主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 3小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-15 09:43 |
【課程背景】
數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛,數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量,成為引領經濟發展的強勁動力。但數字化變革,使商業運行規則發生變化,未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,將全面進入數字化進程,企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態,來落實企業實現數字轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業在發展過程中,需要面臨商業模式的創新與升級來抓住新機遇,“數字化、數字經濟”不是技術編碼,而是商業思維,是企業上升到商業戰略層面,也是企業家如何在數字經濟的浪潮下,突破思維,找到企業新價值點?
課程將以數字經濟戰略與數字化轉型為切入點,幫助學員認知數字經濟內涵、發展狀態是什么?數字化給企業帶來哪些深層變革?紡織工業數字化戰略及價值創新在哪里?紡織工業數字化未來的發展趨勢是什么?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字轉型之路,實現企業新的經營增長突破點。
【課程收益】
? 了解數字經濟發展現狀與態勢,數字經濟內涵,數字化轉型機遇
? 學會數字化、數字化轉型本質、數字化轉型難點,企業數字化轉型8大方法
? 紡織工業的數字化變革,數字化邊界向智能化延伸
? 智能化“1+N”模式價值框架,紡織領域的智能化模式,重塑時裝的未來
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、數字戰略與數字化轉型機遇
1、思維創新
2、數字化,改變了生產、生活與工作方式
3、數字化轉型,是一次社會經濟轉型
4、數字經濟的內涵
5、新紡織經濟:四大新紡織經濟目標
6、數字化轉型機遇
二、企業數字化轉型升級發展思路與方法論
1、什么是數字化?
2、數字化本質
3、企業數字化轉型升級難點與痛點
4、企業數字化轉型8大方法
? 愿景
? 數字化程度
? 單點啟動
? 優化創新
? 快速迭代
? 擴展延伸
? 運行管理
? 體驗與安全
5、紡織工業的數字化變革
案例討論與練習:
三、數字化轉型升級的未來商業發展趨勢
1、商業未來的數字化戰略及價值創新
2、數字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發展格局
4、智能化“1+N”模式價值框架
5、紡織領域的智能化模式,重塑時裝的未來
6、智能商業,未來已來
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