、找到目標渠道,內容吸引關注
        2. 尋找PMF(Product Market Fit市場契合點)
        1)確定領域--找到細分的垂直領域
        2)定位明確--形成鮮明的先媒體標簽
        3)固定粉絲群--有50+的鐵粉
        4)數據增長--1月內有3篇以上內容高于正常水平
        5)外部認同--有其他賬號轉載你的內容
        二、成長期增長
        1. 黏著式增長--內容增長,內容粉是最精準的粉絲
        1)生產爆文,獲得增長--爆文需要實力,也需要運氣。爆文平均漲粉比43:1
        2)建立穩定轉載源獲得增長,盤點所有轉載文章并篩選轉載渠道,維護核心轉載群
        2. 裂變式增長--社群裂變、任務包、分銷等
        1)裂變傳播種子數量因素--初始曝光、更多爆光
        2)裂變傳播速度因素--緊張感、流行度、跳轉路徑、價格
        3. 付費式增長--投放、資源合作、線下傳播
        4. 社群裂變
        1)提高曝光率
        2)提高關注率
        3)提高分享率
        探討:其他裂變模式
        1)分銷模式
        2)紅包卡券
        3)分享解鎖
        4)打卡模式
        實操案例:新媒體成交閉環玩法分享
        1)低門檻引導:讓用戶分享行為更易發生
        2)多版本測試:文案、頁面設計和流程進行AB測試,隨時迭代
        3)實時反饋:用戶完成特定行為后,立刻給到反饋,給予實施獎勵
        4)進一步引導:立刻給到引導提高活動轉化,降低跳失率
        5)多變獎勵:通過必得或隨機的獎勵提升誘餌吸引力,促進用戶傳播
        6)動銷設計:潛移默化影響用戶行為的小細節
        思考總結:
        1. 把細節做到*
        1)通過A/B測試,不斷優化細節
        2)正式放量前,不停測試
        3)找到影響活動結果的關鍵數據,并不斷優化
        2. 新媒體的增長
        1)用戶獲取*用戶留存率*用戶變現率
        2)新媒體增長等于業務增長,但不等于粉絲增長
        3)增長后的留存/活躍、提升留存的方法
        3. 影響力六原則--互惠、承諾、社會認同、權威、喜好、稀缺感
        4. 竟品研究
        三、用戶管理--用戶活躍、用戶管理策略、客戶關系維護
        1. 用戶轉化路徑設置
        1)用戶層面--順暢的用戶體驗
        2)團隊層面--健全的團隊配置和完善的資源匹配
        3)產品層面--多頻次、多渠道的觸達用戶、多方位的提升信任、高效率的變現能力
        2. 用戶生命周期管理--引入、成長、成熟、休眠、流失
        3. 用戶體驗--方式、價值、內容、提升
        1)用戶故事地圖--標簽化用戶、設計進入公眾號場景、模擬用戶線路、標記跳出點
        2)粉絲數據分析
        工具分享:
        1)新媒體工具必備插件、排版建議
        2)H5編輯器、制作建議
        3)圖片素材網站-靜態、圖標、GIF/圖片使用建議
        4)圖片處理工具-靜態、動態、表情包制作
        5)在線問卷調查、調查建議
        6)二維碼美化工具、二維碼建議
        7)各大自媒體平臺、平臺使用建議
        8)思維導圖工具、導圖建議
        9)數據查詢網站、數據分析建議
        10)多媒體處理工具-音頻、視頻

        分享某品牌新品新媒體全案:
        一、內容策略:“雙微一抖”強勢種草
        1. 小紅書--目的、投放方式、營銷策略、操作過程、效果預估
        2. 微信公眾平臺--目的、公眾號投放、公眾號內容營銷
        3. 微博--話題、熱搜、達人
        二、短視頻策略
        1. 抖音短視頻
        1)自建抖音藍v
        2)達人短視頻
        2. bilibili
        三、直播策略
        1. 目的--采買達人直播,由kol背書,獲得達人粉絲
        2. 快手直播--專場定制、混場播
        3. 抖音直播
        1)第一階段:公開試銷期,打開知名度
        2)第二階段:引銷期,制造轟動聚人氣
        3)第三階段:強銷期,創造銷售佳績

         
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