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        拿下對手的客戶—大客戶狼性行銷

        主講老師: 金戈
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-05-10 10:48

        第一部分:狼性行銷:把銷售當成事業(1.5小時)
        -危機意識:我們正在走向“相對貧困”
        拒絕貧困,貧困是人生的一種恥辱
        回報社會、感恩父母、忠愛妻兒都需要成功的你
        人生的尊嚴、心靈的自由,更需要用成功來保證
        如果不迅速崛起,今天的你就就要落伍,淪落為社會的貧困階層
        絕不小富即安
        -雄心:狼行千里吃肉
        業務代表為什么需要狼性
        狼性意識就是強者意識
        -把銷售當成事業(重點)
        如何“經營”你的銷售,讓銷售成為你的事業,成為你一生持續高收入的來源
        如何經營你自己,使自己不斷成長,成為銷售的高手

        第二部分:狼性行銷新思維:大客戶攻守之道(1.5小時)
        -狼性掠奪,從別人(競爭對手)的碗里奪飯吃
        爭奪對手的客戶
        守住自己的陣地
        -中國本土營銷文化解析:
        產品好,不一定賣得好:如何分析客戶的拒絕
        大客戶營銷的現實:關系營銷 產品優勢營銷
        -如何正確使用奇正戰術,做到銷售中的“出奇制勝”
        “凡戰者,以正合,以奇勝。(孫子兵法)”,
        正,是正規部隊,正面戰場,是質量、服務、品牌、價格、廣告等一系列的組合
        奇,是奇兵,是特工、是間諜,是游擊隊,包括不能拿到桌面上的戰術,是計謀
        -銷售中的“狼性特工”思維
        搜集客戶和競爭對手的商業情報
        進行策反,讓影響客戶決策的關鍵人物成為“自己人”
        -狼性進攻中的“猛”、“準”、“狠”
        猛:傷其十指不如斷其一指
        準:準確把握客戶軟肋,才能“攻其必救”
        狠:不達目的決不罷休
        -狼性行銷十準則

        第三部分:戰前“廟算”,客戶與競爭對手調研(3小時)
        狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。
        -了解對手的重要性
        欲攻城,必先拿到對方的城防圖
        -對攻關目標進行調研,做到“準”
        重點:哪些是我們調研的關鍵
        -目標調研所采取的手段分析
        -客戶身邊人物“策反”,以便獲取準確的信息情報
        -關鍵人物分析:如何找準客戶的“軟肋”
        -影響采購決策的外圍人物攻關策略

        第四部分:奇正結合,猛攻客戶“軟肋”(3小時)
        正面進攻:陽謀篇
        -突破客戶的心理防線,讓客戶接納你
        -進攻客戶企業軟肋,突出自我優勢
        -解除客戶異議,堅定購買信心
        側面進攻:陰謀騙
        -側面進攻,策反關鍵人物
        如何策反“客戶對競爭對手(現任供貨商)的忠誠度”
        如何讓客戶與你訂立攻守同盟,與你成為統一戰線
        如何讓客戶比你還想成交,而且自行采取必要的行動
        如何通過拜訪關鍵人物,繼續進行客戶的采購調研
        各級決策人的策反戰略
        策反的保密原則
        -側面進攻,迂回包抄
        進攻競爭對手的業務代表,策反其為我所用

        第五部分:服務與價位談判,締結盟約(3小時)
        -談判的狼性原則
        把訂單做大
        把價值做大
        互惠雙贏,把訂單做牢
        -成功談判者應具備的素質
        -談判的類型
        合作式談判
        競爭式談判
        理性式談判
        -談判過程中不同階段的目標、困難與對策
        -談判技巧
        要求客戶高層出面的好處
        用好“擦邊球”
        如何
        打破僵局
        用好讓步原則
        成功的談判守則

        第六部分:陣地防守,讓對手無懈可擊(1.5小時)
        -服務到位,讓客戶生產(使用)順利
        -態度到位,讓客戶有成就感
        -打造戰略聯盟,與客戶共同發展
        -信守承諾和保密原則,讓客戶忠誠
        -密切關注競爭對手的動向
        -時刻注意客戶關鍵人物的意向波動
        -持續澆灌,決不讓客戶的熱情枯萎

        第七部分:自強成狼,成長為大客戶行銷大師(1.5小時)
        -團隊精神與協作
        大客戶行銷是團隊集體作戰,如何與同事配合
        -心態成長:如何自強成狼,成為銷售的心態強者
        -自我充電:如何進行自我充電,永葆狼一樣的戰斗激情
        -個人魅力:如何提升自我魅力,使自己適合大客戶行銷
        -自強不息、勇于面對,正視挫折,決不輕易放棄

         
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