主講老師: | 羅姝 | ![]() |
課時安排: | 3天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-04-25 10:21 |
課程背景:
一二線城市、三四線城市、村鎮的農商銀行的客戶認知都有所不同,同時,不同發展階
段的農商銀行服務人員的職業化水平上也參差不齊,因此,在遇到服務溝通、投訴問題
時不能用“一套方法”解決,而且要精細化考量人員職業化基礎進行設計。本課程針對培
訓以及城市發展相對較晚的農商銀行,收集共性問題,調研“個性“問題進行開發,致力
于達到讓學員覺得有用、而且學完之后馬上可以用效果。
授課對象: 柜員/大堂經理/客戶經理
課程大綱
導入:如何學習?
一、練習過程中的認知障礙
二、能力提升的三個進階
第一講:打造服務的“金字招牌”——服務者的角色定位
案例:
1)溝通沖突背后的定位問題
2)正反案例對比
一、客戶評價服務的五維度
1. 服務中的期望值管理的誤區與解決要點
2. 客戶滿意度管理策略
3. 如何提高客戶服務感知:人、過程、環境
二、優質服務的六項標準
案例討論:幾種常見的引發客戶抱怨的*
三、銀行網點服務崗位職責與分工
銀行各崗位服務角色認識
第二講:“點靚”服務窗口——銀行網點員工職業形象塑造
案例研討:現場自檢與糾錯
一、常見錯誤分析
1. 為何衣服總穿不出職業感?
2. 女士的儀容常見問題
3. 男士著裝的理解誤區
二、現場儀容整理與示范
1. 五分鐘畫女士職業妝容示范
2. 男士妝容的修飾
3. 儀容之眼神、表情訓練
4. 眼神與視線訓練
5. 微笑訓練
三、儀態練習
1. 銀行職業人提升氣質的四個點
2. 討論:網點非職業化的站姿、走姿、坐姿
3. 練出修長挺拔的站姿
4. 良好的坐姿體現一個人的修養
5. 如何走出風度與氣質
6. 標準蹲姿的基本要領
訓練:
1. 引領客人規范
2. 介紹規范
3. 握手
第三講:創造“溫暖”的客戶體驗——服務溝通技巧訓練
一、實用服務技巧:聲、情、意、動
1. 聲:如何展示聲音表現力
2. 情:與客戶同理共情
3. 意:準確理解客戶意思
4. 動:快速響應,積極反饋
視頻案例討論
二、標準化流程練習一:柜員服務七步曲
分組練習
三、標準化流程練習二:客戶引領與分流
分組練習
四、常見問題強化練習
1. 向客戶解釋銀行規定四步曲話術
2. 產品呈現四步曲話術
3. 客戶有不同意見時的處理話術
4. 提供客戶咨詢的話術
案例演練:
1)如何向客戶解釋“沒收假幣”的規定?
2)客戶銷卡如何進行挽留?
3)大額取現業務如何操作?
4)業務辦理結束時如何提升客戶體驗?
5)客戶索要的產品不能提供時如何處理?
第四講:通關演練
第五講:內容強化訓練及問題分析與解決
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