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        國有企業法律風險與內控合規管理

        主講老師: 林承鐸 林承鐸

        主講師資:林承鐸

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 一、國有企業法律風險管理階段 (一)傳統基礎階段 (二)專門管理階段 (三)定性管理階段 (四)定量管理階段 (五)整體管理階段
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-18 11:57

        第一部分 國有企業法律風險管理框架與實務分析

        一、國有企業法律風險管理階段

        (一)傳統基礎階段

        (二)專門管理階段

        (三)定性管理階段

        (四)定量管理階段

        (五)整體管理階段

        二、法律風險管理框架的基本構成要素

        三、《民法典》實施后企業法律風險的變化

        (一)新增條款與變化分析

        (二)合同類變化與應對

        (三)資產類相關法律規定的變遷


        第二部分 國有企業內部控制框架與實施

        一、內部控制的產生和發展

        (一)內部控制的產生

        (二)內部控制的發展

        二、內部控制的目標和原則

        (一)內部控制的目標和作用

        1. 業績目標

        2. 信息目標

        3. 合規性目標

        (二)內部控制的原則

        1. 健全性和有效性

        2. 適用性和可行性

        3. 成本效益原則

        三、內部控制的基本要素

        (一)管理性監督和控制文化

        (二)風險識別與評估

        (三)控制措施和職責分工

        (四)信息和交流渠道

        (五)監測行為和糾正缺陷


        第三部分 合規風險管理實務

        一、合規管理概述

        (一)合規風險管理

        (二)合規風險管理的特征

        1 .全面性

        2. 強制性

        3. 持續性

        4. 有效性

        (三)合規管理的原則

        1. 合規部門的獨立權威性

        2. 合規管理的資源性

        3. 合規管理部門的職責性

        4. 案例分析

         
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