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        金融數字化轉型 - 云管理

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 2小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 隨著這些年互聯網、移動互聯、大數據、云計算、人工智能等現代技術快速發展,整個社會已進入數字化時代,各行各業的數字化發展也是風生水起。金融數字化顯然成了一個熱詞,一個金融機構必提及的內容,“數字化”不是技術思維,而是商業思維,管理思維,是上升到商業戰略層面,在這樣的大環境中,尤其是疫情突發,如何理解金融數字的管理體系?危機中,看到“危”,還是看到“機”?在疫情突發情況下,金融企業如何做好遠程云管理辦公?會給金融企業帶來哪些新的機會?
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-18 12:16

        【課程背景】

        隨著這些年互聯網、移動互聯、大數據、云計算、人工智能等現代技術快速發展,整個社會已進入數字化時代,各行各業的數字化發展也是風生水起。金融數字化顯然成了一個熱詞,一個金融機構必提及的內容,“數字化”不是技術思維,而是商業思維,管理思維,是上升到商業戰略層面,在這樣的大環境中,尤其是疫情突發,如何理解金融數字的管理體系?危機中,看到“危”,還是看到“機”?在疫情突發情況下,金融企業如何做好遠程云管理辦公?會給金融企業帶來哪些新的機會?

        課程將以金融企業云管理切入點,結合金融數字化來還原商業環境中的實際場景與案例,幫助學員認知金融企業遠程云管理基礎體系是什么?在金融機構數字化進程中,遠程管理核心思想是什么?如何提升企業組織能效及創新能力?遠程云管理的未來價值是什么?使學員學之解惑,學之能用,實現金融數字化云管理創新的突破點,帶來新的價值。

        【課程收益】

        ?  疫情期間,金融企業面臨的經營管理與挑戰

        ?  理解遠程云管理、云管理創新模式

        ?  遠程云管理對金融企業帶來的變革與影響

        ?  學會遠程云管理的10大方法,核心價值

        ?  遠程云管理的核心思想,敏捷管理

        ?  基于云管理,金融未來智能組織管理進程

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】銀行從業者、高級管理人員、金融企業董事長、總經理、副總、常務副總

        【課程時間】2小時

        【課程大綱】

        一、疫情面前,企業經營管理的挑戰與機遇

        1、思維創新技術路徑

        2、疫情之后,經營環境將發生哪些變化

        3、金融企業云管理創新的優勢

        4、遠程云辦公的管理挑戰

        二、企業云管理方法與核心價值

        1、基于云化的企業管理模式創新

        2、什么是云管理?

        3、云管理帶來的變革

        ?  組織

        ?  作業

        ?  業務

        ?  運營

        ?  績效

        ?  產品與服務

        4、云管理10大方法論

        ?  愿景

        ?  數字化基礎

        ?  云基礎

        ?  執行標準

        ?  交付考核

        ?  優化創新

        ?  快速迭代

        ?  單元與網格化

        ?  運行管理

        ?  體驗與安全

        5、云管理的核心價值

        ?  商業價值

        ?  經營價值

        ?  戰略價值

        案例:

        三、敏捷管理及智能組織

        1、什么是敏捷管理?

        2、敏捷管理誤區

        3、敏捷管理5個進程

        ?  構想

        ?  推測、啟動

        ?  探索、交付

        ?  迭代循環

        ?  收尾結束

        4、敏捷工作模式

        ?  讓計劃趕得上變化

        ?  拉動價值,持續改進

        5、云管理的智能組織進程


         
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