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        大數(shù)據(jù)時代的政府管理與服務

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 課程將以大數(shù)據(jù)管理與服務為切入點,還原政務環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知大數(shù)據(jù)是什么?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?政務管理及服務人員如何根據(jù)所學來用大數(shù)據(jù),釋放數(shù)據(jù)管理與服務能力?如何提升政務數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學員學之解惑,學之能用
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-18 12:09

        【課程背景】

            現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,未來的時代將不是IT時代,而是DT的時代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”,對于政務服務來說,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是提升服務質量與效率關鍵,面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用,無法產(chǎn)生實際服務價值”

            課程將以大數(shù)據(jù)管理與服務為切入點,還原政務環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知大數(shù)據(jù)是什么?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?政務管理及服務人員如何根據(jù)所學來用大數(shù)據(jù),釋放數(shù)據(jù)管理與服務能力?如何提升政務數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學員學之解惑,學之能用

         

        【課程收益】

        ?  識別大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)價值

        ?  政府管理與服務數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀、痛點

        ?  政府管理與服務數(shù)字化場景及案例分析

        ?  如何讓數(shù)據(jù)驅動政府管理與服務決策

        ?  大數(shù)據(jù)對智能政務價值

         

        【課程宗旨】

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】

        【課程時間】6小時

         

        【課程大綱】


        一、認識大數(shù)據(jù)

        1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應用痛點

        2、什么是大數(shù)據(jù)?

        3、大數(shù)據(jù)能做什么?

        4、大數(shù)據(jù)特征與特點

        5、大數(shù)據(jù)技術圖譜

        6、大數(shù)據(jù)應用場景

        案例:


        二、政務服務應用場景及案例分析

        1、服務對象

        2、什么是應用場景?

        3、大數(shù)據(jù)的應用場景

        4、城市治理數(shù)據(jù)觀

        案例:智能環(huán)衛(wèi)云平臺


        三、政務服務大數(shù)據(jù)導向與決策

        1、城市大腦使命

        2、定位

        3、大數(shù)據(jù)決策模式

        4、大數(shù)據(jù)決策體系

        5、數(shù)據(jù)共享與鏈接邏輯

        6、讓數(shù)據(jù)驅動服務決策

        案例:阿里ET城市大腦、滴滴智能交通


        四、政務服務下的大數(shù)據(jù)安全管理策略

        1、數(shù)據(jù)安全防護思路與體系

        2、數(shù)據(jù)安全管理組織結構

        3、數(shù)據(jù)安全管理策略

        4、數(shù)據(jù)生命周期與防護措施

        5、數(shù)據(jù)基礎架構的安全性

        案例:


        五、大數(shù)據(jù)對智能政務的價值

        1、信息化變革核心驅動力

        2、智能政務的特征

        3、智能政務與產(chǎn)業(yè)結合

        4、大數(shù)據(jù)對智能商業(yè)意義

         
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