推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        狼性銷售精英魔鬼訓練營

        主講老師:
        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-08-02 09:59

        【課程背景】
        狼群是*戰斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認,這也是這一群體生命力強的具體體現。它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機會,準確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰。
        如果將狼的態度與意志移植到企業客戶銷售人員的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上,那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動出擊、協同作戰、忠于集體的銷售團隊及銷售精英,在市場日異變化的競爭當中無往而不利,讓您的企業超倍速贏利!

        【課程收益】
        打造像狼一樣具有敏銳嗅覺獲取客戶需求信息的銷售精英!
        打造像狼一樣具有鍥而不舍緊盯目標客戶直指成交的銷售精英!
        打造像狼一樣具有主動出擊團結協作客戶銷售精英!
        打造像狼一樣具有專業技能的客戶銷售精英!
        打造像狼一樣具有高度團隊忠誠度的客戶銷售精英!
        打造像狼一樣具有默契及超強執行力的銷售團隊及客戶銷售精英

        【課程大綱】
        引言:狼是什么樣的動物?
        第一章:狼性銷售精英的心智模型
        一、優秀銷售人員之狼性銷售*心態訓練
        1、狼行千里吃肉-鎖定目標、等待時機
        2、激情無限、超強自信
        3、強者心態、主動出擊
        4、團隊合作、注重結果
        5、永不言敗、絕處逢生
        6、擔當責任、勇于付出
        二、優秀銷售人員之狼性銷售團隊訓練
        1、學習力打造:讀萬卷書——行萬里路——閱人無數——名師指路
        2、通過團隊力量認識潛在能力突破現狀
        3、如何更好建立信任關系
        4、建立責任心,培養協作意識
        5、如何在行動中更好的協同作戰
        6、如何杜絕借口,敢于承擔,不拋棄不放棄
        7、為什么要合作以及合作對于我們的幫助

        第二章:狼性市場開發之目標與策略
        一、客戶關系平臺構建三個維度
        1、組織客戶關系如何建立
        2、關鍵客戶關系如何建立
        3、普通客戶關系如何建立
        案例:如何整體建立客戶關系
        二、客戶關系的六個評估標準和五個關系層級
        1、關鍵客戶項目目標的六個評估標準
        1.1接受認可度
        1.2活動參與度
        1.3信息傳遞
        1.4項目不日常業務指導
        1.5對項目格局的支撐度
        1.6競爭態度
        2、評估目標客戶所表現的五個關系層級
        2.1教練層級
        2.2支撐并排他層級
        2.3支持層級
        2.4中立層級
        2.5不認可層級
        六個維度的演練與公關模擬,輸出公關方法
        三、客戶多種手段拓展的實戰方法
        1、建立信任的商務關系平臺建設
        1.1五大關鍵行為細節與分享
        1.2公眾商務活動細節與分享
        2、基于個人價值的個人平臺建設
        2.1馬斯洛需求的個人需求衍生的方法
        2.2基于客戶真實的需求滿足技巧
        3、提升客戶感知的期望值管理
        3.1如何進行期望訪談?
        3.2過度承諾帶來的傷害
        3.3客戶感知的管理、細節、溝通
        4、客戶拓展應避免的六種行為
        小結:客戶現狀評估表格

        第三章:狼性營銷之顧問式成交七步成交法
        一、建立信賴感-打開客戶心門
        1、做好充分的準備
        2、如何與客戶建立信賴感
        3、打開話題的技巧
        二、問題就是答案-挖掘與呈現需求
        1、調查與通過溝通了解客戶現狀
        2、現狀的問題-成交的驅動因素
        3、如何挖掘客戶的真實需求
        4、客戶本質的痛苦-成交的動力和因素
        4.1客戶痛苦不解決的障礙分析與引導技術
        案例:由不可能到可能,一夜成交大單
        4.2溝通中走進客戶內心深處
        練習:找出與客戶接觸的八個*
        三、仔細聆聽-聽出客戶的需求與渴望
        1、探索客戶的問題三個重要指引點
        2、客戶期望的四種表現
        四、確認需求-準確鎖定客戶的期望
        1、總結溝通中的需求表達正文
        2、如何表達溝通中客戶需求
        3、為什么去確認對方需求是重要的
        五、專業建議-提出符合需求的建議與價值呈現
        1、針對客戶進行符合需求的建議
        2、提議的滿足條件和時機選擇
        3、如何分析與找到產品獨特賣點
        六、實施計劃-向對方闡述和解釋計劃如何實施
        1、呈現實施計劃的五個要素
        2、為什么要預演未來實施過程
        七、效果滿足-說明實施的結果與效果的滿足
        1、從行動過程提升到價值提升
        2、呈現實施結果的三個驅動
        2.1邏輯驅動
        2.2情感驅動
        2.3利益驅動
        3、銷售說服五步法案例與演練
        4、確認達到或超越客戶期望
        4.1客戶溝通*測評表
        4.2如何達成正面的*

