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        打造狼性經銷商

        主講老師: 金戈
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-05-10 10:39

        -廠家需要的是狼性的經銷商團隊
        -經銷商只有在本地區做大品牌,做大渠道,才能做大銷量
        -經銷商只有成為狼,才能從多如牛毛的品牌叢林中殺出來,獨樹一幟
        何謂狼性經銷商?是指那種具有堅定不移的成功信念,“只要思想不滑坡,辦法總比
        困難多”的經銷商團隊,他們不甘平庸,不向困難妥協,勵志奮發,為完成廠家下達的銷
        售任務*奮斗而又不斷樹立品牌形象。
        -是什么限制了經銷商業績的迅速增長?
        -為什么有的經銷商發展緩慢,甚至原地兜圈?
        -為什么我們努力經營的店鋪業績平平?
        -如何超越我們的對手,如何在市場競爭中立于不敗之地?

        【課程宗旨】
        -實現廠商共同發展,把品牌做強做大
        -實現經銷商快速成長與發展

        【課程收獲】
        -幫助經銷商建立突破業績瓶頸的思路與信心
        -增強產品品牌在本地區的競爭力
        -指導如何通過專賣店把業績做大
        -如何主動出擊拿大單

        【課程參加人員】
        廠家組織的經銷商、加盟商、銷售總監、渠道專員、店長等

        【課程核心內容】
        -是什么制約了經銷商的發展
        1. 自己不優秀不要緊,卻不能任用優秀的人
        2. 自己優秀,卻不能讓下屬優秀,下屬是生意的直接操作者
        3. 光盼著廠家做廣告,而不考慮自己做好區域品牌
        4. 忙著做銷售,而沒有忙著做市場、做渠道、做品牌
        5. 事必躬親,瑣事纏身,自己在為下屬掙飯吃——下屬好像只是出工不出力,更談不上出智

        6. 對廠家不忠誠,對品牌不熱心,獲得不了廠家的支持
        7. 一貫使用“守株待兔”的銷售模式,而沒有想到要主動出擊

        第一部分:經銷商狼性修煉與狼性思維
        狼性修煉:
        1. 進攻性修煉:向品牌含金量、市場占有率、收益率進攻
        2. 進取心修煉:自我成長、團隊成長、效益成長
        3. 逆流而上修煉:狼寒天出獵,無所畏懼
        4. 團隊精神修煉:狼成群結隊,共同捕獵
        狼性思維:
        1. 品牌思維:“世界上最貴的石頭”
        2. 渠道思維:讓顧客想買就能買到
        3. 狼吃牛思維:主動出擊大客戶
        4. 店鋪思維:誅顧客之心,贏顧客之心
        5. 唐僧西游思維:堅定的方向與用好適合的人

        第二部分:打造廠商戰略聯盟 實現經銷商快速發展
        1. 讓廠商感覺到你的實力(資金、渠道、客戶群)
        2. 讓廠商感覺到你的潛力(忠誠、上進心、有效的行動)
        3. 配合廠家做廠家的忠實支持者、執行者
        4. 積極獲得廠家的支持
        5. 與廠家進行感情與信息溝通
        6. 用你的業績來證明你對廠家的貢獻
        7. 積極與廠家文化相溶
        8. 維護品牌形象
        9. 借力使力:背靠大樹好乘涼

        第三部分:區域品牌,讓你的品牌閃閃發光
        -經銷商的品牌運作能力凸顯經銷商的實力
        贏在細節:如何在細節上凸顯品牌的含金量
        傳播:經銷商如何小投入,大傳播
        服務:如何用服務增強消費者體驗
        品牌價值:必須堅守價格底線
        導購員的水平:杰出導購員是“披著羊皮的狼”
        終端形象:讓統一、卓越的終端形象提升你的品牌

        第四部分;拓展渠道:如何開發與管理下級分銷商
        渠道思維:不是找到一個大買主,而是塑造一條好渠道,這個好渠道能運走貨,換回錢
        -自我調研:下級分銷商如何才能接受你并成為你的分銷商
        重點:如何快速招商?
        找準人:一種是強者,一種是未來的強者
        -強勢出擊:讓下級分銷商感覺到為什么能賺錢,如何才能賺大錢
        -幫助分銷商做強做大:如何輔導和管理下級分銷商
        -與下級分銷商組成戰略聯盟

        第五部分:經銷商如何管理終端店鋪
        專賣店要贏得顧客心:顧客的信心是店鋪的真正財富。信心產生忠誠,信心產生購買。
        -用卓越服務贏得顧客、贏得購買。卓越服務的4+1要求:
        -實戰討論:
        1. 如何提高顧客進店率
        2. 如何提高顧客成交率
        3. 如何延長顧客待店的時間
        4. 如何有效提高每筆成交額
        5. 如何讓未購買的顧客回頭再來
        6. 如何做好連帶銷售,深挖利潤
        7. 如何制造店鋪熱銷的氣氛

        第六部分:如何建立良好的顧客關系
        -讓今天的顧客變成你明天的“搖錢樹”
        1. 重復購買
        2. 口碑傳播
        3. 帶來新顧客
        4. 收獲好建議
        5. 他們帶來的利潤增強我們的信心
        -如何讓顧客成為我們的搖錢樹:
        1. 超越顧客期望,讓顧客由忠誠到瘋狂
        2. 重點:讓顧客回頭再來
        3. 如何才能感動顧客
        4. 引導顧客為我們轉介紹
        5. 顧客聯誼會
        6. 顧客檔案管理
        7. 如何運用重點大客戶擴大銷售戰果

        第七部分;利潤增長點:建立大客戶狼性直銷團隊
        店鋪+主動出擊:這是一個供過于求的時代,你不進攻,你的對手就會搶走你的生意
        -狼性行銷的四大特征
        進攻式:主動出擊而不守株待兔(進攻是做好的防御);向大客戶進攻;無休止地進攻
        狼性進攻的“準”、“勇”、“猛”、“狠”
        在銷售中掌握主動
        自強式:時刻練兵;不打無把握之仗
        -用什么樣的業務代表:重視機會、百折不撓、勤奮、善于總結與思考
        -如何打造業務代表的狼性
        -如何管理業務代表

        第八部分:如何打造狼性導購
        1. 理念洗腦:“披著羊皮的狼”
        2. 讓導購員為你的品牌閃光
        3. 氣質的重要性:導購員氣質如何錘煉
        4. 導購員話術訓練要點
        5. 如何激發導購員的信心
        6. 如何讓導購員進入顧客朋友兼顧問的角色
        7. 如何讓導購員成為顧客悅納的導購員
        8. 訓練導購員的贊美能力與異議處理能力
        9. 如何讓導購員 “有效出擊”而不是被動應付,更不是盲目出擊

         
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