主講老師: | 何沛恣 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-06-07 08:51 |
課程背景:
員工與上級溝通時,無法掌握要領,對上級的命令經常理解錯誤,執行困難。
平級之間的溝通與協作,經常發生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下。
“溝通不到位”成了工作中困擾團隊內部或跨部門協作的常見難題,導致工作結果不理想。
工作之余,與同事聯絡感情時,難以激發對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。
隨著社會不斷發展,今天的職場不善溝通的“悶葫蘆”已弊端明顯,溝通能力在職場中日益重要,是一個職場人是否有高度職業化素養的能力之一,也是企業對員工越來越重視的能力之一。
針對學員:基層員工、中基層管理人員
課程大綱:
一、溝通概論
1.什么是有效溝通
2.要達成理想的溝通目的,需要具備哪些因素
3.有效溝通應具備的四大心態
聚焦目標、不忘初心
正面積極、換位思考
尊重、理解、接納、包容
信任欣賞、開放共贏
【討論:你不喜歡的溝通細節】
二、溝通的要素與過程
1.有效溝通的四個環節
編碼、傳播、解碼、反饋
【現場演練:編碼的技巧】
2.表達的三要素
(1)文字內容
(2)語音語調
(3)肢體語言
【現場練習:游戲體驗】
3.有效溝通的六大技巧
(1)有效溝通的尊重技巧
(2)有效溝通的傾聽技巧
A.傾聽的四個要領
B.尊重表達者
C.給出恰當的反饋
D.注意眼神交流與肢體表達
E.理解文字背后的真實需求
(3)有效溝通的提問技巧
A.開放式提問
B.封閉式提問
【現場練習:提問練習—福爾摩斯探班】
(4)有效溝通的反饋技巧
(5)有效溝通說的技巧
A.準確地說
B.贊美的說
C.委婉的說
D.動情的說
(6)有效溝通答的技巧
A.巧妙的答
B.委婉的答
看懂溝通中的身體語言表達
【現場練習:情景演練】
職場中不同性格的溝通方式
了解性格,接受不同
識別不同性格的特點
不同性格的溝通方式
【現場演練:*測試+識別不同性格的特點】
三、職場中上下職級的溝通技巧
1.與上級溝通的基本態度與要求
2.與上級溝通的四種情況:
(1)接受任務與指示
(2)請示與匯報工作
(3)與上級討論工作問題
(4)向上級表達自己的不同意見
提議與說服上級的注意事項
【現場演練:需要得到上級支持的溝通練習】
向下溝通的技巧
【現場演練:下級工作狀態不好的溝通練習】
跨部門的溝通技巧
【現場演練:跨部門合作的溝通練習】
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