| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1、 思維創(chuàng)新路徑 2、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+？ 3、 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域帶來的變革與影響 4、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)必然推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-18 12:10 |
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康機(jī)遇
1、 思維創(chuàng)新路徑
2、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+？
3、 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域帶來的變革與影響
4、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)必然推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
? 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
5、 互聯(lián)網(wǎng)思維核心要素與醫(yī)療健康的融合邏輯
6、 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
? 政策機(jī)遇
? 健康中國(guó)2030
? 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的痛點(diǎn)
案例：
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的深度融合與案例解析
1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)
? 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
? 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥
? 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
? 優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)
? 發(fā)展健康服務(wù)業(yè)態(tài)
? 服務(wù)提供商紛紛落地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
? 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展階段
? 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的服務(wù)流程
? 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院多種服務(wù)模式探討與創(chuàng)新
? 案例解析：微醫(yī)商業(yè)模式
? 案例解析：京東實(shí)現(xiàn)醫(yī)療+醫(yī)藥的商業(yè)閉環(huán)
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥
? 完善藥品保障體系
? 提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
? 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥，實(shí)現(xiàn)可視化醫(yī)藥交易
? 醫(yī)藥電商市場(chǎng)的五大格局
4、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥電商模式
? 平臺(tái)模式
? 自營(yíng)模式
? 線下KA
? 醫(yī)藥O2O
? 醫(yī)藥B2B
? 案例解析：阿里，京東
5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保
? 完善全民醫(yī)保體系
? 健全醫(yī)保管理
? 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保發(fā)展階段
? 案例解析：好大夫在線
6、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的5大應(yīng)用場(chǎng)景
? 簡(jiǎn)化看病流程
? 醫(yī)院醫(yī)療和醫(yī)藥的流通鏈路延伸
? 線上線下聯(lián)動(dòng)的患者教育
? 新藥上市快速鋪貨
? 線下藥房智能化改造
7、物聯(lián)網(wǎng)+向智能醫(yī)療服務(wù)方向轉(zhuǎn)變
? 大數(shù)據(jù)－物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值提升
? 基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
? 組織能力的準(zhǔn)備
? 物聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)的轉(zhuǎn)變，商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)
案例：
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的智能化延伸及未來展望
1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的展望與發(fā)展
? 普及化
? 專業(yè)化
? 以患者體驗(yàn)為中心
? 供應(yīng)鏈整合
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保的展望與發(fā)展
? 更多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院納入醫(yī)保體系
? 平臺(tái)醫(yī)保的系統(tǒng)性打通
? 大數(shù)據(jù)助力醫(yī)保政策優(yōu)化
3、網(wǎng)絡(luò)的邊界向智能化延伸
4、智能化重塑發(fā)展格局
5、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)
6、智能化建設(shè)“1+N”模式價(jià)值框架
7、云是智能化的基礎(chǔ)設(shè)施
8、智慧化：人，科技與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合
9、智能醫(yī)療，未來已來、
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