主講老師: | 姚瑞軍 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程帶你了解數字化,智能化在各行業最前沿的應用,了解數字化,智能化如何變革和顛覆現有商業格局,學習企業如何像數字化,智能化轉型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上數字商業之路! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:20 |
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關注。數據,特別是大數據,活數據成為生產力。
央行推出數字貨幣,區塊鏈成為國家戰略,通過數據和算法,重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。
中美貿易戰,美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統特朗普在白宮羅斯福廳發表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”
5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯網,移動互聯網之后的第三個階段-物聯網。萬物互聯的時代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久,腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業化。
以數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯網為平臺,以5G為脈絡,以區塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業革命,成就人類文明的代際躍遷!
數字經濟中的新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能,創業創新日趨活躍。
如何在未來商業全面數字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數字化,智能商業的趨勢實現企業的指數級增長,如何利用人工智能給自己的行業和企業進行降本增效?
對此,企業必須要有長期價值的思維,要有基于數字化、智能化的頂層設計。
姚老師結合自己人工智能及區塊鏈領域的創業經驗和在創業投資領域的資本資源,運用國際最頂尖數字化企業谷歌的數字化方法論創新沖刺,總結出了獨有的“產品數字化沖刺+數據沖刺+資本沖刺的企業數字化智能升級方法論。
課程帶你了解數字化,智能化在各行業最前沿的應用,了解數字化,智能化如何變革和顛覆現有商業格局,學習企業如何像數字化,智能化轉型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上數字商業之路!
【課程收益】
了解數據和大數據在商業中的發展歷程
了解人工智能的運作方式
了解各行業數字化智能化的最新應用和最新實踐
學習數字化智能轉型的核心方法智能雙螺旋
掌握數字化,智能化戰略與組織轉型的奧秘
掌握新商業的底層邏輯
掌握以用戶為中心的數字化思維方式
掌握建立產業生態體系的方法論
掌握戰略敏捷化,運營自動化轉型的關鍵要點
【課程特色】前沿,理論與實戰,幫助企業尋找發展方向,找到智能化的發展道路
【課程對象】董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員
【課程時間】3-6小時
【課程大綱】
一、什么是思維范式變革?
1.從認知到認知升級
2.從邏輯到邏輯模型
3從牛頓世界觀到量子力學世界觀
二、數字經濟范式會帶來哪些變革?
1.從人類文明的起源看數據
2.小數據化-一切皆可量化
3.大數據-從因果律到相關性的跳躍
4.從大數據到云計算
5.人工智能——數據轉換為生產力
6 區塊鏈——數據重新定義生產關系
(1)什么是區塊鏈
(2)區塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯
(3)區塊鏈重新定義財富和貨幣
8.商業邏輯的變革
(1)產品的在線化,網絡化,智能化
(2)底層邏輯:從產品到服務的變化
獲利邏輯:賣產品
數據邏輯:產品變服務
三、傳統企業如何進行數字化轉型?
1. 5G+物聯網-信息革命的新一階段
2.工業互聯網到產業互聯網
(1)產品及核心業務的在線化
案例:三一重工數據工廠如何提升生產效率,降低成本,
陽煤集團5G礦井如何提升效率,減少人力,提升安全
(2)從底層建立數據化思維
(3)從賣產品到賣服務
美國迪爾的如何從賣產品轉型賣服務
(3) 與消費互聯網對接實現產品的定制化
上汽大通過與消費者共同定制產品,快速提升銷量
小米如何讓用戶參與到產品定制過程
酷特云藍智能制造打造銷售與生產的一體化定制體系
(4)徹底的用戶為中心的思維
3產業互聯網:重新定義產業,實現千億市值
(1)網絡協同:
UBER與阿里通過網絡協如何實現企業市值的跨越式發展
(2)從競爭到共生:
小米如何重新定義智能家居生態
(3)成為千億甚至萬億市值的產業代表
特斯拉如何引領和重新定義汽車行業
貝殼如何成為通過賦能成二手房銷售的產業代表,實現企業千億市值
四、關鍵能力再造和業績倍增策略?
1 組織變革
案例:海爾如何實現人單合一,實現業績大幅提升
2從管理到賦能
Supersell 如何通過賦能實現企業高速發展
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