主講老師: | 陳雄 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-29 15:15 |
【課程綱要】
導言 培訓師的角色定位
1. 成為培訓講師的**理由(提升自己、經驗傳承……)
2. 培訓師的角色(教練者、引導者、專家……)
3. 培訓師的定位(崗位輸入、價值**大化輸出)
4. 內部培訓師的職責(開發課程、講授課程、研究問題……)
實戰訓練:60秒專業能力測試(1分鐘)
一、 簡易課程設計五步法
1. 成人是如何學習的(基于經驗、歸類模塊化、邏輯記憶)
2. 成人學習四階段(無意識不熟練、有意識不熟練、有意識熟練……)
3. 簡易課程設計五步流程(引起注意,呈現新內容,參與練習……)
實戰訓練:簡易課程腳本設計及點評(提供腳本設計工具)
二、培訓教材設計及演練
1. 培訓課程展示常用工具(PPT、視頻、白板等)
實戰訓練:訓前準備清單設計(提供常用清單工具)
2. 培訓教材PPT設計原則(內容、色彩、動畫……)
3. PTT結構化思維呈現(并列、流程、因子、循環、圖文、圖表)
實戰訓練:從腳本到課件的轉化實踐(工具-PPT美化大師)
4. 從臺下到臺上三段歷程(視講、試講、示講)
三、培訓師專業表達技巧
1. 緊張情緒來源三方壓力(心理壓力、技術壓力、環境壓力)
2. 緩解緊張情緒三法流程(提前法、設計法、好色法)
3. 完美展示73855法則(形象儀容儀表、語言語音語調……)
實戰訓練:《*?西瓜操肢體語言開發》訓練與輔導點評
4. 快速處理課堂異常情況(學員玩手機、碰到高手、學員睡覺……)
實戰訓練:180秒主題即興演講(3分鐘)
四、魅力課堂演繹互動技巧
1. 臺上臺下完美展示流程(上場、場間、退場)
2. 課程導入與收尾技巧(課程導入三種技巧、課程收尾三種技巧)
3. 培訓師授課基本互動技巧(指定式提問、封閉式提問、開發式提問……)
4. 課堂常用活動設計與應用(小組討論、頭腦風暴……)
實戰訓練:300秒特長課題呈現(5分鐘)
京公網安備 11011502001314號