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        危機管理與責任

        主講老師: 薛旭亮 薛旭亮

        主講師資:薛旭亮

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-05-11 09:26

        課程大綱:
        引言開場:
        你看到什么?(看圖,引出培訓的價值和意義)
        你想學到什么,取決你想注意和得到什么。
        看當今競爭的激烈,引出培訓主題
        如何學習,引導學員正確的聽課方法。

        第一單元:認識危機
        引題:《溫水煮青蛙》
        《寒號鳥》
        《空運活魚》
        《豆芽菜》
        1、告訴我們什么?引出危機是成長的開始!
        2、微軟離破產只有108天!
        3、“戰戰兢兢、如履薄冰”
        4、華為總裁的的危機意識
        5、圖解:公司的危機
        6、圖解:個人的危機
        7、互動:你有危機感嗎?
        8、直視七大危機
        9、潛在危機測試與解讀:你有沒有以下狀態!
        10、“個人危機”到“公司危機”

        第二單元:危機塑造與預防
        1、故事《危機無處不在》
        2、生于憂患,死于安樂
        3、一榮俱榮,一損俱損
        4、故事《沒有誰不可替代》
        5、駕馭職場的六大能力
        6、像“BOSS”一樣熱愛公司
        7、危機預防六大基礎
        8、危機預防七大箴言
        9、危機管理6F原則
        10、危機與機會,一字之差,相隔千里
        11、故事《曹操挾天子以令諸侯》
        12、寓言《小鳥橫跨太平洋》
        13、機會只留給有準備的人
        14、請記?。何C=危險機會
        15、危機既是導致失敗的根源,又是成功的種子
        16、有能力處處是機會,沒能力處處是危機

        第三單元:團隊至上,榮譽先行
        故事《螞蟻軍團》《楚漢相爭》
        1、以一當十=虎狼之師
        2、為何人多不一定力量大?
        3、圖解:邦尼人力定律
        4、團隊的核心精神:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫
        5、團隊精神具備的兩大法則
        6、忠誠勝于能力
        7、討論:團隊的最終目標是為了得到什么?
        8、結論:榮譽的升華,榮譽感是團隊的靈魂,是個人的之上追求!
        9、榮譽需要的四大元素
        10、珍惜榮譽才能擁有榮譽,讓我們為榮譽而戰!

        第四單元:擁有責任感,讓100-1≠0
        1、討論:100-1=0?
        2、一絲不茍---做好每一件小事!
        3、職業請你做好兩個主動
        4、員工責任心構成五要素
        5、討論:為什么要有責任心?
        6、故事《發動機出問題了!》
        7、只有責任,沒有借口,問題到我就是終點!
        8、盡職盡責的六大表現!
        9、請記住:今天工作不努力,明天努力找工作!

         
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