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        職業經理人雙贏溝通技巧

        主講老師: 何邊
        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-06-13 08:29

        課程收獲
        了解溝通的原理、重要性和應遵循的原則
        了解有效溝通必備的八大心態
        學會在溝通中用心聆聽、準確洞察、清晰表達和有效反饋
        學會注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分,為實現良好溝通創造條件
        掌握與不同性格類型人的溝通策略
        掌握與不同關系(上司、下屬)

        課程大綱
        第一部分有效溝通之基礎篇
        1.溝通的含義與原理
        2.溝通的重要性:溝通與管理,溝通與領導,溝通與人際關系
        3.溝通過程的七要素
        4.透視溝通背后的干擾
        5.溝通五種環路的優缺點對比
        6.溝通中應遵循的十個原則
        7.現場討論:溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究

        第二部分有效溝通之心態篇
        1.溝通中在心態方面的障礙剖析
        2.有效溝通中必備的八大心態
        3.溝通中應遵循的三點人性
        4.溝通中的情緒管理
        5.溝通中五個人性系統層次的妙用
        6.排除溝通中的干擾:先入為主,好為人師,左手爛與右手欄
        7.案例分析:從一個案例中,看到心態對溝通的正面與負面的影響

        第三部分有效溝通之技術篇
        1.溝通中在技術方面的障礙剖析
        2.溝通精彩六步走
        3.溝通中的有效聆聽技巧
        4.溝通中的洞察心態技巧
        5.溝通中清晰表達五部曲
        6.溝通中真誠反饋技巧
        7.溝通中的身心語、禮儀及其它非語言部分
        8.啟發導向的開放式溝通和結果導向的封閉式溝通
        9.案例分析:從一個案例中,看如何運用溝通技巧快速達成溝通目的

        第四部分有效溝通之應用篇
        1.不同情境下的溝通要領:重要、緊急、常規、表揚、批評等
        2.不同性格類型的溝通:九型人格與溝通要點
        3.不同角色的溝通技巧:領導、下屬、平行關系、客戶等
        4.在溝通中如何運用激勵和挑戰讓對方快速采取行動
        5.如何處理異議、沖突和危機
        6.溝通的多方式應用技巧詳解:會議、電話、電郵等
        7.視頻欣賞:優秀人物溝通風格再現
        8.案例分析:學員現實溝通困難的案例,現場解析

         
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