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        文旅產業數字化戰略

        主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

        主講師資:韓迎娣

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 我們所處的世界已正式進入數字經濟時代,大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用,驅動企業的數字化發展,并孵化出豐富的商業模式,全球22%的GDP源自數字經濟,中國數字經濟規模達22.58萬億,占GDP比重達30.3%,居全球第二,據多家機構預測,至2020年,全球數字經濟將達90萬億美元,企業在發展過程中,需要面臨商業模型的創新與升級來抓住新機遇,“數字化、數字經濟”不是技術編碼,而是商業思維,是企業上升到商業戰略層面,也是企業家如何在數字經濟的浪潮下,突破思維,找到企業新價值點?企業
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-18 12:44

        【課程背景】

        我們所處的世界已正式進入數字經濟時代,大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用,驅動企業的數字化發展,并孵化出豐富的商業模式,全球22%的GDP源自數字經濟,中國數字經濟規模達22.58萬億,占GDP比重達30.3%,居全球第二,據多家機構預測,至2020年,全球數字經濟將達90萬億美元,企業在發展過程中,需要面臨商業模型的創新與升級來抓住新機遇,“數字化、數字經濟”不是技術編碼,而是商業思維,是企業上升到商業戰略層面,也是企業家如何在數字經濟的浪潮下,突破思維,找到企業新價值點?企業如何基于商業戰略思維下的競爭解析? 企業如何在數字經濟的環境下,突破價值交付能力與效率,實現經營收益倍增?

        課程將以文旅產業數字化創新為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員重新認知數字化環境下,對文旅產業的機遇與挑戰在哪里?數字化的價值體現在哪里?產業數字化與文旅深度融合,有哪些解決方案?數據如何發揮商業屬性,使企業實現經營倍增?未來的數字化與文旅如何深度融合?基于課程的大量實際案例,助力學員學之解惑,學之能用,實現企業新的經營增長突破點。

         

        【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

        【課程對象】政府領導,企業總經理、常務副總經理、總裁助理、財務總等人員

        【課程時間】12小時

         

        【課程大綱】


        一、文旅產業數字化變革與數字經濟

        1、思維創新路徑

        2、消費升級,推動產業互聯網發展

        3、產業面對數字化經濟的戰略解碼

        4、國際國內雙循環的新發展格局

        ?  國內大循環:國內國際雙循環的主要動能與戰略基點

        ?  優化穩定產業鏈,擴大有效投資

        ?  供需內循環:需求牽引供給,供給創造需求的高水平動態平衡

        5、數字化,改變了生產、生活與工作方式

        6、數字化轉型,是一次社會經濟轉型

        7、文旅產業數字經濟發展現狀與態勢

        8、數字技術推進文旅行業發展變革

        ?  文旅1.0,網絡助力

        ?  文旅2.0,移動推進

        ?  文旅3.0,智慧引擎

        ?  文旅4.0,萬物智聯

        9、數字經濟的內涵

        10、數字經濟環境下,文旅行業的歷史機遇

        ?  消費升級

        ?  政府推動

        ?  對外開放

        ?  全域旅游

        案例講解:文化機構與文化IP的智慧化

        二、文旅產業數字化轉型

        1、什么是數字化?

        2、數字化本質

        3、數字化轉型戰略價值

        4、數字化建設現狀剖析

        5、數字化轉型帶來的變革

        ?   發展理念

        ?   領導力

        ?   組織結構

        ?   運營能效

        ?   技術能力

        6、數字化轉型升級難點與痛點

        ?  技術主導

        ?  業務效率

        ?  金融缺失

        7、文旅產業數字化轉型8大方法

        ?   愿景

        ?   數字化程度

        ?   單點啟動

        ?   優化創新

        ?   快速迭代

        ?   擴展延伸

        ?   運行管理

        ?   體驗與安全

        8、文旅數字化轉型驅動精益化管理

        9、文旅數字化轉型提升產業服務能力

        10、文旅數字化轉型升級關鍵要素

        案例:

        三、文旅產業數據分析與產業洞察

        1、數據分析5W1H標簽

        2、商業創新與價值,是從數據里生長出來的

        3、商業洞察應用案例

        ?  聯通數據體系下的商業洞察與智能選址

        ?  滴滴的數據應用與商業創新

        4、數字化轉型企業三大價值維度

        5、數據分析文旅行業商業洞察

        ?  行業增速變緩,從增量向存量改變

        ?  個性化需求亟待滿足

        ?  在線服務受制于產業鏈在線化能力

        ?  供給側正在變化:技術促進產業升級

        6、數據分析文旅行業用戶需求洞察 – Z世代

        ?  X、Y、Z世代

        ?  Z世代的旅游需求洞察

        ?  Z世代對文旅產品爆發點

        7、數據分析文旅行業用戶需求洞察 – 銀發用戶

        ?  銀發用戶消費能力

        ?  銀發用戶的旅游潛力

        ?  銀發用戶的旅游訴求

        ?  銀發用戶對文旅產品需求爆發點

        案例:城市行囊“走出去”

              民宿與用戶體驗分析

        四、數字環境文旅產業發展趨勢與智慧文旅

        1、商業未來的數字化戰略及價值創新

        2、數字化邊界向智能化延伸

        3、智能化重塑發展格局

        4、智能化“1+N”模式價值框架

        5、“1+N”模式框架,打造產業服務能力

        6、商業生態全鏈路數智化

        ?  品牌數智化

        ?  制造數智化

        ?  商品數智化

        ?  營銷數智化

        ?  渠道數智化

        ?  銷售數智化

        ?  服務數智化

        ?  物流數智化

        ?  金融數智化

        ?  組織數智化

        ?  技術數智化

        7、基于數字化的智能商業

        ?   數字化和智能化是消費發展的主要推動力

        ?   智能商業服務客戶的三大特征

        ?   智能商業的雙螺旋

        ?   企業在經營各環節實現智能決策

        8、云是智能商業的基礎設施

        9、、智慧文旅應用場景

        ?  5G+物聯網構建智慧景區基礎設施

        ?  數據能力賦能智慧文旅綜合運營

        ?  智能終端推進智慧文旅智能服務

        ?  智游一省、一城、一景

        10、智能商業,未來已來

         
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