| 主講老師： | 張芯譯 | |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-05-15 09:34 |
課程大綱：
一、銷售精英 VS 銷售管理
2)為何帶團隊比做單子更難？
二、優(yōu)秀銷售團隊八特征
四、如何從三個維度服人
一、如何做好業(yè)績沖刺目標管理
2)銷售業(yè)績目標分解的六個維度
工具：目標分解工具表
1)現象一：業(yè)績經常出現吃完上頓沒下頓
3)現象三：為何有的訂單總是遙遙無期？
工具：銷售業(yè)績預測表
第一節(jié) 找對人
1)警剔面試中的誤區(qū)
3)面試觀察“4力”
二、育人有方--培養(yǎng)人
2)新兵訓練方法
一、怎樣有效制定銷售策略
2）促銷活動的策劃
二、如何提升銷售團隊的士氣
2）創(chuàng)造贏的狀態(tài)--怎樣能讓成員凝聚力更強？
三、激勵銷售團隊的關鍵要點
2）避免盲目激勵的四個維度
第四章 砥礪前行
1）有效激勵
3）塑造標桿
5）宣傳文化
二、高效輔導銷售完成任務的五個重要行為
2）分享行為
4）演練行為
三、如何輔導四種不同類型銷售人員
2）有能力無態(tài)度銷售
4）無能力無態(tài)度銷售
怎么塑造高效團隊學習
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