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        宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析

        主講老師: 宋柏允 宋柏允

        主講師資:宋柏允

        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-08 10:51

        【課程背景】

        2018年資管新規(guī),打破剛性兌付;

        2019年銀保監(jiān)會,19條開放新措施;

        2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;

        一方面,企業(yè)反饋融資難、融資貴;另一方面,嚴(yán)格風(fēng)控,守住底線……

        未來銀行業(yè)發(fā)展何去何從?如平衡企業(yè)融資難與守住底線?

         

        【課程收益】

        ?  分析宏觀經(jīng)濟(jì)、金融形勢

        ?  分析產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展解讀

        ?  解讀新基建與08年基金的異同,以及政府性融資難點及破解建議

        ?  展望未來金融領(lǐng)域發(fā)展趨勢:資產(chǎn)證券化

         

        【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

        【課程對象】銀行、證券、基金、保險等金融從業(yè)人員

        【課程時間】6 小時

         

        【課程大綱】

        一、分析:為什么經(jīng)濟(jì)如此艱難?

        1、2020年一場疫情,經(jīng)濟(jì)雪上加霜

        ?  8成中小微企業(yè),現(xiàn)金撐不過三個月

        ?  大魚吃小魚:房地產(chǎn)行業(yè)為例,業(yè)務(wù)向頭部企業(yè)集中

        案例:老鄉(xiāng)雞董事長怒斯員工聯(lián)名信、上市房企營收對比

        2、宏觀經(jīng)濟(jì)面臨改革開放四十年未有之變化

        ?  中國經(jīng)濟(jì)滯脹了嗎?什么是滯脹?

        二、當(dāng)前宏觀環(huán)境啥情況?

        1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:科技發(fā)展到瓶頸,大國博弈白熱化

        2、中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后:美國的黑暗森林法則以及規(guī)律武器——糧食、石油、貨幣

        3、經(jīng)濟(jì)回歸最本質(zhì):總需求與總供給

        ?  需求旺盛的20世紀(jì)80年代末

        ?  需求不足的20世紀(jì)90年代末

        ?  供給出問題的現(xiàn)在

        ?  供給側(cè)改革帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)會

        4、需求三架馬車分析

        ?  消費(fèi):人口、購買力、購買傾向

        ?  投資:基建狂魔

        ?  出口:進(jìn)出口增速回落

        3、供給側(cè)分析

        ?  人口問題:未富先老且斷崖式下降

        ?  資本:風(fēng)口理論是是非非

        ?  全生產(chǎn)要素:未來的關(guān)鍵

        案例:柯布道格拉斯模型、人口結(jié)構(gòu)、蘋果的堅守第一性原理、3M百年老店的啟示

         

        三、2020年新基建,新在何處?

        1、13個省市近34萬億“2020年重點項目投資計劃”包括新基建

        ?  5G:資本市場的風(fēng)口,到底是什么?有什么用?

        ?  人工智能:有時候和“大數(shù)據(jù)”分不清

        ?  數(shù)據(jù)中心:算力和算法的黑科技

        2、基礎(chǔ)之上有什么

        ?  史鑒——高鐵之上:加速城市化進(jìn)程,城市文化形成,契約精神提高到前所未有

        ?  5G之上:在線教育、遠(yuǎn)程辦公

        ?  人工智能+數(shù)據(jù)中心:空間技術(shù)、能源技術(shù)、基因工程、納米科學(xué)

        ?  機(jī)器視覺:指紋、人臉、視網(wǎng)膜、虹膜識別

        ?  自動規(guī)劃

        案例:一個小區(qū)的快遞投遞

        ?  智能搜索

        案例:貸款風(fēng)控,誰是“守信之人”

        四、新基建的錢從哪來?

        1、來自于財政行不行?

        ?  看一看,財政的賬本

        案例:財政收入與支出細(xì)分

        2、來自于債務(wù)行不行?

        ?  債務(wù)累加風(fēng)險

        3、來自于民間投資行不行?

        ?  回顧:民間資本歷史迷思

        案例:常平倉與青苗法、美聯(lián)儲的私有制

        五、商業(yè)銀行業(yè)未來的定位是什么?

        1、史鑒——中國出現(xiàn)最早的紙幣,但是歐洲出現(xiàn)最早的銀行

        ?  宋、元、明三代紙幣推行不下去:政府開銷大

        ?  張居正一條鞭法:政府融資難

        ?  英格蘭銀行獲獨(dú)家:中央銀行開端,政府的銀行

        ?  美聯(lián)儲誕生:信用擴(kuò)張與收縮的博弈結(jié)果

        ?  商業(yè)銀行信用擴(kuò)張的極端:中國超級通脹

        ?  商業(yè)銀行信用收縮的極端:美國大蕭條

        2、史鑒——美國20世紀(jì)70年代滯脹及銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型

        ?  自由階段,混業(yè)經(jīng)營

        ?  大蕭條,《格拉斯斯蒂格爾法案》變出了大小摩

        ?  劉易斯拉捏利的點子:再次融合

        ?  中美對比,兩種模式兩種結(jié)果

        六、為什么說資產(chǎn)證券化變革中國金融模式?

        1、資管新規(guī)為什么要給資產(chǎn)證券化留下“后門”

        2、基礎(chǔ)資產(chǎn)

        ?  信貸資產(chǎn)——資產(chǎn)證券化的主要供給者

        ?  中小企業(yè)融資

        ?  基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)

        3、評級

        ?  評級方法

        ?  評級方法的缺陷

        4、定價

        ?  證券化產(chǎn)品交易機(jī)制

        ?  主要證券化產(chǎn)品定價方法

        5、監(jiān)管與制度設(shè)計

        ?  金融監(jiān)管改革共識

        ?  巴塞爾協(xié)議III與資產(chǎn)證券化

        ?  影子銀行

         
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