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        2021年兩會“精神”與十四五規劃2035遠景目標綱要

        主講老師: 宋柏允 宋柏允

        主講師資:宋柏允

        課時安排: 0.5天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 10:53


        【課程背景】

        2021年《政府工作報告》提出了政府工作主要目標,包括制定經濟增長與就業、財政政策、貨幣政策、民生等一系列目標。

        【課程收益】

        ?  解讀《政府工作報告》六大核心看點

        ?  展望未來經濟趨勢

        【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰,學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

        【課程對象】相關需求者

        【課程時間】2.5-3小時

        【課程大綱】

        一、政府工作報告六大看點

        1、經濟增長目標6%以上,兼顧高質量與風險應對彈性

        2、財政政策延續積極,赤字率下調為3.2%,強調可持續性

        ?  回顧近年來財政收入與支出

        ?  分析財政收入與支出的構成

        ?  結論:各行業面臨的挑戰,降成本的剩余時間正在減少

        案例:三千余家上市公司降本增效情況解讀

        3、貨幣政策回歸常態,但保持定向寬松和靈活適度

        ?  宏觀杠桿率目標重提

        4、資本市場將注冊制放在首位

        ?  全面注冊制與常態化退市機制

        案例:2015年A股市場分水嶺

        5、就業優先繼續強化

        6、科技創新加速推進

        ?  研發經費投入年均增長7%以上

        案例:20世紀80年代日本經濟奇跡,基礎研究沒跟上,最終導致衰退

        二、未來經濟增長的重點領域

        1、兩會和十四五規劃聚焦領域

        ?  新型基礎設施

        ?  綠色發展

        2、雙循環和擴大內需方向

        ?  擴大內需不得不面對的民生問題:住房、子女教育、退休養老

        ?  未來趨勢對企業提出的新要求:買方思維

        三、建筑行業的特點與趨勢

        1、建筑行業相關政策回顧

        ?  2017~2019年我國建工行業相關政策

        ?  十四五規劃:構建城市群網絡——未來的建筑工程業版圖

        2、建筑行業的市場規模、上下游以及細分領域

        ?  2019年國內建工市場規模及增速

        ?  行業集中度在提高——七大建筑央企占有三分之一市場,2019年又來一個中國化學

        ?  行業集中度在提高

        ?  我國(城市)建工行業需求分析——2019年建筑工程存量74%是住宅房屋建筑,房價走勢直接影響建筑市場

        3、建筑行業競爭態勢分析:上下游都在整合、建筑行業整合在即

        ?  建工產業鏈上下游及細分領域產業鏈分析:鋼結構產業鏈、房屋建筑工程產業鏈、園林景觀工程產業鏈,下游匯聚到房地產開發

        ?  上下游都在整合

        案例:下游開發商,124家上市房企業務在向頭部集中;

        橫向整合,中建、寧建、滬建三家上市公司應收占款對比——規模越大,承接工程議價能力越強;2019年北京四大建筑集團合并為兩家

        縱向整合:北京城建集團整合上下游

        4、建筑行業大魚吃小魚,小魚的生存之道在何處:回顧當年的北京城建

        ?  北京建工Vs 北京城建:北京建工,資格老,能抗事;北京城建,不怕苦,抓機遇

        ?  小企業生存之道:生存——別人不做我們做,發展——等待機會莫錯過

        ?  TOD模式:城市沿公共交通走勢發展

        案例:北京大興亦莊京東總部建造工程,中國建筑、北京建工承建

        5、企業融資難、融資貴,未來如何化解2020年全年房地產行業預判

        ?  資產證券化

         
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