主講老師: | 宋柏允 | ![]() |
課時安排: | 0.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:51 |
【課程背景】
中國的商業教育輔導市場,從K12到GRE,從從業認證到總裁班,一句話:市場廣闊,各有特色。
我們來細數各個細分市場的特點,有的細分市場壁壘很強,有的細分市場易攻難守,有的細分市場潛在競爭,本課程為您逐一解讀。
【課程收益】
? 分析K12教育市場的特點
? 研究高教輔導市場游戲規則
? 細分成人教育市場的分布格局
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰,學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】相關需求者
【課程時間】2-3小時
【課程大綱】
一、為什么K12教育是慢行業的小步快跑?
1、發展背景:千億市場,萬馬奔騰
2、行業歷程
? 前市場階段(2003年以前):臨時性,不持久
? 早期市場階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個豆腐塊廣告,就可以財源滾滾
? 成長市場階段(2010-2015年):大公司上市,小公司特色,市場第一次洗牌
? 變革市場階段(2015年至今):線上,前赴后繼;線下,巋然不動
3、K12的特點
? 大多數企業都沒明白,K12的核心競爭力是什么
? K12的核心競爭力如何打造
案例:親身經歷,北大區成功擋住新東方三年時間的攻勢
4、K12相關政策解讀
二、為什么高教輔導市場是段子手的天下?
1、回顧新東方的發展歷程
? 余老板的自嘲講課
? 時代背景:出國潮
2、回顧海天的心路歷程
? 張老師的爆笑招生
? 時代背景:考研潮
3、高教輔導的特點
? 遠離家長督促,未經社會洗禮,結果只有一個:高興就好
4、高教輔導相關政策解讀
案例:新東方的發展、海天教育的發展
三、為什么職業資格考試,觸網即死?
1、職業資格考試市場版圖
? 歷史發展階段
? “放管結合”的政策
? 完整的產業鏈全景
2、職業資格考試市場格局
? 金融財會類:高端從業需求擴大
? 建設工程類:市場集中度低
? 醫藥衛生類:需求量平穩
? 司法類:寡頭市場
3、市場點評:觸網即死,不觸網也會死;成功的商業模式至關重要
案例:東方華爾金融咨詢,從咨詢到培訓
四、為什么2B培訓市場,公司規模都不大?
1、非金融企業的需求
? 自受類:總裁班,講財、講非財、講稅、講避稅……
? 他受類:培訓圍著企業轉,企業圍著熱點轉
2、金融企業的需求
? 銀行的需求:專業提升、業績提升
? 保險的需求:三會為主,產說會、創說會、日常培訓會
3、市場點評:需求定制化,公司瘦身化,講師自由化
案例:老宋歷次培訓經歷
五、培訓市場到底怎么搞?
1、算好一筆賬:對方
2、把好一道關:內容
3、做好一件事:文化
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