主講老師: | 林承鐸 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 擔保相關行業服務客戶:中國光大銀行全國合規系統、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農信聯社成員、江蘇省農村信用社聯合社 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-18 11:53 |
擔保相關行業服務客戶:中國光大銀行全國合規系統、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農信聯社成員、江蘇省農村信用社聯合社
一、我國宏觀及微觀金融環境解讀
(一)十八大以后的我國金融政策變化分析
(二)依法治國方略提出后對金融擔保領域的影響
二、全面風險管理體系
(一) 全面的風險意識
(二) 全過程的風險控制
(三) 全新的風險管理手段和方法
(四) 全員參與的風險管理
三、盡職調查
(一) 關于盡職調查(“5C”分析框架)
(二) 盡職調查的標準化規程(財務因素與非財務因素)
(三) 企業基本面分析與評價(定量、定性、償債能力、經營能力、資信狀況等)
(四) 反擔保措施的設置(措施開發的原則、反擔保物的評估、反擔保物的種類)
(五) 盡職調查的注意事項(提綱、信息、溝通、質量、效率等)
四、項目評審
(一) 項目評審的方式和功能(分類評審、否決制度、公議制度、協調制度等)
(二) 擔保方案設計
五、業務操作的風險控制要點
(一) 保后跟蹤制度(檢查時間、重點、方法、跟蹤記錄)
(二) 保后跟蹤工作指引(財務、非財務、擔保)
(三) 保后跟蹤預警(財務類預警、非財務類預警)
(四) 擔保項目風險分類(財務類、非財務類、特征)
六、風險處理(含代償及追償)
(一)業務品種風險管理(小額貸款、委托借款擔保、保函業務、集合產品擔保等)
(二) 信貸市場擔保及其外延業務風險控制要點
(三) 工程市場擔保及其外延業務風險控制要點
(四) 資本市場擔保及其外延業務風險控制要點
七、擔保典型案例解析
(一)商鋪租賃權質押案例
(二)出租車經營權質押案例
(三)保兌倉業務擔保案例
(四)銀行理財產品質押案例
(五)排污權質押案例
(六)國內保理案例
(七)存貨動態質押案例
(八)房地產、車輛、債權回購擔保案例
(九)附讓與擔保內容的資產轉讓返租協議案例
(十)所有權轉讓式的信用支持安排案例
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