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        從一帶一路看中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)

        主講老師: 張慶安 張慶安

        主講師資:張慶安

        課時(shí)安排: 1天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 邏輯清楚:以國(guó)際大事為主線,國(guó)學(xué)為輔; 層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動(dòng)因素; 三條線索:時(shí)事,謀略,中國(guó); 重點(diǎn)突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-08 10:40

        從一帶一路看中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
        探究供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青

        【課程背景】

        2008年以來(lái),中國(guó)以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無(wú)數(shù)次刀光劍影的磨練,今天的中國(guó)終于登上歷史的主舞臺(tái),與美國(guó)并駕齊驅(qū)。近年來(lái),研究中國(guó)的專家學(xué)者越來(lái)越多,西方世界的專家們更是對(duì)中國(guó)的崛起感到震驚,因?yàn)橹袊?guó)走出了一條與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。

        為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆?因?yàn)樗谋澈笫侵袊?guó)的強(qiáng)勢(shì)崛起與回歸,更是因?yàn)橹袊?guó)崛起,是世界歷史上獨(dú)一無(wú)二的重大事件!

        張慶安老師歷經(jīng)多年對(duì)世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究,已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角,能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中,為決策者指明方向,使決策層可以從宏觀上把握方向,從中觀上研究策略,從微觀上調(diào)整方法,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。

         

        【課程收獲】

        ?  解讀世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為企業(yè)決策者指明方向;

        ?  通過(guò)分析國(guó)際大事,融入中國(guó)國(guó)學(xué)謀略,分析中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

        ?  從大國(guó)博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,使決策者具有前瞻性,走出困局。

         

        【課程特點(diǎn)】

        邏輯清楚:以國(guó)際大事為主線,國(guó)學(xué)為輔;

        層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動(dòng)因素;

        三條線索:時(shí)事,謀略,中國(guó);

        重點(diǎn)突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。

         

        【課程對(duì)象】政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班40~50人

         

        【課程形式】案例分析、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)分析、講授  

         

        【課程時(shí)間】1天

         

        一、全球經(jīng)濟(jì)低迷險(xiǎn)惡

        1、世界GDP走勢(shì)低迷

        ?  世界GDP走勢(shì)萎靡

        ?  全球貿(mào)易低迷

        ?  直接投資異化

        ?  通縮通脹分化并存

        2、全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果

        ?  失業(yè)率居高不下,民粹主義抬頭

        ?  債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇,各國(guó)政府運(yùn)轉(zhuǎn)艱難

        ?  拉美境況惡化動(dòng)蕩

        3、美國(guó)經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整飲鴆止渴、垂死掙扎

        ?  強(qiáng)勢(shì)美元吸血全球

        ?  金融動(dòng)蕩驅(qū)趕資本

        ?  石油暴跌綁架產(chǎn)油國(guó)

        ?  大宗跌幅助力美元回流

        4、資本主義大衰退勢(shì)不可擋

        ?  發(fā)展模式衰竭

        ?  指導(dǎo)思想異化

         

        二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀堪憂

        1、增長(zhǎng)依舊增速放緩

        2、需求端情拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力

        ?  貿(mào)易負(fù)增長(zhǎng)

        ?  消費(fèi)難以持續(xù)

        ?  投資無(wú)路可循

        3、供給端驅(qū)動(dòng)力不足

        ?  財(cái)政狀況中央財(cái)政良好地方財(cái)政惡化

        ?  勞動(dòng)力逐年減少

        ?  資本熱衷虛擬炒作

        4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡

        5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行泛虛擬化,誤國(guó)誤民后果嚴(yán)重

        ?  房地產(chǎn)異化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        ?  金融業(yè)脫實(shí)入虛自我循環(huán)

         

        三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?/span>

        1、完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球獨(dú)此一家

        ?  完整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        ?  產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率優(yōu)化

        ?  產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)中有升

        ?  產(chǎn)業(yè)投資有路可尋

        ?  工業(yè)盈利整體向好

        2、龐大的技術(shù)儲(chǔ)備是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心新動(dòng)力

        ?  專利擁有全球第一

        ?  技術(shù)交易—中國(guó)地區(qū)世界對(duì)比圖

        ?  盈利能力遠(yuǎn)超虛擬炒作

        ?  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

         

        四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略深度調(diào)整前景光明

        1、推動(dòng)外部變革引領(lǐng)國(guó)際發(fā)展新格局

        2、推動(dòng)內(nèi)部變革--供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

        ?  去產(chǎn)能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        ?  去庫(kù)存治理畸形地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)

        ?  去杠桿遏制金融自我循環(huán)

        ?  降成本助力企業(yè)輕裝上陣

        ?  補(bǔ)短板敦促企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)

         

        五、中國(guó)企業(yè)何去何從?

        1、基業(yè)長(zhǎng)青格局觀思考

        2、基業(yè)長(zhǎng)青能力思考

        3、企業(yè)面臨的急迫問(wèn)題思考

         

        六、結(jié)語(yǔ)

         
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