| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、 思維創(chuàng)新技術路徑 2、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+？ 3、 互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)帶來的變革與影響 4、 消費互聯(lián)網(wǎng)必然推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-18 12:10 |
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】企業(yè)高管，企業(yè)管理人員，企業(yè)從業(yè)人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)
1、 思維創(chuàng)新技術路徑
2、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+？
3、 互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)帶來的變革與影響
4、 消費互聯(lián)網(wǎng)必然推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
? 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
5、 大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀與問題
6、 互聯(lián)網(wǎng)思維核心要素與建筑融合邏輯
7、 大數(shù)據(jù)能做什么？
8、 大數(shù)據(jù)特征與特點
9、 大數(shù)據(jù)思維
? 全樣
? 容錯
? 相關
? 智能
10、互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇
? 跨界打劫
? 數(shù)字化沖擊
? 利潤低了
? 用戶變了
? 誰是競爭對手
案例：
二、互聯(lián)網(wǎng)+&大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合
1、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新優(yōu)勢
2、互聯(lián)網(wǎng)+與實體融合商業(yè)創(chuàng)新
3、互聯(lián)網(wǎng)＋的業(yè)務邏輯設計方法論
? 流程梳理
? 單點啟動
? 優(yōu)化創(chuàng)新
? 快速迭代
? 敏捷管理
? 擴展延伸
? 運營管理
? 外部生態(tài)
? 體驗與安全
4、互聯(lián)網(wǎng)+與數(shù)字化關系
5、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
6、基于互聯(lián)網(wǎng)+與數(shù)字化的建筑企業(yè)模式升級
? 商業(yè)維度
? 營銷維度
? 設計研發(fā)，讓建筑學會思考
? 供應鏈
? 成本倒逼
? 組織變革，能效驅動
? 管理模式，敏捷管理
7、大數(shù)據(jù)在商業(yè)場景的典型應用
? 簡化與創(chuàng)新的引擎
? 核心業(yè)務
? 客戶體驗
? 組織管理
? 商業(yè)網(wǎng)絡與供應商協(xié)作，采購，交易
? 利用傳感器數(shù)據(jù)，提高資產(chǎn)維護水平
? 跨業(yè)務整合，利用大數(shù)據(jù)，提供新服務
8、物聯(lián)網(wǎng)+向智能服務方向轉變
? 大數(shù)據(jù)－物聯(lián)網(wǎng)的價值提升
? 基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務
? 組織能力的準備
? 物聯(lián)網(wǎng)+智能服務的轉變，商業(yè)價值設計
案例：
四、互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)向智能化延伸
1、大數(shù)據(jù)的邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發(fā)展格局
3、智能化建設的8重困局與挑戰(zhàn)
4、智能化建設“1+N”模式價值框架
5、大數(shù)據(jù)驅動企業(yè)的智能決策
6、數(shù)字孿生：構建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
? 定義與價值
? 創(chuàng)建數(shù)字孿生
? 數(shù)字孿生與數(shù)字主線
7、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字孿生在煙草行業(yè)的應用
8、商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的戰(zhàn)略形態(tài)與變革路徑
? 宏觀轉型與戰(zhàn)略形態(tài)
? 智能中臺戰(zhàn)略路徑
? 區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)中的應用
9、云是智能化的基礎設施
10、智慧化：人，大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)有機融合
11、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
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