        第四章:快速出擊,智取訂單
        一、成交所需具有的狼性心態
        1、年老的獅子會狩獵----關健時刻不能失去理智
        2、狼性奪食----快、準、狠
        3、銷售人員成交訓練模擬
        二、客戶消費心理學簽單核心構成
        1、塑造價值
        2、挖掘痛苦
        3、提升愿景
        三、找出談判的要點方法
        1、銷售說服五步法(順)
        -需求-計劃-實施-結果-行動
        案例實戰分享
        2、客戶成交四步提問法(逆)
        -植入期-成長期-再生期-結果期
        分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
        四、快速解除顧客的反對意見
        1、異議產生的原因分析
        -不認可營銷服務人員;
        -不認可公司或產品;
        -客戶有太多的選擇;
        -客戶暫時沒有需求;
        -客戶想爭取更多的利益;
        3、異議處理技巧
        -客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
        -客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足
        -客戶核心異議回復技巧
        -客戶異議處理技巧:“三明治”法則
        五、獲得成交的*技巧
        1、規定期限法的技巧與實戰
        2、討價還價法的技巧與實戰
        3、恭喜祝賀法的技巧與實戰
        4、躋身進門法的技巧與實戰
        5、確認單簽名法的技巧與實戰
        6、突出奇兵法的技巧與實戰
        7、雙贏型談判技巧與實戰

         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與狼性銷售精英魔鬼訓練營相關內訓課
        戰略新思維 商業模式與創新商戰 企業經營戰略定位與創新發展 品牌戰略定位 渠道開發與招商談判 奢侈品品牌營銷視野提升 創新思維與營銷策劃 全面生產運營管理實戰
        老師介紹>老師其它課程
        跨部門協作與團隊建設沙盤 DISC性格解析與精準溝通 可持續發展-解讀環境保護法 “雙循環”新發展格局下宏觀經濟政策形勢解讀  ——“雙循環”格局下,縣域經濟如何發展? 數字經濟發展趨勢,兼論企業機遇 陽光心態與團隊執行力 搭建邏輯框架 實現高效呈現——商務PPT結構策劃 CHATGPT普及與應用提升
        網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 日韩一区二区免费视频| 国产亚洲一区二区三区在线| 精品视频在线观看一区二区三区| 亚洲精品无码一区二区| 日本一区二区三区在线网| 精品一区二区视频在线观看| 久久免费视频一区| 国产伦精品一区二区三区四区| 亚洲精品色播一区二区| 在线日产精品一区| 国产福利无码一区在线| 大香伊人久久精品一区二区| 99精品一区二区免费视频| 国产一区在线播放| 福利片福利一区二区三区| 精品国产区一区二区三区在线观看| 日韩精品无码中文字幕一区二区 | 天堂不卡一区二区视频在线观看| 精品国产一区二区三区久 | 久久国产精品视频一区| 无码国产伦一区二区三区视频| 国产探花在线精品一区二区| 亚洲va乱码一区二区三区| 久久综合亚洲色一区二区三区| 亚洲熟妇成人精品一区| 日本一区二区三区在线视频观看免费| 天海翼一区二区三区高清视频| 亚洲变态另类一区二区三区| 波多野结衣高清一区二区三区 | 亚洲AV无码一区二区三区系列| 一区二区三区无码视频免费福利| 精品乱人伦一区二区三区| 日韩人妻无码一区二区三区 | 91精品国产一区二区三区左线 | 欧美日韩一区二区成人午夜电影 | 精品视频一区二区三区在线观看 | 91午夜精品亚洲一区二区三区| 国产精品久久亚洲一区二区| 国产一区二区三区韩国女主播| 国产乱码精品一区二区三| 亚洲色精品VR一区区三区 |