大數據戰略-企業數字化轉型升級實戰

時間

培訓課程

主要培訓內容

視覺教具

教學方法

第1課時

（45min）

課程全景概述

1.       了解互聯網對企業影響、變革，數字化轉型升級挑戰

2.       理解數字化、企業數字化轉型創新思路

3.       學會企業數字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式

4.       學會構建數字化轉型商業應用場景、迭代邏輯

5.       數據驅動企業經營、數據決策體系及案例分析

6.       數字化未來及智能商業發展趨勢

多媒體投影儀

理論講授案例佐證

企業數字化轉型升級挑戰與機遇

第2課時

（45min）

互聯網對傳統企業的影響與變革史

1、90年代互聯初興的搜狐新浪門戶出現

2、新千年的阿里百度崛起

3、京東、騰訊、美團、滴滴、支付寶互聯網引領下的產業沖擊和巨變

4、互聯網歷史為鑒：高維打低維的鐵律，未來已來

案例：餓了嗎對康師傅為代表的的碾壓

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第3課時

（45min）

什么是大數據？大數據特征及技術圖譜

1．大數據特征與特點

2．大數據技術邏輯

3．數據科學關鍵技術

4．大數據展現

5．企業大數據價值及變現邏輯

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第4課時

（45min）

企業數字化轉型升級的挑戰

1、跨界打劫

2、數字化沖擊

3、誰是競爭對手

4、利潤降低

5、用戶變了

課后思考：企業數字化專屬于大企業嗎

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第5課時

（45min）

企業數字化轉型升級之痛

1、經營路徑依賴

2、組織不適應

3、思維切換困難

4、創新決心與資源配置程度

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第6課時

（45min）

企業數字化轉型升級的優勢

1、對產業鏈和業務流程極其熟悉

2、有品牌影響力，初始用戶資源和業務基礎

3、穩定的資金流量

4、行業資源豐富

案例：啟迪桑德的環衛部門從虧2000萬到賺4個億改變秘密

多媒體投影儀

理論講授案例演練

企業數字化轉型升級發展思路與方法論

第7課時

（45min）

什么是數字化轉型

1、從產品設計、研發、生產、市場、用戶、服務等企業價值鏈乃至對整個商業生態的重新審視與重構，企業通過業務與技術產生真正交互，實現企業數字化精準運營

2、數字化不是技術思維，而是商業思維

3、創造由效率驅動的經營與價值突破

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第8課時

（45min）

企業數字化轉型帶來的變革

1、發展理念轉型

2、領導力轉型

3、組織結構轉型

4、運營管理轉型

5、技術能力轉型

6、外部合作轉型

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第9課時

（45min）

傳統企業數字化轉型升級8大方法

1、愿景

2、數字化程度

3、單點啟動  行動指南

4、優化創新

5、快速迭代  敏捷管理

6、擴展延伸

7、運行管理

8、體驗與數據安全組織

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第10課時

（45min）

數據分析

1、運營預測－將會發生什么

2、運營分析－為什么會發生

3、實時預警－發生了什么

4、運營監控－具體情況如何

5、決策模型－我們該怎么辦社會保障

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第11課時

（45min）

數字化對企業能力的要求

1、變革能力

2、利用生態能力

3、數據資產化能力

4、敏捷能力

5、字化產品與服務

6、經驗數據化能力

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第12課時

（45min）

案例展示

1、阿里ET城市大腦

2、滴滴智能交通

多媒體投影儀

案例演練

第13課時

（45min）

企業數字化轉型升級價值

1、突破瓶頸

2、數據資產

3、智能商業

多媒體投影儀

理論講授案例演練

企業數字化轉型升級商業模型與數字化場景應用

第14課時

（45min）

大數據與商業模式

1、商業定位－商業邏輯

2、商業模式畫布

3、商業模式的4個視角

4、商業模式的9大模塊

l    打造感性故事

l    黏住他的剛性需求

l    賺不賺的選擇

l    多贏共贏模式

l    少花錢多辦事

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第15課時

（45min）

數據化應用場景

1、平臺場景

2、商家場景

3、用戶場景

4、場景邏輯

5、用戶故事地圖

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第16課時

（45min）

基于企業數字化轉型升級的敏捷管理

1、構想

2、發布的層次與循環

3、收尾

4、完美交付與多層次溝通

5、敏捷工作模式－讓計劃趕得上變化

6、敏捷管理誤區

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第17課時

（45min）

企業數字化決策支持系統

1、數據對企業價值

2、企業大數據決策體系

3、讓數據驅動企業決策

4、數據資源如何轉化為數據資產

多媒體投影儀

理論講授案例演練

第18課時

（45min）

企業數字化發展之路

1、企業數字化的4大節點

2、數據由割裂變為貫穿，提升產業鏈上下游

3、以數據洞察為驅動的新價值網絡

4、新價值網絡實施路徑

數字化邊界向智能化延伸

多媒體投影儀

理論講授案例演練