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        用戶驅(qū)動下的數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品經(jīng)營

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 2天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: ? 數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系,數(shù)字化供應(yīng)鏈突破能效天花板 ? 數(shù)字化供應(yīng)鏈5個階段,數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu) ? 物聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)向智能服務(wù),獲取增長新動能,智能服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新 ? 物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用,汽車電子成為新的戰(zhàn)略競爭高地 ? 車聯(lián)網(wǎng)價值鏈,車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢,5G賦能服務(wù)體系及未來趨勢
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-18 12:11

        【課程收益】

        ?  汽車用戶特點及汽車銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,用戶的產(chǎn)品價值與產(chǎn)品力,用戶結(jié)構(gòu)與特征

        ?  汽車高價值用戶分析,Z世代用戶對品牌態(tài)度,運用交互技術(shù)升級用戶體驗

        ?  哪些因素更影響汽車購買決策,汽車用戶地域分析,把握用戶的關(guān)鍵

        ?  用戶6R模型與用戶全生命周期管理,數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品研發(fā)關(guān)系

        ?  數(shù)據(jù)分析與挖掘,數(shù)據(jù)洞察用戶構(gòu)建產(chǎn)品需求,找回需求原點

        ?  構(gòu)建產(chǎn)品需求場景,產(chǎn)品研發(fā)前置分析,產(chǎn)品生命周期路徑及產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計

        ?  以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,智能制造的生產(chǎn)體系

        ?  數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系,數(shù)字化供應(yīng)鏈突破能效天花板

        ?  數(shù)字化供應(yīng)鏈5個階段,數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

        ?  物聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)向智能服務(wù),獲取增長新動能,智能服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新

        ?  物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用,汽車電子成為新的戰(zhàn)略競爭高地

        ?  車聯(lián)網(wǎng)價值鏈,車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢,5G賦能服務(wù)體系及未來趨勢

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】企業(yè)高管、產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品需求調(diào)研和產(chǎn)品銷售等團隊成員

        【課程時間】12小時

         

        【課程大綱】


        一、汽車用戶特點與汽車銷售轉(zhuǎn)化

        1、用戶的產(chǎn)品價值與產(chǎn)品力

        2、回歸用戶場景與體驗

        3、找到用戶突破口

        4、用戶結(jié)構(gòu)

        ?   用戶結(jié)構(gòu)

        ?   X、Y、Z世代

        ?   汽車消費群體用戶洞察與分析

        ?   誰是主要消費群體

        ?   用戶關(guān)系與用戶經(jīng)營

        5、Z世代用戶對品牌的訴求與態(tài)度

        ?  新的細分市場

        ?  強調(diào)獨特性

        ?  從體驗中提供價值

        ?  社交網(wǎng)絡(luò)

        ?  清晰品牌故事

        6、汽車高價值用戶分析

        ?  高價值用戶是誰?在哪里?

        ?  汽車生活與消費關(guān)聯(lián)

        ?  高價值用戶生活方式

        ?  高價值用戶換車升級需求

        7、進入年輕人的圈層

        ?  和年輕人皮在一起

        ?  和年輕人共同創(chuàng)作

        8、與多元用戶達成情感共鳴

        ?  “懂我”的快樂

        ?  個性化創(chuàng)制

        9、精進IP內(nèi)容營銷

        10、運用交互技術(shù)升級用戶體驗

        ?  識圖提升定向能力

        ?  體驗AI交互樂趣

        11、哪些因素更影響汽車購買決策

        ?  評論敏感度

        ?  促銷敏感度

        12、汽車用戶地域分析

        ?  一線城市 – 高品質(zhì)、高效率

        ?  新一線城市 – 樂于嘗試新方式

        ?  華南地區(qū) – 地域文化

        13、把握用戶的關(guān)鍵

        ?  數(shù)據(jù)驅(qū)動

        ?  高效連接

        ?  精細運營

        ?  精準溝通

        ?  價值輸出

        14、用戶6R模型與全生命周期管理

        案例:


        二、數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品研發(fā)

        1、大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)

        ?  大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)應(yīng)用

        ?  大數(shù)據(jù)洞察用戶需求

        2、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘

        ?  業(yè)務(wù)場景

        ?  數(shù)據(jù)建模

        ?  挖掘算法

        ?  相關(guān)分析

        3、數(shù)據(jù)標簽化管理

        ?   數(shù)據(jù)標簽

        ?   標簽

        ?   多樣化標簽與場景化應(yīng)用

        ?   基于標簽化的產(chǎn)品畫像

        4、數(shù)據(jù)洞察用戶與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、需求

        5、找回需求原點,構(gòu)建產(chǎn)品需求場景

        6、產(chǎn)品研發(fā)前置分析

        ?  需求任務(wù)

        ?  研究目的

        ?  關(guān)鍵指標

        7、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計

        ?  策略研究

        ?  概念評估

        ?  產(chǎn)品研發(fā)

        ?  產(chǎn)品測試

        案例:


        三、智能制造與柔性供應(yīng)鏈

        1以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系

        2、新價值與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的實施路徑

        3、智能制造的三大能力

        4、智能制造的生產(chǎn)體系

        ?  需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接

        ?  采購環(huán)節(jié):自動化、低庫存化、社會化

        ?  生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車間”里的革命

        ?  營銷和售后:無所不在的智能化

        5、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

        ?  定義與價值

        ?  創(chuàng)建數(shù)字孿生

        ?  數(shù)字孿生與數(shù)字主線

        ?  數(shù)字孿生,對產(chǎn)品生命周期管理

        6、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板

        7、數(shù)字化供應(yīng)鏈五個階段

        8、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

        ?   細分:差異化供應(yīng)鏈管理

        ?   協(xié)同:實現(xiàn)端到端的可視化

        ?   計劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃

        ?   采購:從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

        ?   物流:進一步數(shù)字化

        ?   供應(yīng)鏈控制塔

        案例:


        四、物聯(lián)網(wǎng)+,汽車制造業(yè)智能服務(wù)新引擎及車聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展

        1、物聯(lián)網(wǎng)+助力企業(yè)向智能服務(wù),獲取增長新動能

        2、物聯(lián)網(wǎng)+,汽車制造業(yè)智能服務(wù)的新引擎

        ?   基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

        ?   “物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)

        ?   “物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”

        ?   借力“朋友圈”,提前布局卡位

        ?   “物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變

        ?   組織能力的準備

        ?   從概念驗證到規(guī)模化應(yīng)用的價值螺旋

        ?   數(shù)字產(chǎn)品生命周期管理

        3、智能服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新

        ?  設(shè)計思路

        ?  商業(yè)模式創(chuàng)新演進

        ?  管理投資風(fēng)險

        4、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用

        ?  物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈模型

        ?  賦能行業(yè)應(yīng)用-車聯(lián)網(wǎng)

        5、車聯(lián)網(wǎng)基本價值鏈

        ?  以用戶體驗為核心的信息服務(wù)類應(yīng)用

        ?  以車輛駕駛為核心的汽車智能類應(yīng)用

        ?  以協(xié)同為核心的智慧交通類應(yīng)用

        6車聯(lián)網(wǎng)的智能化目標

        7汽車電子成為新的戰(zhàn)略競爭高地

        8、5G賦能服務(wù)體系及未來趨勢

        9、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新趨勢

        ?   推動自動駕駛發(fā)展

        ?   軟件重新定義汽車

        ?   構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)汽車生態(tài)體系

        10、云是智能服務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)

        11、智能服務(wù),未來已來

         
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