新基建的大潮下，培訓機構該如何應對

在新基建的熱潮下，培訓機構該如何實現業績倍增

近期，新基建的熱潮一浪高過一浪，這就需要我們考慮幾個問題？

新基建為什么會熱？

新基建早在2018年就提出來了，只不過2019年的整體經濟狀況保持穩中有進，所以并沒有過多的出現在新聞里，此次疫情對整體經濟環境的影響，增長不容樂觀，以新基建為核心的一系列政策措施，正好是啟動的時候。

首先來看看新基建是什么，其次投資總額，會有哪些變革

新基建是以技術為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。以此能看出在未來的10年中，企業圍繞數字轉型，智能升級將做大量的創新與變革，這是一個持久的未來發展趨勢。

既然是趨勢，那么培訓機構看到這樣的趨勢與需求，需要做圍繞企業對數字轉型，智能升級的課程體系設計，以此滿足企業長久發展的培訓需要。

培訓機構面對需求該如何做？

1、企業內訓：數字化能力的診斷與研判，根據企業的實際發展狀況，來設計課程方案。

2、總裁班：要設計一套課程體系，滿足絕大部分的企業需求。

但目前，培訓機構有著明顯的痛點：

1、拿到新基建的課程需求，對課程需求理解很模糊，無法清晰確認客戶需要什么；

2、新基建的課程跟傳統的課程不同，需求確認過程中，需要跟企業深度溝通，做診斷與判斷客戶的訴求與培訓意圖

3、市場有需求，不論是內訓還是總裁班，培訓機構不會輸出新基建的課程方案

這就需要培訓機構需要對新基建、數字化的專業能力提升，很好的理解新基建與數字化，好為企業服務。

那來看看新基建的特征、與產業融合及數字化的關系，還有數字化結構和對企業的影響與變革

新基建的特征：快速迭代、泛在連接、融合創新、智能引領、安全至上

新基建與產業融合的關系：引燃產業動力新引擎、助力數字經濟發展，構建數字化、智慧化社會治理與服務體系。

新基建內涵：數據是要素，連接是基礎，算力是核心，算法是靈魂，融合是關鍵。

從新基建的邏輯來看，這是以數字化的為核心的基礎建設，也是加速推動產業、企業數字化轉型的基礎建設。在未來的商業發展來看，以數字化為始，逐步走到智能商業，企業需要具備：數字思維、數字化轉型、數據能力、大數據能力、數智化；

數字思維解決企業的是：打破思維禁錮，思維能力突破，企業具備數字應用場景、圍繞數字化的創新能力，以及企業全員的數字化共識，才能具備數字化成功轉型的基礎條件。

數字化轉型的能力：商業戰略、業務流程再造、組織變革、管理模式變革、數字營銷、生產供應鏈、財務及決策方式改變；

數據能力：數字化應用到實際經營后，獲取的數據作用及價值發揮不出來，所以企業必須具備數據應用能力，包含數字運營、基于數據的場景創新、營銷邏輯、商業與決策洞察等

大數據能力：數據業務能力、數據技術能力、基于數據的商業創新，數據具備資產與金融屬性、要發揮數字價值，使企業的數據具備資產化、變現能力。

數智及智能商業：對數據進行深度分析，做數據的建模，讓數據深度理解業務邏輯，利用專家系統，形成企業的智能決策，智能經營能力，這個能力最底層的就是預測能力，根據市場的歷史數據，來預測市場需求，以此來匹配供應鏈、服務、資金等系列資源，既能為用戶更好的服務，還能最低成本的經營。智能商業是讓企業必須具備：能為海量用戶提供低成本，極致的個性化服務，并且企業具備自我快速迭代、優化和升級的能力。