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        公眾演說溝通術

        主講老師: 陳寶光 陳寶光

        主講師資:陳寶光

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-05-17 09:35

        課程緣起
        您在演講與口才方面,是不是經常遇到以下問題:
        您是否經常要面對3人、30人、300人講話
        面對3個人,30人,300人,3000人多大場面演講,表達都能瀟灑*
        您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白
        您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱
        您想要擁有像馬云一樣超級演說的魅力嗎
        您想要把自己的思想、觀念甚至產品快速分享給更多人嗎

        課程說明
        這是一個魅力展現、開放高調的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰場,*的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”
        克服當眾表達的緊張膽怯心理,培養當眾表達的能力,增強自信心;提高運用口語自由交流和表達的能力;掌握在不同商務場合當眾表達的各種方法和技巧;沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧;掌握各種形式演講的方法和技巧,增強吸引力和邏輯性,達到敢講、會講、講得好!
        我們特邀企業管理專家陳寶光老師,與您分享《公眾演說溝通術》精彩課程,課程內容由淺入深,呈現階梯式講授與演繹,陳老師以超級說服力實戰經驗,極富感染力的講演,結合生動的案例,教會學員快速掌握當眾演講的方法秘訣。

        培訓對象
        成為培訓師與職業培訓師、提升競爭力高階主管

        培訓目標
        幫助學員建立正確信念,建立自信;
        掌握出色的溝通技巧和匯報技巧;
        學習具體簡明演講技巧,提升公眾演講的職業魅力;
        樹立良好素質形象,提升公司傳播力;
        學習具有煽動性、激勵性,工作匯報和竟崗升職時公眾表達的能力;
        提升與同級、上下級的溝通的能力與技巧。

        課程大綱
        一、導入
        職業生涯的金鑰匙
        演講對職業生涯的重要

        二、言之有理——演講概論
        演講二字的含義
        演講的類型
        演講二字的含義
        演講的內涵
        演講的角色
        演講的四項要素
        主體——演講者
        受體——聽眾
        客體——主題
        載體——語言
        演講的六個注意
        一中心
        二個少
        三個化
        四個性
        五個力
        六個戒
        演講的16字箴言
        上臺演練

        三、言之有情——表達魅力
        克服緊張的情緒
        事前預想法
        自我解脫法
        生理舒緩法
        壓力轉換法
        語言肢體的表達
        音量
        語速
        語調
        停頓
        重音
        手勢
        眼神
        移位
        演講風格與物質
        領導風格
        學者風格
        幽默風格
        實用風格
        技術風格
        突發狀況的處理
        內容錯漏
        氣氛沉悶
        會場干擾
        被問不會
        預防技巧
        上臺演練

        四、言之有序——邏輯性強
        演講的邏輯表達
        成人聽講五步法
        演講的邏輯表達
        演講目的與聽眾
        聽眾群參與程度
        主講者掌控程度
        面對上司演講—提供建議、決策參考
        面對同事演講—凝聚共識、分工合作
        面對部屬演講—資源共享、教育訓練
        面對客戶演講—滿足需求、銷售產品
        解讀聽眾的心理
        聽講特征
        心理需求
        學習金字塔
        聽眾類型的分析
        感受型
        反思型
        理解型
        實際型
        上臺演練

        五、言之有物——內容專業
        材料的掌握收集
        講稿設計的四原則
        材料的掌握收集
        材料的取舍
        常用的大綱設計
        五線譜方式
        演講的框架(結構)設計
        框架設計概要
        語言結構化技巧
        演講的魚式結構
        表達模方框架
        引人入勝的開場
        前后呼應法
        名言錦句法
        事件故事法
        數據提示法
        問題導入法
        余音繞梁的結語
        前后呼應法
        提煉總結法
        贈言收結法
        活動結束法
        祝愿結語法
        上臺演練

        六、言之有術——PPT制作
        版面風格的設計
        設計步驟
        設計原則
        圖表數據的活用
        復雜的事情簡單化
        一張圖表達一主題
        理解快速容易記憶
        色彩變化的表現
        暖色系
        冷色系
        色相環
        幻燈片操作技巧
        幻燈片播放
        多屏幕顯示
        防止被修改
        打印出講義
        檔案隨身帶
        實操練習

        七、言之有用——應用場合
        自我介紹的場合
        作用
        方式
        技巧
        競聘答辯的場合
        作用
        方式
        技巧
        主持會議的場合
        作用
        方式
        技巧
        營銷推廣的場合
        作用
        方式
        技巧
        內部培訓的場合

         
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