數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)新

【課程背景】

我們所處的世界已證實(shí)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用，將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機(jī)會(huì)，同時(shí)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，而一路發(fā)展而來的企業(yè)，也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫需求。面對(duì)新數(shù)字環(huán)境下快速變化的客戶需求，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟，數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？

課程將以數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知什么是數(shù)字戰(zhàn)略？數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗繑?shù)字化供應(yīng)鏈價(jià)值核心點(diǎn)在哪里？主要解決哪些問題？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來解決自身的痛點(diǎn)？企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。

【課程收益】

?  了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化數(shù)字變革與轉(zhuǎn)型

?  了解數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字戰(zhàn)略

?  掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動(dòng)指南

?  掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)據(jù)決策體系

?  數(shù)字化供應(yīng)鏈未來發(fā)展趨勢(shì)與智能商業(yè)

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、數(shù)字戰(zhàn)略與變革

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變革路徑

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3、從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋

4、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活、工作方式

5、什么是數(shù)字化？

6、數(shù)字化本質(zhì)是什么？

7、數(shù)字戰(zhàn)略賦能

案例：

二、數(shù)字化供應(yīng)鏈框架與行動(dòng)指南

1、新商業(yè)環(huán)境下，供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)

2、智能化與互聯(lián)化給供應(yīng)鏈帶來新機(jī)遇

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì)，數(shù)字化高度滲透供應(yīng)鏈

4、定義數(shù)字化供應(yīng)鏈的三個(gè)關(guān)鍵要素

5、數(shù)字化供應(yīng)鏈執(zhí)行框架

?   需求

?   團(tuán)隊(duì)

?   技術(shù)

?   風(fēng)險(xiǎn)

6、數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃

7、數(shù)字化供應(yīng)鏈的價(jià)值驅(qū)動(dòng)

案例：

三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革路徑

?   愿景

?   數(shù)字化能力

?   敏捷管理

?   多邊場(chǎng)景

?   數(shù)字安全

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)階段

4、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型

5、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

?   細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理

?   協(xié)同：實(shí)現(xiàn)端到端的可視化

?   計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃

?   采購(gòu)：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

?   物流：進(jìn)一步數(shù)字化，帶動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新

?   供應(yīng)鏈控制塔

6、供應(yīng)鏈管理工具變遷：從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)

7、數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺(tái)

8、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革

?   數(shù)字化生產(chǎn)

?   智能制造

?   供應(yīng)鏈金融

?   數(shù)字化服務(wù)

9、基于數(shù)字共生的智能決策

10、數(shù)據(jù)安全管理策略

11、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)智慧決策

案例：