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        國有企業(yè)資產管理

        主講老師: 林承鐸 林承鐸

        主講師資:林承鐸

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 一、資產產權界定的涵義與意義 二、國有資產產權界定的原則解析 三、解析國有資產產權界定的有關規(guī)定 四、解析國有資產產權糾紛及其調處 五、確實無法整改的資產明晰產權問題解決 六、解析權證保管使用方面應注意的問題 七、解析如何解決權利人的問題
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-18 12:01

        第一節(jié) 企業(yè)資產的產權管理要點與解析

        一、企業(yè)的財產與產權要點解析

        二、企、業(yè)產權關系要點解析

        三、企業(yè)產權的基本涵義要點解析

        四、解析經濟學產權與法律意義上產權區(qū)別

        五、國有產權管理要點與解析

        六、產權制度與產權營運的要點與解析


        第二節(jié) 國有資產產權界定的要點與解析

        一、資產產權界定的涵義與意義

        二、國有資產產權界定的原則解析

        三、解析國有資產產權界定的有關規(guī)定

        四、解析國有資產產權糾紛及其調處

        五、確實無法整改的資產明晰產權問題解決

        六、解析權證保管使用方面應注意的問題

        七、解析如何解決權利人的問題


        第三節(jié)  國有資產產權登記要點與政策解

        一、國有資產產權登記的要點解析

        二、解析國有資產產權登記的范圍是什么

        三、解析國有資產產權登記的內容有哪些

        四、解析國有資產產權登記的程序有哪些

        五、解讀國有資產產權登記與工商登記的區(qū)別

        六、解析國有資產產權登記與工商登記的聯系


        第四節(jié) 解析產權轉讓與產權交易市場要點

        一、產權轉讓要點及其形式解析

        二、解析產權市場及其要點作用

        三、產權市場的建立與管理解析


        第五節(jié) 解析如何實現國有資產的保值增值

        一、如何建立健全相關的法律保障體系

        、怎樣實現國有資產的準確評估

        、如何加強管理防止無形資產流失

        、如何完善內部管理規(guī)范資產運行環(huán)節(jié)

        、如何提升資產的運營效率與效果

        案例分析:如何做到保值增值


        第六節(jié) 國有企業(yè)資產管理現狀

        一、如何加強國有資產管理概念

        二、國有資產投資效益強化

        三、國有資產強化監(jiān)管內控

        1、決策失誤的合規(guī)問題

        2、企業(yè)改制的資產合規(guī)

        3、經營管理不善的資產流失風險

        4、國有資產流失風險案例

        四、宏觀資產管理風險

        1、國有經營責任體系建立

        2、企業(yè)監(jiān)督約束和機制

        3、人才管理機制

        五、微觀國有資產管理

        1、國有資產保值增值的財務指標考核體系

        2、國有資產監(jiān)督管理體系的完善

        3、企業(yè)內部產權制度建立

        4、改革企業(yè)的分配制度

        5、企業(yè)內部審計制度的建立

        6、會計人員的合規(guī)管理

        六、國有企業(yè)國有資產合規(guī)案例分享

         
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