| 主講老師： | 劉光耀 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | －全面了解國(guó)有資產(chǎn)的概念； －全面掌握實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的方法； －全面掌握國(guó)有資產(chǎn)管理體系； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-17 11:35 |
【課程背景】
當(dāng)前國(guó)家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。央企、國(guó)企作為國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)行主體，必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率，整合資源，面對(duì)市場(chǎng)化加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展，深刻了解學(xué)習(xí)國(guó)企混改的相關(guān)政策，辯證面對(duì)改革的核心，又要客觀的接受現(xiàn)狀。充分發(fā)揮國(guó)企的自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行創(chuàng)新融合，通過(guò)資產(chǎn)管理提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
課程收益
－全面了解國(guó)有資產(chǎn)的概念；
－全面掌握實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的方法；
－全面掌握國(guó)有資產(chǎn)管理體系；
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中高層等
【課程大綱】
一、國(guó)有資產(chǎn)的概念及范圍
1、國(guó)有資產(chǎn)的定義
2、國(guó)有資產(chǎn)的特點(diǎn)
3、國(guó)有資產(chǎn)的界定
4、國(guó)有資產(chǎn)的類型
－經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)
－行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)
－資源型國(guó)有資產(chǎn)
二、企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
1、產(chǎn)權(quán)管理概述
－產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵和相關(guān)概念
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
2、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定
－產(chǎn)權(quán)界定的含義與意義
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的具體方法
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
3、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的含義和意義
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容
－國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序
三、企業(yè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)方式，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
1、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)概論
－資本運(yùn)營(yíng)的目的在于資本的保值增值
－資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵及特點(diǎn)
－資本運(yùn)營(yíng)的方式
2、如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
－國(guó)有資產(chǎn)的投資方向
－國(guó)有資產(chǎn)投資規(guī)模
－國(guó)有資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)
－國(guó)有資產(chǎn)投資效益
－國(guó)有資產(chǎn)投資效益的考核指標(biāo)
四、企業(yè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用
1、明晰國(guó)企產(chǎn)權(quán)。
2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
3、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
4、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
5、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。
五、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的清查、評(píng)估及處置管理
1、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的清查
2、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估
3、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的處置
六、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理應(yīng)用
1、國(guó)有資產(chǎn)信息化管理的特點(diǎn)
2、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)
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