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        中國商業教育輔導市場分析及政策解讀

        主講老師: 宋柏允 宋柏允

        主講師資:宋柏允

        課時安排: 0.5天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 10:51

        【課程背景】

        中國的商業教育輔導市場,從K12到GRE,從從業認證到總裁班,一句話:市場廣闊,各有特色。

        我們來細數各個細分市場的特點,有的細分市場壁壘很強,有的細分市場易攻難守,有的細分市場潛在競爭,本課程為您逐一解讀。

         

        【課程收益】

        ?  分析K12教育市場的特點

        ?  研究高教輔導市場游戲規則

        ?  細分成人教育市場的分布格局

         

        【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰,學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

        【課程對象】相關需求者

        【課程時間】2-3小時

         

        【課程大綱】

        一、為什么K12教育是慢行業的小步快跑?

        1、發展背景:千億市場,萬馬奔騰

        2、行業歷程

        ?  前市場階段(2003年以前):臨時性,不持久

        ?  早期市場階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個豆腐塊廣告,就可以財源滾滾

        ?  成長市場階段(2010-2015年):大公司上市,小公司特色,市場第一次洗牌

        ?  變革市場階段(2015年至今):線上,前赴后繼;線下,巋然不動

        3、K12的特點

        ?  大多數企業都沒明白,K12的核心競爭力是什么

        ?  K12的核心競爭力如何打造

        案例:親身經歷,北大區成功擋住新東方三年時間的攻勢

        4、K12相關政策解讀

         

        二、為什么高教輔導市場是段子手的天下?

        1、回顧新東方的發展歷程

        ?  余老板的自嘲講課

        ?  時代背景:出國潮

        2、回顧海天的心路歷程

        ?  張老師的爆笑招生

        ?  時代背景:考研潮

        3、高教輔導的特點

        ?  遠離家長督促,未經社會洗禮,結果只有一個:高興就好

        4、高教輔導相關政策解讀

         

        案例:新東方的發展、海天教育的發展

         

        三、為什么職業資格考試,觸網即死?

        1、職業資格考試市場版圖

        ?  歷史發展階段

        ?  “放管結合”的政策

        ?  完整的產業鏈全景

        2、職業資格考試市場格局

        ?  金融財會類:高端從業需求擴大

        ?  建設工程類:市場集中度低

        ?  醫藥衛生類:需求量平穩

        ?  司法類:寡頭市場

        3、市場點評:觸網即死,不觸網也會死;成功的商業模式至關重要

        案例:東方華爾金融咨詢,從咨詢到培訓

         

        四、為什么2B培訓市場,公司規模都不大?

        1、非金融企業的需求

        ?  自受類:總裁班,講財、講非財、講稅、講避稅……

        ?  他受類:培訓圍著企業轉,企業圍著熱點轉

        2、金融企業的需求

        ?  銀行的需求:專業提升、業績提升

        ?  保險的需求:三會為主,產說會、創說會、日常培訓會

        3、市場點評:需求定制化,公司瘦身化,講師自由化

        案例:老宋歷次培訓經歷

         

        五、培訓市場到底怎么搞?

        1、算好一筆賬:對方

        2、把好一道關:內容

        3、做好一件事:文化

         
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