主講老師: | 郭寬 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-06-20 09:45 |
課程背景:
隨著金融體制改革,資本市場的不斷深化,我國金融體系步入正軌,金融業在支持經濟 增長,服務個人和企業的金融需求上發揮巨大作用。但其潛在的系統金融風險也在不斷積 累,與發達國家相比我國金融業存在較多不足,直接融資比例過低,銀行業占有較大地位, 而證券保險業的發展不足難以適應多元化經濟主體的投資需求。近年來,伴隨著我國貨幣市場, 資本市場的不斷演化和金融創新的層層推進,金融消費需求被給予了更廣闊的發展空間和更寬泛的選擇余地。金融衍生產品種類繁多,金融活動的內容被極大豐富,商業銀行的業務經營被迫直接面對競爭日益加劇的金融市場環境。企業是由人來運作的,金融行業也不例外,銀行業更是如此,根據科學的分析,新員工在完成從大學生到員工的角色轉換后進入工作崗位的2-3年后,工作意愿和能力發生變化,工作的積極性也有所下降,但也有員工積累了一定的知識經驗,需要更上一層樓,為提升員工素養與主動性,本課程將從優秀員工的自我塑造、目標與時間管理、高效執行和有效溝通四方面入手,促動員工信念轉變與加強工作技能,提升員工職業素養,發現自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,獲得溝通、執行能力,為了企業發展培育和儲備更多的優秀人才,提高團隊績效。
課程目標:
理清成長的目標,讓骨干員工理解并愿意從合格到優秀的意義;
讓骨干員工學習自我塑管理中必備的心理素質與品格塑造精髓;
樹立優秀員工未來發展的目標及科學的時間分配;
學會提升自身執行力的科學有效的方法;
通過內在修煉和自省,解讀各項能力提升,旨在培養一名具有可持續成長的優秀骨干員工。
課程大綱:
一、“兵王”是最職業的兵
1、“兵王”級員工對于企業的價值
2、對于職業化的理解
何為職業?如何理解職業化?
“兵王”級員工的六大基本職業素質
“兵王”級員工必須明白的七大職業真理
3、“兵王”級員工的職業生涯
競爭與生存
職業夢想、職業生涯與職業動力
員工與企業的關系——同舟才能共濟
二、“兵王”是最專業的兵
1、“兵王”級員工的高效溝通技巧
工作溝通的目的和障礙克服
上下級高效溝通技巧
平級同事高效溝通技巧
2、“兵王”級員工的高效目標管理、時間管理技巧
PDCA工作目標設立與達成、提升
四象限高效時間管理技巧
清單管理是最基本的高效模式
3、“兵王”級員工的自我學習、快速成長技巧
自我學習與總結
善于向他人學習
組建學習型團隊
三、“兵王”是最執行的兵
1、“兵王”級員工的執行態度
計謀與實力哪個才是執行的根本?
積極與消極,到底執行中會有什么不同?
決心與拖延,對行動速度的影響
底線與責任,*要求的執行意義
2、“兵王”執行力:要結果不要理由,不給自己找借口的機會
執行是什么?
企業要任務還是要結果?
執行,你是幾段?
3、“兵王”執行力:迫使自己不斷進化,提升自身能力,建立高效工作方式、方法
能力是淘汰出來的!什么讓你痛苦就什么讓你強大
怕什么就是缺什么,就要補什么
建立高效的工作模式和方法
4、“兵王”執行力:不讓管理者做消防隊員,實現自我管理
被授權與反授權
自我即時激勵,獎懲不過夜、黑白分明。
離場管理:領導在與不在,表現不走樣
四、“兵王”是最抗壓的兵
1、壓力與職業壓力
常見職業壓力表現及壓力源分析
職業壓力的積極作用與負面作用
神秘的心理按鈕
2、情緒與情緒管理
職業壓力、情緒和負面情緒
與情緒相關的心理學常識
自我情緒管理與工作中的情商
3、抗擊、破解職業壓力,做“兵王”級員工
抗擊職業壓力的各種有效方法
破解職業壓力的*手段
做最抗壓的“兵王”
員工素質提升的課程
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